11.5 C
Athens
Αρχική Blog Σελίδα 21018

Στρατηγικός σχεδιασμός της ελληνικής αμπελουργίας

Με αφορμή την πρώτη συνεδρίαση της Ομάδας Εργασίας που συγκροτήθηκε στο ΥΠΑΑΤ για τον στρατηγικό σχεδιασμό της ελληνικής αμπελουργίας, ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Βαγγέλης Αποστόλου, δήλωσε τα εξής:
«Η αμπελουργία είναι βασικός πυλώνας της ελληνικής αγροτικής οικονομίας και ειδικότερα του κλάδου της οινοποιίας. Οι αμπελουργικές εκμεταλλεύσεις πρέπει να καταστούν σταθερά βιώσιμες και ανταγωνιστικές ώστε να ανακοπεί η τάση μείωσης των αμπελουργικών εκτάσεων και να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα των τελικών προϊόντων στις αγορές.
Η διαπίστωση αυτή ανέδειξε την ανάγκη σε βάθος διερεύνηση και ιεράρχηση των διαρθρωτικών και λειτουργικών προβλημάτων της αμπελουργικής παραγωγής και της οινοποιίας (αριθμός και μέγεθος εκμεταλλεύσεων, κόστος παραγωγής, εισροές κτλ) με στόχο την ανάπτυξη, τις επενδύσεις και την καινοτομία.
Αξιοποιώντας την καλή πρακτική συλλογικότητας που έχει επιδείξει ο κλάδος είναι ανάγκη να τεθούν ακόμη πιο στέρεες βάσεις συνεργασίας και συνεννόησης αξιοποιώντας όλο το διαθέσιμο ανθρώπινο δυναμικό είτε αυτό προέρχεται από τον παραγωγικό, ερευνητικό, ακαδημαϊκό ή όποιον άλλον κλάδο.
Προσβλέπουμε στη συνεργασία και τις συνέργειες για το καλό όλων».

Έμφαση στις εξαγωγές αγροτικών προϊόντων

Επίσκεψη στο τελωνείο Κυλλήνης πραγματοποίησε ο Αντιπεριφερειάρχης Αγροτικής Ανάπτυξης Δυτικής Ελλάδας, Κωνσταντίνος Μητρόπουλος, προκειμένου να ενημερωθεί για τις διαδικασίες εξαγωγής αγροτικών προϊόντων, που παράγονται και συσκευάζονται στην περιοχή μας και στην συνέχεια εξάγονται σε χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Ο κ. Μητρόπουλος συνοδευόμενος από τον Προϊστάμενο Ποιοτικού και Φυτοϋγειονομικού Ελέγχου ΠΕ Ηλείας Γιώργο Μικέογλου, συναντήθηκε με την Προϊσταμένη της Υπηρεσίας Καλλιόπη Φιτλέρα και τα υπηρεσιακά στελέχη του Τελωνείου και συζήτησαν θέματα διασφάλισης των ελέγχων, πάντα στο πλαίσιο της συνεργασίας των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών. Ενώ επαναβεβαιώθηκε το άριστο επίπεδο συνεργασίας με τις τελωνειακές αρχές.

Διαπιστώθηκε ακόμη η υψηλή ποιότητα των προϊόντων, που προορίζονται προς εξαγωγή, επισημαίνοντας ότι η προστιθέμενη αξία των προϊόντων μας στις αγορές του εξωτερικού είναι τεράστια, καθιστώντας την περιοχή μας ως τον βασικό προμηθευτή προϊόντων σε δύσκολες και απαιτητικές αγορές, όπως αυτής των ΗΠΑ.

Ακολούθησε επίσκεψη του Αντιπεριφερειάρχη στις επιχειρήσεις που πραγματοποίησαν, την συγκεκριμένη μέρα, εξαγωγή αγροτικών προϊόντων και από τις τρεις Περιφερειακές Ενότητες Αχαΐας, Ηλείας και Αιτωλοακαρνανίας, προκειμένου να ακούσει από τα στελέχη των τυποποιητικών μονάδων τα προβλήματα, τις ανησυχίες τους, αλλά και τις προσδοκίες τους, για την πορεία των εξαγωγών που πραγματοποιούν.

Ο Αντιπεριφερειάρχης Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Μητρόπουλος επισήμανε ότι «Η δυναμική του αγροτικού τομέα, στον οποίο η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα, με την ποικιλία, την ποιότητα και την ποσότητα των αγροδιατροφικών προϊόντων, με την προστιθέμενη αξία και την απασχόληση που δημιουργεί η τυποποίηση, η συσκευασία και η επεξεργασία των αγροτικών προϊόντων, πρέπει να αποκτήσει ταυτότητα μέσω συγκεκριμένων δράσεων.

Η αγροδιατροφική σύμπραξη αποτελεί την «ατμομηχανή» της ΠΔΕ στην αναβάθμιση του πρωτογενή τομέα, καθώς κύριος σκοπός της είναι η ανάδειξη η προβολή και η διάθεση των προϊόντων που παράγονται στην Περιφέρειά μας, και σε αυτό το πλαίσιο θα είμαστε όλοι δίπλα στις σημαντικές προσπάθειες που γίνονται τόσο από τους ιδιώτες, που δραστηριοποιούνται με επιτυχία τόσα χρόνια στην περιοχή μας, όσο και σε δομές και Υπηρεσίες που διασφαλίζουν το υψηλό επίπεδο των προϊόντων μας στην εσωτερική και στις διεθνή αγορά».

Διευκρινήσεις ΥΠΑΑΤ για τα Σχέδια Βελτίωσης

Στο πλαίσιο της με αριθμό 13849/14-12-2017 πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την υποβολή προτάσεων για τα Σχέδια Βελτίωσης (Δράσεις 4.1.1 και 4.1.3) και της ΥΑ 13158/28-11-2017 για τον καθορισμό πλαισίου εφαρμογής των δράσεων 4.1.1 και 4.1.3, το ΥΠΑΑΤ, με εγκύκλιο που εξέδωσε, διευκρινίζει τα παρακάτω:
1. Οι υποψήφιοι δικαιούχοι φυσικά πρόσωπα που έχουν υποβάλλει αίτημα ασφάλισης στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦΚΑ) αλλά δεν έχουν ολοκληρωθεί οι σχετικές διαδικασίες, οφείλουν να προσκομίσουν είτε αντίγραφο της αίτησής του, είτε έγγραφο του ΕΦΚΑ που να βεβαιώνει την υποβολή σχετικού αιτήματος. Η βεβαίωση αυτή καλύπτει το κριτήριο επιλεξιμότητας αλλά δεν έχει θέση βεβαίωσης μη οφειλής για τους σκοπούς της βαθμολόγησης του υποψηφίου.

2. Οι Νέοι Γεωργοί που είναι οριστικά ενταγμένοι στις προσκλήσεις του 2014 και του 2016 είναι επιλέξιμοι για το Μέτρο 4.1 χωρίς να απαιτείται να προσκομίσουν κάποια βεβαίωση από το Μητρώο Αγροτών και Αγροτικών Εκμεταλλεύσεων.

3. Για όσους υποψήφιους δεν είναι ενταγμένοι ως νέοι γεωργοί στο υπομέτρο 6.1 (αφορά τους νέους γεωργούς των προσκλήσεων των ετών 2014, 2016 και 2018), απαιτείται η προσκόμιση της εγγραφής τους στο ΜΑΑΕ ως επαγγελματίες αγρότες (όχι νεοεισερχόμενου). Στην περίπτωση όπου για κάποιον υποψήφιο πληρούνται όλες οι προϋποθέσεις εγγραφής στο ΜΑΑΕ ως επαγγελματία αγρότη (όχι νεοεισερχόμενου) πλην της ασφάλισής στον ΕΦΚΑ, τότε πρέπει να προσκομίζεται σχετική βεβαίωση της αρμόδιας Υπηρεσίας, συνοδευόμενη από φωτοαντίγραφο της αίτησης εγγραφής στον ΕΦΚΑ ή έγγραφο του ΕΦΚΑ που να βεβαιώνει την υποβολή σχετικού αιτήματος.

Ο υποψήφιος έχει την υποχρέωση προσκόμισης της εγγραφής του στο ΜΑΑΕ με την ιδιότητα του επαγγελματία αγρότη (όχι νεοεισερχόμενου) μέχρι την ολοκλήρωση των εργασιών της γνωμοδοτικής επιτροπής του άρθρου 20 της ΥΑ και σε κάθε περίπτωση εντός τριών μηνών από την καταληκτική ημερομηνία υποβολής του δεύτερου σταδίου των ηλεκτρονικών αιτήσεων.

4. Για περιπτώσεις συνιδιοκτησίας ακινήτου εξ αδιαιρέτου, ακόμα και στις περιπτώσεις συζύγων, απαιτείται εκχώρηση των δικαιωμάτων προς τον υποψήφιο δικαιούχο από τους λοιπούς συνιδιοκτήτες για χρονικό διάστημα ίσο με την περίοδο που ορίζεται στο Παράρτημα 7 (Ελάχιστη διάρκεια μίσθωσης/παραχώρησης ακινήτου) της ΥΑ. Ειδικά για την εγκατάσταση φυτειών και τις κατασκευές τύπου τολ ο προσδιορισμός της χωροθέτησης της επένδυσης μπορεί να γίνεται και με συμβολαιογραφικό ιδιωτικό συμφωνητικό το οποίο πρέπει να έχει διάρκεια τουλάχιστον ίση με εκείνη που προβλέπεται στο παράρτημα 7 για το είδος της επένδυσης.

5. Για την βαθμολόγηση του κριτήριου 4.1.β που αφορά σε “Επενδύσεις σε εγκατάσταση νέων φυτειών σε ποσοστό άνω του 10% του συνόλου του εγκεκριμένου προϋπολογισμού” δεν απαιτείται η αύξηση των καλλιεργούμενων εκτάσεων καθώς τα μόρια μπορεί να ληφθούν από οποιαδήποτε εγκατάσταση νέας φυτείας. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι να πληρούνται οι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας της εν λόγω επένδυσης και η δαπάνη εγκατάστασής της υπερβαίνει το 10% του συνόλου του εγκεκριμένου προϋπολογισμού.

6. Γεωργός που θέλει να υποβάλει αίτημα στήριξης και ο οποίος ταυτόχρονα είναι εταίρος ή μέτοχος σε νομικό πρόσωπο το οποίο επίσης υποβάλει αίτημα στήριξης, μπορεί να υποβάλλει το αίτημά του υπό τις προϋποθέσεις που έχουν τεθεί στο άρθρο 15 της ΥΑ σχετικά με το πλήθος αιτημάτων ανά προγραμματική περίοδο και το ανώτατο ύψος του προϋπολογισμού τους.

7. Το δικαιολογητικό «Έναρξη δραστηριοτήτων και βεβαίωση μεταβολών από την αρμόδια Δ.Ο.Υ.» εκδίδεται από τις Δ.Ο.Υ. σύμφωνα με την Δ/1186555ΕΞ/30-12-2016 απόφαση του Γ.Γ. Δημοσίων Εσόδων (ΦΕΚ Β’ 4447/30-12-2016). Επίσης γίνεται δεκτό και ως απλή εκτύπωση των στοιχείων μητρώου από τον υποψήφιο μέσω της προσωπικής πληροφόρησης επιχειρήσεων από το Taxis (www.gsis.gr).

Ο υποψήφιος είναι υπεύθυνος για την πληρότητα και την ορθότητα των υποβαλλόμενων στοιχείων.

8. Στην περίπτωση όπου έχει καταβληθεί σε προμηθευτή ένα ποσό ως προκαταβολή για επενδυτική δαπάνη πριν από την ημερομηνία οριστικοποίησης της αίτησης (και κατά συνέπεια πριν από την ημερομηνία επιλεξιμότητας δαπανών), αυτή η καταβολή γίνεται δεκτή με την αίτηση πληρωμής της επένδυσης ως μέρος της εξόφλησης του σχετικού παραστατικού αξίας (Τιμ, ΤΔΑ, ΑΠΥ, κ.λπ.) που θα εκδοθεί για την επενδυτική δαπάνη εφόσον:

α) έχει πραγματοποιηθεί μετά την δημοσίευσης της Πρόσκλησης δηλαδή δεν είναι προγενέστερη της 21-12-2017, και
β) τα ποσά των προκαταβολών αυτού του τύπου αθροιστικά για κάθε επενδυτική δαπάνη δεν υπερβαίνουν το 15% της επενδυτικής δαπάνης. Για παράδειγμα, αν καταβληθεί το 5% της δαπάνης πριν την οριστικοποίηση πρώτου σταδίου του αιτήματος ως «κλείσιμο της τιμής» της παραγγελίας του επενδυτικού αγαθού και μετά την οριστικοποίηση πρώτου σταδίου του αιτήματος το 20% της δαπάνης ως προκαταβολή εκτέλεσης, γίνεται δεκτή η συνολική προκαταβολή 25% από τις δύο καταβολές. Η προκαταβολή που δίδεται πριν την ημερομηνία οριστικοποίησης της αίτησης και υπερβαίνει το 15% της επενδυτικής δαπάνης απορρίπτεται συνολικά και όχι μόνο κατά το ποσό της υπέρβασης.

9. Σύμφωνα με την παράγραφο 5.5.1 του παραρτήματος 11 της ΥΑ, η ισχύς (ιπποδύναμη) η οποία λαμβάνεται υπόψη για τον καθορισμό της δυναμικότητας του ελκυστήρα είναι εκείνη η οποία αναγράφεται στην άδεια κυκλοφορίας του γεωργικού ελκυστήρα. Διευκρινίζουμε ότι σύμφωνα με το Τμήμα Αξιοποίησης Εγγειοβελτιωτικών Έργων και Μηχανικού Εξοπλισμού του ΥΠΑΑΤ στις άδειες κυκλοφορίας αναγράφεται η Μέγιστη Καθαρή Ισχύς σε standard (unboosted) λειτουργία.

10. Μια αυτοτελής Νομική Οντότητα του Εμπορικού Δικαίου (π.χ. Ο.Ε. ή Ι.Κ.Ε) η οποία έχει αναγνωριστεί ως ομάδα παραγωγών, σύμφωνα με την αριθμ. 397/18235/16-02-2017 (ΦΕΚ 601/Β) Υπουργική Απόφαση, είναι επιλέξιμο συλλογικό σχήμα σύμφωνα με το άρθρο 7 της ΥΑ και δικαιούται αυξημένη ένταση στήριξης σύμφωνα με τον πίνακα της παραγράφου 1 του άρθρου 16 της ΥΑ, με την προϋπόθεση ότι τηρούνται οι λοιπές προϋποθέσεις επιλεξιμότητας συλλογικών σχημάτων της ΥΑ και της Πρόσκλησης. Διευκρινίζεται ότι για την επιλεξιμότητα της αίτησης δεν είναι απαραίτητη η εγγραφή στο μητρώο του ΥΠΑΑΤ παρά μόνο η αναγνώριση.

11. Για τον προσδιορισμό της έντασης ενίσχυσης, η Περιφέρεια που αναφέρεται στην πρώτη γραμμή του πίνακα της παραγράφου 1 του άρθρου 16 της ΥΑ αφορά την Περιφέρεια όπου βρίσκεται ο τόπος μόνιμης κατοικίας του φυσικού προσώπου ή η έδρα του νομικού προσώπου.
12. Ανεξάρτητα από τον τόπο υλοποίησης των επενδύσεων, το αίτημα ενίσχυσης υποβάλλεται στην Περιφερειακή Ενότητα του τόπου μόνιμης κατοικίας του φυσικού προσώπου ή της έδρας του νομικού προσώπου ή του συλλογικού σχήματος και, εφόσον εγκριθεί, αντλεί χρηματοδότηση σε βάρος του προϋπολογισμού αυτής της Περιφέρειας.

13. Στην περίπτωση υλοποίησης συλλογικών επενδύσεων, η χωροθέτηση των επενδύσεων γίνεται υποχρεωτικά σε ακίνητα για τα οποία υφίσταται η προϋπόθεση της νόμιμης κατοχής από τον συλλογικό φορέα χωρίς να υπάρχει η υποχρέωση η χωροθέτηση να γίνεται εντός της περιφερειακής ενότητας της καταστατικής έδρας του συλλογικού φορέα.
14. Δεδομένου ότι οι ομάδες και οι οργανώσεις παραγωγών που υπάγονται σε συλλογικό σχήμα δεν έχουν δικό τους ΑΦΜ αλλά χρησιμοποιούν αυτό του υπερκείμενου συνεταιρισμού, δεν είναι δυνατή η υποβολή περισσοτέρων της μιας αίτησης καθώς γίνεται δεκτή μία αίτηση ανά ΑΦΜ. Στην περίπτωση αυτή μόνο μια ομάδα ή οργάνωση παραγωγών μπορεί να υποβάλει αίτηση ανά συνεταιρισμό ή συνολικά ο συνεταιρισμός με την προϋπόθεσή ότι οι επενδύσεις γίνονται με σκοπό τη βελτίωση συνολικά των επιδόσεων των εκμεταλλεύσεων των μελών του.

15. Ως προς την διακύμανση της τυπικής απόδοσης σε σχέση με την τυπική απόδοση της υφιστάμενης κατάστασης και το όριο των 8.000 ευρώ, ισχύουν τα εξής:

Οι δικαιούχοι φυσικά και νομικά πρόσωπα, καθ? όλη τη διάρκεια υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου υποχρεούνται να διατηρούν την τυπική απόδοση της εκμετάλλευσης μεγαλύτερη από 8.000 ευρώ αλλά έχουν το δικαίωμα να πέσουν κάτω από την τυπική απόδοση της υφιστάμενης κατάστασης. Όμως, κατά τη διάρκεια των μακροχρονίων υποχρεώσεων οφείλουν να διατηρούν την τυπική απόδοση τουλάχιστον ίση με την τυπική απόδοση που έχουν δηλώσει στη μελλοντική κατάσταση. Άρα κατά την υλοποίηση το κατώτατο όριο είναι τα 8.000 ευρώ ενώ κατά τις μακροχρόνιες εκείνο που έχει δηλωθεί στη μελλοντική κατάσταση. Τα συλλογικά σχήματα οφείλουν, τόσο κατά την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου όσο και κατά τις μακροχρόνιες υποχρεώσεις να διατηρούν τον κύκλο εργασιών σε επίπεδα όχι μικρότερα των 30.000 ευρώ.

16. Δεν απαιτείται η υποβολή προσφορών για τις γενικές δαπάνες.

17. Τα δικαιολογητικά πρέπει να έχουν αριθμηθεί πριν σκαναριστούν ώστε η αρίθμηση να εμφανίζεται και στο ηλεκτρονικό αρχείο.

18. Όταν ένα νομικό πρόσωπο δεν διαχωρίζει στο καταστατικό του κύριο και δευτερεύοντες σκοπούς τότε όλοι οι σκοποί θεωρούνται κύριοι.

19. Δεν είναι επιλέξιμη η δαπάνη αγοράς ελκυστήρα σε περίπτωση που στην εκμετάλλευση υφίσταται οποιοσδήποτε μη αποσβεσμένος ελκυστήρας (ηλικίας κάτω των 12 ετών, βάσει της πρώτης άδειας κυκλοφορίας). Εξαιρείται η περίπτωση όπου πραγματοποιείται αναδιάρθρωση της εκμετάλλευσης προς δενδρώδεις καλλιέργειες ή/και αμπέλια, όπου δύναται να ενισχυθεί δενδροκομικός ελκυστήρας υπό τις εξής συντρέχουσες προϋποθέσεις:
α. Να μην υφίσταται μη αποσβεσμένος δενδροκομικός / αμπελουργικός ελκυστήρας στην εκμετάλλευση.

β. Στην Ενιαία Δήλωση Εκμετάλλευσης του έτους που ορίζεται στην πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος, να μην υπάρχει καλλιέργεια δέντρων ή/και αμπελιών σε έκταση μεγαλύτερη από 10 στρέμματα.

γ. Κατά την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου η εν λόγω έκταση πρέπει να είναι τουλάχιστον 20 στρέμματα.

δ. Η τυπική απόδοση από τις καλλιέργειες αυτές να υπερβαίνει το 40% της συνολικής τυπικής απόδοσης της εκμετάλλευσης.

Σημειώνεται ότι για τον συγκεκριμένο υπολογισμό λαμβάνεται υπόψη η τυπική απόδοση παραγωγικής (όχι νεαρής) φυτείας. 20. Για τις κτιριακές εγκαταστάσεις και ως προς το θέμα των προμετρήσεων και των προσφορών:

Εφόσον απαιτείται προμέτρηση από τον Πίνακα 1 του κεφαλαίου ΣΤ του Παραρτήματος 1 της Πρόσκλησης, υποβάλλεται μια μόνο προμέτρηση.

Για την προμέτρηση αυτή, ανάλογα με το αν το κτίριο περιλαμβάνεται ή όχι στο παράρτημα 9 της ΥΑ, υποβάλλονται μία ή τρεις προσφορές αντίστοιχα.

21. Ο πίνακας 1.10 του παραρτήματος 2 της πρόσκλησης (Επενδύσεις που χαρακτηρίζονται ως καινοτόμες στα συλλογικά σχήματα) είναι ενδεικτικός καθώς κατόπιν τεχνικής έκθεσης του μελετητή, κάθε άλλη επένδυση που τεκμηριώνεται ως καινοτόμα θα αξιολογείται κατά περίπτωση.

22. Σε περίπτωση ισοβαθμίας, θα προτιμηθεί έναντι των υπολοίπων ο ενταγμένος στο πρόγραμμα νέων γεωργών του υπομέτρου 6.1 και εν συνεχεία η αίτηση με το χαμηλότερο αιτούμενο προϋπολογισμό.

Συνεπώς, σε περίπτωση ισοβαθμίας μεταξύ συλλογικών σχημάτων το κριτήριο αφορά μόνο το ύψος του αιτούμενου προϋπολογισμού καθώς δεν υφίσταται η έννοια ένταξης συλλογικού σχήματος στο υπομέτρο 6.1.

Το Meli Palace εξαγόρασε η Grivalia Properties

Την εξαγορά της ξενοδοχειακής μονάδας «Meli Palace» στην Κρήτη ανακοινώσε η Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ (μέσω της τουριστικής της πλατφόρμας στην οποία διατηρεί 25% συμμετοχή, με την επωνυμία Grivalia Hospitality S.A).
Πιο συγκεκριμένα, η Grivalia Hospitality εξαγόρασε μέσω μίας κατά 100% θυγατρικής της εταιρείας, τις μετοχές της εταιρείας Ελληνικό Παλάτι Α.Ε., η οποία κατέχει το 100% του ακινήτου στο οποίο έχει ανεγερθεί το ξενοδοχείο. Το πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο βρίσκεται σε προνομιακή παραθαλάσσια τοποθεσία στα Μάλια Κρήτης, έχει 158 δωμάτια σε οικόπεδο 104 περίπου στρεμμάτων και είναι εκμισθωμένο σε επιφανή ξενοδοχειακό λειτουργό.
Για την απόκτηση των μετοχών ελευθέρων υποχρεώσεων και εξαιρουμένων λοιπών στοιχείων του ενεργητικού, καταβλήθηκε κατά την υπογραφή του συμφωνητικού τίμημα 9.000.000 ευρώ. Επίσης, έχει συμφωνηθεί επιπρόσθετο τίμημα 2.000.000 ευρώ καταβλητέο σε δόσεις μέχρι και το 2022, καθώς και τίμημα 2.000.000 ευρώ υποκείμενο στην εκπλήρωση συγκεκριμένων προϋποθέσεων.
Το συγκεκριμένο ακίνητο αποτελεί το πρώτο ξενοδοχείο σε λειτουργία που εντάσσεται στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της Grivalia Hospitality. Η Grivalia Hospitality συνεχίζει να αξιολογεί και να εξετάζει και άλλες επενδύσεις στον τουριστικό τομέα στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της για δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους της, τους ανθρώπους της και τις τοπικές κοινωνίες.

Coca-Cola HBC AG: Αύξηση τζίρου 4,5% το Α’ τρίμηνο

Ισχυρές επιδόσεις κατέγραψε κατά το Α’ τρίμηνο του 2018 η Coca-Cola HBC AG, σημειώνοντας 4,5% αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση.
Οι όγκοι πωλήσεων αυξήθηκαν κατά 2,3% στη διάρκεια του τριμήνου, με πολύ ισχυρή ανάπτυξη στον τομέα των αναπτυσσόμενων αγορών και με ακόμη ένα τρίμηνο βελτίωσης για τον τομέα των αναπτυγμένων αγορών. Οι καινοτομίες στον τομέα των ανθρακούχων αναψυκτικών συνέβαλαν σε αύξηση 2,8% του όγκου πωλήσεων στην κατηγορία.
Στον τομέα των αναπτυγμένων αγορών ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά 1,1% ως επακόλουθο της βελτίωσης των όγκων πωλήσεων σε Ιρλανδία και Ελβετία και της συνέχισης των καλών επιδόσεων στην Ελλάδα.
Οι όγκοι πωλήσεων στον τομέα των αναπτυσσόμενων αγορών βελτιώθηκαν κατά 11,8%, χάρη στην πολύ ισχυρή ανάπτυξη στην Πολωνία, και την υποστήριξη σε κάποιο βαθμό, από τη χρονική συγκυρία του Καθολικού Πάσχα.
Οι όγκοι πωλήσεων στον τομέα των αναδυόμενων αγορών κυμάνθηκαν σε γενικές γραμμές στα ίδια επίπεδα με το αντίστοιχο τρίμηνο πέρυσι, καθώς η συνέχιση των ισχυρών ρυθμών ανάπτυξης στις μεσαίου μεγέθους χώρες αντιστάθμισε την πτώση των πωλήσεων στη Νιγηρία και σε μικρότερο βαθμό τη Ρωσία.
Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ανά κιβώτιο σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση αυξήθηκαν κατά 2,1%, με την επίδραση των αυξήσεων στις τιμές των προϊόντων μας από το 2017 και τη βελτίωση στο μείγμα στους τομείς των αναδυόμενων και αναπτυγμένων αγορών, να αντισταθμίζουν την επιδείνωση του μείγματος στον τομέα των αναπτυσσόμενων αγορών.
Στον τομέα των αναπτυγμένων αγορών, το θετικό μείγμα κατηγορίας προϊόντων και συσκευασίας επέφερε βελτίωση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις ανά κιβώτιο σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση κατά 0,8%.
Στον τομέα των αναπτυσσόμενων αγορών, τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ανά κιβώτιο σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση κατέγραψαν πτώση κατά 1,3%. Οι εξαιρετικές επιδόσεις του όγκου πωλήσεων το Πάσχα, οδήγησαν σε αρνητικό μείγμα συσκευασίας και καναλιών διανομής, το οποίο αντισταθμίστηκε εν μέρει από το βελτιωμένο μείγμα κατηγορίας προϊόντων.
Στον τομέα των αναδυόμενων αγορών, τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ανά κιβώτιο σε ουδέτερη συναλλαγματική βάση σημείωσαν αύξηση 4,5% κυρίως λόγω των αυξήσεων στις τιμές των προϊόντων μας από το 2017 και του βελτιωμένου μείγματος κατηγορίας προϊόντων και συσκευασίας.
Ο κ. Zoran Bogdanovic, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca-Cola HBC AG, σχολίασε: «Είμαστε ικανοποιημένοι από το καλό ξεκίνημα της φετινής χρονιάς, που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες μας. Οι καινοτομίες στα προϊόντα μας και οι συνεχιζόμενες πρωτοβουλίες διαχείρισης της αύξησης των εσόδων συνεχίζουν να επιφέρουν ισορροπημένη ανάπτυξη μέσω της αύξησης του όγκου πωλήσεων και της βελτίωσης τιμών/μείγματος. Προσδοκούμε ότι η υλοποίηση των ισχυρών εμπορικών μας πλάνων και η σταδιακή οικονομική ανάκαμψη σε Ρωσία και Νιγηρία θα οδηγήσουν σε επιτάχυνση του ρυθμού αύξησης των εσόδων στο υπόλοιπο του έτους».

Ο Θεόφιλος Κυρατσούλης στη Γενική Διεύθυνση της MINDHAUS

O , στέλεχος με μακροχρόνια και εκτεταμένη εμπειρία στον τομέα του Τουρισμού και της Φιλοξενίας και με ευρεία εξειδίκευση σε θέματα στρατηγικής και policy making, προϊοντικής ανάπτυξης και marketing, ανέλαβε καθήκοντα Γενικού Διευθυντή, στη MINDHAUS, θυγατρική εταιρεία της V+O Greece.
O Θεόφιλος Κυρατσούλης κατείχε τη θέση του Head of Projects στην εταιρεία TOPOSOPHY, συμβάλλοντας δυναμικά στην προώθηση και προβολή τουριστικών προορισμών. Παράλληλα, ως development officer της TEMES και της ZONIRO, θυγατρική της Dolphin Capital Investors, έχει συνεργαστεί εκτενέστατα με δημόσιους φορείς, επενδυτές, ξενοδοχειακά brands και την τοπική κοινωνία για την ανάπτυξη βραβευμένων, επώνυμων ξενοδοχειακών μονάδων και θερέτρων.
Ταυτόχρονα, από το 2014 συμβουλεύει το ΣΕΤΕ και το ΙΝΣΕΤΕ σε ζητήματα τουριστικής ανάπτυξης και σχεδιασμού του χώρου, συμμετέχοντας σε σχετικές επιτροπές και εκπροσωπώντας το ΣΕΤΕ σε συναντήσεις με θεσμικούς φορείς και την πολιτεία.
Ανάμεσα στους πελάτες και στα έργα που έχει εμπλακεί, συγκαταλέγονται δημοφιλείς τουριστικοί προορισμοί, οργανισμοί και μεγάλες επιχειρήσεις, όπως είναι η Ένωση Μαρίνων Ελλάδας, το Athens Tourism Partnership, τα Taste Festivals, οι Δρόμοι Κρασιού Βορείου Ελλάδος, το Sani Resort, τα Ikos Resorts, το Amanzoe, το “ One and Only” Kea island, καθώς και η Costa Navarino.

Η Τέτη Κανελλοπούλου, CEO της V+O Greece, δήλωσε: «Καλωσορίζουμε με χαρά τον Θεόφιλο στην ομάδα μας, ένα στέλεχος με ουσιαστική εμπειρία και μεγάλη εξειδίκευση στον τομέα του τουρισμού. Οι σε βάθος γνώσεις του Θεόφιλου, η ουσιαστική κατανόηση που κατέχει των αναγκών των εταιριών που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο του τουρισμού, αλλά και η εμπειρία που διαθέτει σε ένα πολύ διευρυμένο πλαίσιο, που ξεπερνά το αμιγώς επικοινωνιακό κομμάτι, θα ενισχύσουν ακόμα περισσότερο το στρατηγικό και συμβουλευτικό ρόλο της MINDHAUS στους υφιστάμενους και μελλοντικούς πελάτες μας».
O Θεόφιλος Κυρατσούλης ανέφερε σχετικά: «Αισθάνομαι ιδιαίτερη τιμή, χαρά και ευθύνη που αποτελώ στρατηγικό μέλος του Ομίλου V+O, καθώς και που ηγούμαι μιας τόσο φιλόδοξης εταιρείας, όπως η MINDHAUS, σε ένα νευραλγικό τομέα της Eλληνικής και παγκόσμιας οικονομίας. Είμαι σίγουρος ότι θα λειτουργήσουμε καταλυτικά και στρατηγικά για τους υφιστάμενους και μελλοντικούς πελάτες μας, που μπορούν να απολαμβάνουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες marketing, βασισμένες σε διεθνή πρότυπα, με δεδομένα και μετρήσιμα αποτελέσματα».

Το μέλλον του ελληνικού βερίκοκου

Την εκτίμηση ότι τα επόμενα χρόνια το ελληνικό βερίκοκο μπορεί να “θριαμβεύσει” στις αγορές του εξωτερικού, ξεκλειδώνοντας μάλιστα και νέες, υπό την προϋπόθεση ότι παραγωγοί και κράτος θα “αναλάβουν καθένας τις ευθύνες του και θα προχωρήσουν τάχιστα τις διαδικασίες που απαιτούνται”, διατύπωσε μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο ειδικός σύμβουλος του Συνδέσμου Ελληνικών Επιχειρήσεων Εξαγωγής Διακίνησης Φρούτων Λαχανικών και Χυμών INCOFRUIT Hellas, Γιώργος Πολυχρονάκης. Ο ίδιος σημείωσε ότι φέτος οι εξαγωγές του προϊόντος αναμένεται να σημειώσουν νέο ρεκόρ, ύστερα από το περσινό, που αποτέλεσε και το πρώτο σε διάστημα πενταετίας.
Επιτακτική κρίνεται πλέον η ανάγκη για τη συνεχή και δυναμική παρουσία του ελληνικού βερίκοκου στις αγορές του εξωτερικού καθόλη τη διάρκεια του χρόνου, με σταθερή ποιότητα και ποσότητα, τόσο των επιτραπέζιων ποικιλιών προς νωπή κατανάλωση, όσο κυρίως των προϊόντων σε μεταποιημένη μορφή (κομπόστες, χυμοί και μαρμελάδες), όπως υπογράμμισε ο κ. Πολυχρονάκης.
Σύμφωνα με τον ίδιο, “τρέχουν παράμετροι για τον κλάδο”, που καθιστούν αναγκαίο “η πολιτεία να σπεύσει στη δημιουργία των αναγκαίων προϋποθέσεων διείσδυσης στις νέες αγορές, όπως κάνουν όλοι οι ανταγωνιστές μας (Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία κ.λπ). Πρέπει η ελληνική πολιτεία να εφαρμόσει τη βασική αρχή της ανάπτυξης, που λέει ότι κύρια μέριμνά της πρέπει να είναι η δημιουργία αξιόπιστων, ευέλικτων και αποδοτικών μηχανισμών, με τη βοήθεια των οποίων οι επιχειρηματικοί φορείς της χώρας θα οικοδομήσουν όλες τους τις αναπτυξιακές δραστηριότητες, παρακάμπτοντας και εξουδετερώνοντας τις γραφειοκρατικές καθυστερήσεις και εξαλείφοντας τις εκκρεμότητες για την σύναψη κυρίως διμερών φυτοϋγειονομικών συμφωνιών με Τρίτες χώρες που ενδιαφέρονται όπως π.χ η Κίνα”.
Αναφερόμενος στη φετινή παραγωγή στην Ελλάδα, ο κ. Πολυχρονάκης σημείωσε ότι με τις καλλιεργούμενες εκτάσεις να καταγράφονται περισσότερες, είναι αυτονόητο ότι θα είναι αυξημένη της περσινής, η οποία ανήλθε 95.000-100.000 τόνους. Η εξαγώγιμη παραγωγή δε, όπως τόνισε, αναμένεται να κινηθεί ανοδικά φέτος, έναντι της περσινής χρονιάς, “λόγω προβλημάτων οφειλομένων στις καιρικές συνθήκες στις ανταγωνίστριες ομοιοπαραγωγές χώρες”. Για τη φετινή παραγωγή, ο ίδιος σημείωσε ότι “αναμένεται να είναι πρωϊμότερη κατά 10-15 ημέρες” (σ.σ.η συγκομιδή και διάθεση του ελληνικού βερίκοκου έχει επεκταθεί και καλύπτει την περίοδο Μαΐου-Αυγούστου).
Οι εξαγωγές του ελληνικού βερίκοκου, σύμφωνα με τον ίδιο, παρουσιάζουν “διακυμάνσεις με μεγάλες αυξομειώσεις. Οι υπερπρώιμες και οι όψιμες ποικιλίες κατευθύνονται κυρίως στις εξαγωγές, με την ποικιλία Μπεμπέκο να διοχετεύεται τόσο στην εγχώρια αγορά, όσο και εκτός των συνόρων”.
Υπενθυμίζεται ότι η παγκόσμια παραγωγή βερίκοκου ανήλθε σε 3.955.025 τόνους το 2016, έναντι 4.053.213 του 2015 με κυριότερες χώρες παραγωγής τις Τουρκία, Ουζμπεκιστάν Ιράν, Αλγερία και Ιταλία. Η Ελλάδα κατατάσσεται, κατά τον κ.Πολυχρονάκη, στην 12η θέση της παγκόσμιας παραγωγής. Η παραγωγή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως σημείωσε, παραμένει σταθερή (633.867 το 2016, έναντι 710.056 το 2015) και “προβλέπεται να αυξάνεται, όταν την ίδια στιγμή η κατανάλωση στην Γηραιά Ήπειρο, παρουσιάζει κόπωση”.

Η καλλιέργεια βερίκοκων: στους 120.000 τόνους η παραγωγή την επόμενη 3ετία
Η καλλιέργεια των βερίκοκων την τελευταία 20ετία σημείωσε σημαντική ανανέωση και εμπλουτισμό ποικιλιών, μετά το πλήγμα που δέχτηκαν οι οπωρώνες της από την ίωση της sharka (που εξακολουθεί να υφίσταται). Σημειώθηκε παράλληλα επέκταση καλλιεργειών τόσο σε παραδοσιακές περιοχές, όσο και σε άλλες, κατάλληλες ήτοι Αργολίδα, Κορινθία, Θεσσαλία, Χαλκιδική Δυτική Μακεδονία αλλά και Καβάλα”.
Οι καλλιεργούμενες ποικιλίες είναι οι παραδοσιακές Τυρίνθου, Μπεμπέκου, Διαμαντοπουλου αλλά και νέες (λόγω ανθεκτικότητας στην sharka) όπως είναι η νεράιδα, aurora και άλλες πατενταρισμένες κοκκινόσαρκες “με κριτήριο τόσο για την πρωιμότητα, την εμφάνιση του καρπού, το χρώμα του φλοιού, το μέγεθος, την γεύση και άρωμα, όσο και για την μετασυλλεκτική ανθεκτικότητα του στην τυποποίηση, συσκευασία και μεταφορά, για διάθεσή του στον καταναλωτή για τις επιτραπέζιες ποικιλίες, αλλά και στην επεξεργασία τους στις μεταποιητικές βιομηχανίες”.
Σύμφωνα με τον κ. Πολυχρονάκη, την τελευταία πενταετία καταγράφεται σταθερή η αύξηση των φυτεύσεων οπωρώνων βερίκοκου, αλλά και οι προοπτικές εξέλιξης της και ως αποτέλεσμα, ο ίδιος εκτιμά ότι “την επόμενη τριετία η εκτιμώμενη παραγωγή θα είναι της τάξης των 120.000 τόνων”.

Οι ευθύνες μερίδας των παραγωγών
“Δυστυχώς έχει εμπεδωθεί η νοοτροπία σε μερίδα των Ελλήνων αγροτών, ότι δεν υπάρχει ενδιαφέρον στην αξιοποίηση των εμπορικών προοπτικών των παραγομένων προϊόντων με συνέργειες και σύμπραξη τους σε Ομάδες Παραγωγών(κάτω του 10%) μετά από προσθήκη αξίας από την επεξεργασία και τυποποίησή τους. Δυστυχώς, επαναπαύονται στην διαχείριση και είσπραξη των ενισχύσεων-επιδοτήσεων των καλλιεργούμενων εκτάσεων και δεν φροντίζουν για τη βελτίωση της ποιότητας με την εφαρμογή ορθών γεωργικών πρακτικών (έχουν εγκαταλειφθεί πολλές καλλιέργειες)” σημειώνει και προσθέτει ότι επιπλέον αγκάθι αποτελεί το γεγονός ότι πολλά φρούτα διακινούνται κατευθείαν από το χωράφι.

“Γέφυρες” καινοτομίας μεταξύ Θεσσαλονίκης και Βερολίνου

Μόνιμους διαύλους επικοινωνίας και συνεργασίας μεταξύ των οικοσυστημάτων καινοτομίας της Θεσσαλονίκης και Βερολίνου εγκαθίδρυσε η ελληνική αποστολή, που επισκέφτηκε πρόσφατα τη “republica 18 Berlin”, μια από τις σημαντικότερες πολυδιάστατες εκδηλώσεις για την ψηφιακή κουλτούρα, όπου οι συμμετοχές αυτήν τη χρονιά ξεπέρασαν τις 9.000. Με την ευκαιρία της διοργάνωσης, ο αντιδήμαρχος Τουριστικής Ανάπτυξης και Διεθνών Σχέσεων, Σπύρος Πέγκας και ο πρόεδρος της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας (ΑΖΚ), Παντελής Αγγελίδης, παρουσίασαν τις προοπτικές της πόλης ως προορισμού εκπαίδευσης, καινοτομίας και επενδύσεων στη νέα οικονομία, με μοναδικά χαρακτηριστικά στην Ελλάδα, όπως υψηλή συγκέντρωση επιστημονικού και ερευνητικού δυναμικού, εξωστρεφή επιχειρηματική κοινότητα, δυναμική start-up κοινότητα και καθημερινή ζωή υψηλής ποιότητας.
“Στα αποτελέσματα της επίσκεψης περιλαμβάνονται η πρόκληση ενδιαφέροντος και γνώσης στο Βερολίνο για το οικοσύστημα καινοτομίας και επιχειρηματικότητας της Θεσσαλονίκης. Αυτό έχει ώς συνέπεια την εγκαθίδρυση μόνιμων διαύλων συνεργασίας των δύο πόλεων και των αντίστοιχων οικοσυστημάτων καινοτομίας, η διοργάνωση της rep:Thessaloniki την άνοιξη του 2019 και η επιδίωξη ένταξης της Θεσσαλονίκης στο δίκτυο Start Alliance” υπογραμμίζεται σε σημερινή ανακοίνωση της ΑΖΚ.
Το πρόγραμμα της αποστολής, στην οποία συμμετείχαν επίσης ο Ευτύχιος Σαρτζετάκης, αναπληρωτής πρύτανης Έρευνας του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, ο Σωτήρης Σιάγας, αντιπρόεδρος της Θερμοκοιτίδας “i4G” και ο Γιώργος Δημητρίου, μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής της θερμοκοιτίδας “OK!Thess”, περιλάμβανε -μεταξύ άλλων- συναντήσεις με εκπροσώπους του DIW Berlin, του μεγαλύτερου Ινστιτούτου Οικονομικών Ερευνών στη Γερμανία, το οποίο διαθέτει βαθιά εμπειρία σε θέματα καινοτομικής επιχειρηματικότητας. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε επίσκεψη στο ομοσπονδιακό υπουργείο Οικονομίας και Ενέργειας, όπου συζητήθηκαν θέματα όπως ο τρόπος αξιοποίησης και χρηματοδότησης ζωνών καινοτομίας, οι πολιτικές κινήτρων για τη δημιουργία και ανάπτυξη οικοσυστημάτων καινοτομίας και οι πολιτικές ενίσχυσης των νεοφυών επιχειρήσεων και της κουλτούρας επιχειρηματικότητας ψηφιακής καινοτομίας. και οι ενδεχόμενες συνεργασίες του Δικτύου Κέντρων Ψηφιακής Καινοτομίας της Γερμανίας με το υπό ίδρυση Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας Αγροδιατροφής της Ζώνης Καινοτομίας Θεσσαλονίκης κ.ά.
Στο επιχειρηματικό κέντρο “Berlin Partner for Business and Technology GmbH”, o Κρίστιαν Τράιχελ (Christian Treichel), διευθυντής έργου (Project Manager) Κοινοτικών και Διεθνών Υπηρεσιών, εξήγησε πώς λειτουργεί ο Δήμος Βερολίνου για την προσέλκυση στοχευμένων επενδύσεων. Ακόμη, εξήγησε πώς στηρίζει τη νέα και καινοτομική επιχειρηματικότητα μέσω στρατηγικών συνεργατικών σχηματισμών (clusters). Σημαντική πρόκληση και νέος οραματικός στόχος για τη Θεσσαλονίκη είναι, σύμφωνα με ανακοίνωση της ΑΖΚ ΑΕ, να συμμετάσχει στο δίκτυο Start Alliance Berlin. Συμμετέχουν πόλεις με δυναμικά οικοσυστήματα καινοτομίας, όπως το Πεκίνο, το Τελ Αβίβ και το Λονδίνο.
Η επίσκεψη ολοκληρώθηκε με ξενάγηση από τον Χέλγκε Νέουμαν (Helge Neumann) στο πιο επιτυχημένο Πάρκο Επιστημών και Τεχνολογίας στην Ευρώπη. Αυτό είναι το “Adlershof Teck Park” με 25.000 εργαζομένους, 7.000 φοιτητές, 10 μη πανεπιστημιακά Ινστιτούτα, τη Σχολή Θετικών Επιστημών του φημισμένου Πανεπιστημίου Humboldt και κύκλο εργασιών 540 εκατ. ευρώ.

Ρεκόρ για πίνακα του Ντιέγκο Ριβέρα

Ένας πίνακας του Μεξικανού ζωγράφου Ντιέγκο Ριβέρα είναι από χθες το ακριβότερο έργο Λατινοαμερικανού καλλιτέχνη στην ιστορία των δημοπρασιών, αφού πουλήθηκε για σχεδόν 10 εκατομμύρια δολάρια στη Νέα Υόρκη.
Ο πίνακας Los Rivales (“Οι Αντίπαλοι”) πουλήθηκε έναντι 9,76 εκατομμυρίων δολαρίων από τον οίκο Crhistie’s. Ζωγραφίστηκε το 1931 και εικονίζει δύο άνδρες κατά τη διάρκεια μιας παραδοσιακής μεξικάνικης γιορτής.
Μέχρι σήμερα, το ρεκόρ κατείχε ένα έργο της Φρίντα Κάλο, της συζύγου του Ριβέρα, το οποίο πουλήθηκε σε δημοπρασία το 2016 για 8 εκατομμύρια δολάρια. Πρόκειται για το έργο “Γυμνές στο δάσος” που φιλοτέχνησε η ζωγράφος το 1939.
Το ακριβότερο έργο Λατινοαμερικανού καλλιτέχνη που έχει πουληθεί ποτέ σε ιδιώτη, εκτός διαδικασίας δημοπρασιών, είναι ο Χορός στο Τεουαντεπέκ”, επίσης του Ριβέρα. Ο πίανκας πουλήθηκε το 2016 στον Αργεντινό συλλέκτη Εντουάρντο Κονσταντίνι έναντι 15,7 εκατομμυρίων δολαρίων.
Σύμφωνα με τον ιστότοπο ARTnews, οι “Αντίπαλοι” πουλήθηκαν σε ανώνυμο συλλέκτη που συμμετείχε τηλεφωνικά στη δημοπρασία.

Κέρδη ανακοίνωσε η Πειραιώς

Καθαρά επαναλαμβανόμενα κέρδη στην Ελλάδα, 32 εκατ. ευρώ για το πρώτο τρίμηνο του 2018, ανακοίνωσε ο Όμιλος της Τράπεζας Πειραιώς.
Σε δηλώσεις του ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, ανέφερε ότι κατά τη διάρκεια των τελευταίων δώδεκα μηνών η Τράπεζα Πειραιώς υλοποίησε σειρά δράσεων. «Αυξήσαμε σε μεγάλο βαθμό τις συνολικές προβλέψεις μας κατά περίπου 3 δισ. ευρώ από το Σεπτέμβριο του 2017, μειώνοντας το έξοδο προβλέψεων το επόμενο διάστημα. Εντατικοποιήσαμε την προσπάθειά μας να ενισχύσουμε τα έσοδα από προμήθειες, αντισταθμίζοντας μερικώς την πίεση στα καθαρά έσοδα από τόκους, η οποία αποδίδεται στα χαμηλότερα λογιζόμενα υπόλοιπα. Τα αποτελέσματα της προσπάθειας αυτής θα είναι ορατά στα επόμενα τρίμηνα. Τρίτον, θέσαμε σε εφαρμογή ένα φιλόδοξο αλλά υλοποιήσιμο «πρόγραμμα» μείωσης κόστους, με τα πρώτα αποτελέσματα να αποκρυσταλλώνονται κατά τη διάρκεια του 2018», ανέφερε ο κ.Μεγάλου.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, αναφερόμενος στα αποτελέσματα της Πανευρωπαϊκής ‘Ασκησης Προσομείωσης Ακραίων Καταστάσεων 2018, τόνισε ότι θέτουν τέλος σε μια αβεβαιότητα αρκετών μηνών για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. «Τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν ότι οι συνθήκες της αγοράς στην Ελλάδα βελτιώνονται αισθητά, ακόμη και κάτω από τις συντηρητικές υποθέσεις που εφαρμόζονται σε μια τόσο απαιτητική εποπτική άσκηση. Για την Τράπεζα Πειραιώς συγκεκριμένα, τα αποτελέσματα του Stress Test αντανακλούν τη σημαντική προσπάθεια που έχουμε καταβάλει για να μετασχηματίσουμε την Τράπεζα σε όλα τα επίπεδα. Αυτό αναδεικνύεται κυρίως υπό τις παραδοχές του «βασικού» σεναρίου της άσκησης, σύμφωνα με το οποίο ο Δείκτης Κεφαλαίων Common Equity Tier I της Τράπεζας διαμορφώνεται στο 14,5%», προσθέτει.
Ο κ. Μεγάλου επισημαίνει ότι η χρηματοοικονομική θέση της Τράπεζας Πειραιώς θα ενισχυθεί περαιτέρω, μέσω της εφαρμογής ενός σχεδίου κεφαλαιακής ενίσχυσης, το οποίο η Τράπεζα Πειραιώς ήδη υλοποιεί. Το σχέδιο αυτό περιλαμβάνει δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως την πώληση χαρτοφυλακίων NPE και την αποεπένδυση από μη-βασικές δραστηριότητες, ενώ παράλληλα εφαρμόζονται λύσεις ώστε να βελτιωθεί περαιτέρω την κεφαλαιακή βάση μέσω μείωσης του σταθμισμένου ενεργητικού κατά 3,5δισ. Επιπλέον, αναλαμβάνεται δράση για την ενίσχυση της παραγωγής κεφαλαίων. «Εχουμε δεσμευτεί για εξοικονομήσεις κόστους ύψους 200 εκατ. ευρώ την περίοδο 2018-2020, από τις οποίες 45εκατ. ευρώ αφορούν στην εφαρμογή προγράμματος αποχώρησης προσωπικού που υλοποιήθηκε στις αρχές του 2018», είπε.
Μιλώντας γενικότερα ο κ.Μεγάλου επισήμανε ότι η Τράπεζα Πειραιώς συνεχίζει να αναλαμβάνει πρωταγωνιστικό ρόλο στην περαιτέρω ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, υποστηρίζοντας την επιχειρηματικότητα και τις επενδύσεις, καθοριστικούς παράγοντες για τη βιώσιμη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Το βελτιωμένο προφίλ χρηματοδότησης της Τράπεζας, σε συνδυασμό με την επικείμενη εξάλειψη του ELA, διευκολύνουν την ισχυρή και θετική συνεισφορά στην επέκταση της οικονομικής δραστηριότητας της χώρας, είπε ο Χρήστος Μεγάλου.

Βιώσιμη ανάπτυξη και αγροδιατροφικός τομέας

Ο ρόλος της Περιφέρειας στο εγχείρημα της βιώσιμης ανάπτυξης βρέθηκε στο επίκεντρο του διήμερου συνεδρίου που οργανώνει στο Λουτράκι ο Economist, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Πελοποννήσου.

Στο συνέδριο, μεταξύ άλλων, κατατέθηκαν προτάσεις για την αύξηση της απασχόλησης και παρουσιάστηκαν πρωτοβουλίες χρηματοδότησης που υλοποιούνται στην Ελλάδα.

Ειδικότερα, ο σύμβουλος έκδοσης του Economist και πρόεδρος του συνεδρίου Τζον Άντριους (John Andrews), τόνισε ότι «οι σχέσεις περιφέρειας και κέντρου είναι ένα ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπίσουν όλες οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις, για αυτό και η Ευρώπη πρέπει να προσπαθήσει πάνω σε αυτό».

Από την πλευρά της, η διευθύντρια του Κέντρου Επιχειρηματικότητας, Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, Περιφερειών και Πόλεων του ΟΟΣΑ Lamia Kamal-Chaoui, παρουσίασε στρατηγικές για την αύξηση της απασχόλησης στις περιφέρειες και αναφέρθηκε «στην ανάγκη αποφυγής αντικινήτρων για τις επιχειρήσεις σε εμπορεύσιμους τομείς» υπογραμμίζοντας ταυτόχρονα «τη σημασία προώθησης εμπορικών δραστηριοτήτων με όχημα πρακτικές όπως τα clusters».

Ακόμη, τάχθηκε υπέρ της ενθάρρυνσης των περιφερειών στον ανταγωνισμό, με βάση τα πλεονεκτήματα σε τοπικό επίπεδο.

Ο επικεφαλής σύμβουλος της γενικής διεύθυνσης Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ρόναλντ Χαλ (Ronald Hall), είπε ότι «η Κομισιόν εργάζεται με τις Περιφέρειες σε στοχευμένες περιφερειακές και τοπικές επενδυτικές ανάγκες, κενά δεξιοτήτων και ρυθμιστικά εμπόδια», ενώ παράλληλα έκανε λόγο για ανάπτυξη στρατηγικών «έξυπνης» εξειδίκευσης.

Απώτερος στόχος, σύμφωνα με τον Ronald Hall, «είναι να εντοπίσουν οι Περιφέρειες τον τρόπο με τον οποίο θα κινητοποιήσουν αλυσίδες αξίας και θα ενισχύσουν ιδιωτικές επενδύσεις». Επίσης, στάθηκε στην ενθάρρυνση της καινοτομίας υψηλής τεχνολογίας, αλλά και της ευρείας καινοτομίας σε παραδοσιακούς τομείς.

Όσον αφορά στην Ελλάδα, είπε ότι «οι εντοπισμένοι τομείς προς υποστήριξη από την ευρωπαϊκή πολιτική είναι μεταξύ άλλων ο , η υγεία και τα φαρμακευτικά, η ενέργεια, το περιβάλλον και η βιώσιμη ανάπτυξη, οι μεταφορές, οι κατασκευές, ο τουρισμός, καθώς και ο πολιτισμός».

Ο διευθυντής του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων Hubert Cottogni, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του αναφέρθηκε στην υλοποίηση της πρωτοβουλίας EquiFund στην Ελλάδα.

Όπως είπε, «εννέα venture capital και ιδιωτικά equity funds, ύψους 400 εκατομμύρια ευρώ, έχουν κινητοποιηθεί στο πλαίσιο της συνέργειας του European Investment Fund και του υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης, με όχημα start-ups και μικρομεσαίες επιχειρήσεις».

Σχετικά με τις πηγές χρηματοδότησης, είπε ότι κατανέμονται ως εξής: «Τέσσερις στο πεδίο της καινοτομίας, δύο στο αρχικό στάδιο επιχειρηματικότητας και τρεις στο παράθυρο ανάπτυξη».

Ακόμη αναφέρθηκε στις προοπτικές που διανοίγονται μέσα από τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία, τονίζοντας ότι «με τις κατάλληλες συνέργειες το συνολικό ποσοστό θα μπορούσε να ανέλθει στο συνολικό ποσό των 500 εκατ. ευρώ το επόμενο διάστημα».

Στις δραστηριότητες της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) στην Ελλάδα αναφέρθηκε στην ομιλία του ο αναπληρωτής διευθυντής Οικονομικών, Πολιτικής και Διακυβέρνησης Bojan Markovic. Όπως τόνισε «η αύξηση της παραγωγικότητας μέσω της καινοτομίας είναι αυτή που μπορεί να ωθήσει την ανάπτυξη στις Περιφέρειες της Ελλάδας και γενικώς της νοτιοανατολικής Ευρώπης».

Όσον αφορά τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, είπε ότι «οι τράπεζες βασίζονται κυρίως στο ιστορικό πίστωσης, αλλά αυτό δεν ευνοεί τις καινοτόμους επιχειρήσεις, ενώ τα άυλα περιουσιακά στοιχεία δεν είναι εύκολο να μετατραπούν σε εγγυητικά μέσα».

«Γι’ αυτό θα πρέπει» συνέχισε «να καταβληθεί προσπάθεια για προώθηση και άλλων χρηματοδοτικών μέσων, όπως είναι τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια, ενώ θα πρέπει να αναπτυχθεί επίσης η χρηματοδότηση έργου».

Ακόμη είπε ότι «ο ρόλος των ευρωπαϊκών ταμείων θα συνεχίσει να είναι σημαντικός για μεγάλο χρονικό διάστημα» ενώ έδωσε έμφαση σε σχετικά με τη χρηματοδότηση προγραμμάτων του EBRD σε περιφερειακό ή εθνικό επίπεδο.

Στο συνέδριο μίλησε και ο πρώην πρωθυπουργός της Ιρλανδίας John Bruton, ο οποίος παρέθεσε εννέα παράγοντες ως καθοριστικούς για την αναπτυξιακή προοπτική της Ευρώπης και στο πλαίσιο αυτό στάθηκε «στην ηλικιακή διάρθρωση, στο εκπαιδευτικό επίπεδο του ενεργού πληθυσμού, στη δυνατότητα ενσωμάτωσης τεχνολογίας, καθώς και στις προκλήσεις για τη μελλοντική στρατηγική εμπορικής πολιτικής».

Επίσης, αναφέρθηκε «σε πιέσεις που ασκεί το μεταναστευτικό ζήτημα, ενώ επεκτάθηκε στην ανάγκη μεταφοράς πόρων και δυνάμεων σε τομείς υψηλής παραγωγικότητας.

«Η μεταρρύθμιση είναι η λέξη – κλειδί για να αναπτυχθούν οι οικονομίες και να επιβιώσει η Ευρωζώνη» τόνισε κατά την διάρκεια της ομιλίας του ο πρώην υπουργός Οικονομικών Γκίκας Χαρδούβελης.

Ακόμη, μίλησε για «ευρωπαϊκή “ενισχυμένη” εποπτεία μετά το τέλος του ελληνικού προγράμματος» και σημείωσε ότι «η Ελλάδα πρέπει να μεταρρυθμιστεί και να παραμείνει δημοσιονομικά συνετή».

Πρότυπο Κέντρο Τεχνογνωσίας

Την εκτίμηση ότι στα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια “τα πράγματα στη Θεσσαλονίκη θα είναι πολύ καλύτερα”, διατύπωσε απαντώντας σε σχετικό ερώτημα του ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο διευθύνων σύμβουλος της Deloitte Ελλάδος, Δημήτρης Κουτσόπουλος, προσθέτοντας ότι η επένδυση που η εταιρεία εγκαινιάζει απόψε στην πόλη – ένα Πρότυπο Κέντρο Τεχνογνωσίας – είναι ενδεικτική της πίστης στην προοπτική της.
Από την πλευρά του, ο εταίρος της Deloitte, Βασίλης Καφάτος, consulting leader της εταιρείας, εξέφρασε την πεποίθηση ότι η Θεσσαλονίκη, με τα πανεπιστήμια και την πολυπολιτισμικότητά της, θα μπορούσε κάλλιστα να προσελκύσει περισσότερες διεθνείς επιχειρήσεις και να αναδειχτεί σε κόμβο στην ευρύτερη διεθνή αγορά.
Η εταιρεία εγκαινιάζει σήμερα, σε κτήριο της Τεχνόπολης Θεσσαλονίκης, το Deloitte Alexander Competence Center (DACC), το οποίο θα λειτουργεί ουσιαστικά ώς κόμβος τεχνογνωσίας και καινοτομίας, προσφέροντας νέα επαγγελματική προοπτική σε δεκάδες νέους πτυχιούχους. Ήδη από τις αρχές του χρόνου, έχει προσλάβει 40 νέους στους τομείς των συμβουλευτικών, τεχνολογικών, χρηματοοικονομικών, φορολογικών και ελεγκτικών υπηρεσιών και της διαχείρισης εταιρικού κινδύνου, οι οποίοι εργάζονται πάνω σε σημαντικά διεθνή και εγχώρια έργα.
Έως το τέλος του 2018, στόχος είναι να προσληφθούν τουλάχιστον άλλα 30 άτομα, με προοπτική μέχρι το 2020 ο αριθμός του ανθρώπινου δυναμικού που απασχολείται στο DACC να έχει φτάσει – και πιθανώς ξεπεράσει – τα 200 άτομα. Κι αυτό διότι, μέσω Θεσσαλονίκης, το DACC προβλέπεται να αναλαμβάνει έργα και για τους πελάτες της Deloitte σε Ιταλία και Μάλτα, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις και για αντίστοιχη συνεργασία με τη Deloitte Αγγλίας.
“Θέλουμε τους καλύτερους!” είπε χαρακτηριστικά ο κ. Κουτσόπουλος, επισημαίνοντας ότι η προοπτική για όσους νέους απασχοληθούν στο Κέντρο θα είναι σημαντική, καθώς αυτό δεν θα κάνει “ ντιλίβερι υπηρεσιών”, αλλά θα παρέχει προηγμένες τεχνολογικά υπηρεσίες και στα πέντε business units της εταιρείας. Έχοντας ήδη άρτια θεωρητική κατάρτιση από τα ελληνικά πανεπιστήμια, οι νέοι θα μπορούν – μετά από μια “ μετεκπαίδευση” προσανατολισμένη στην πράξη – να αποδώσουν σε πολύ σύνθετα έργα για την ελληνική και γενικότερα την ευρωπαϊκή αγορά, εργαζόμενοι στην πόλη τους, χωρίς να χρειάζεται να μεταναστεύσουν.
Ουσιαστικά το Κέντρο Τεχνογνωσίας θα αναπτύσσει λύσεις, που θα απευθύνονται, τόσο στις προαναφερθείσες αγορές της Ευρώπης, όσο και στην τοπική της Θεσσαλονίκης, σε τομείς όπως οι αυτοματοποιημένες λύσεις επιχειρηματικών διαδικασιών (automated business process solutions) για τις μικρές επιχειρήσεις της πόλης, που δεν αντέχουν οικονομικά να συντηρούν οικονομικό διευθυντή, ή η συμβουλευτική προς εξαγωγικές εταιρείες, μέσω επεξεργασμένης πληροφορίας.
Για τη στελέχωση του Κέντρου, η Deloitte Ελλάδας ήρθε σε επαφή με τα πανεπιστήμια της Θεσσαλονίκης και τα ιδιωτικά κολλέγια, και η ανταπόκριση ήταν πολύ θετική.

VineSOS-SOS

Τη δυνατότητα και την ευκαιρία σε Έλληνες και Βούλγαρους οινοποιούς, αλλά και καλλιεργητές, να διαθέσουν στην παγκόσμια αγορά κρασιά μοναδικής γεύσης και αρώματος, από παραδοσιακές ποικιλίες που απειλούνται από μείωση, ή και από εξαφάνιση, ως αποτέλεσμα της έλευσης και υιοθέτησης νέων ποικιλιών, φιλοδοξεί να δώσει το έργο “VineSOS – SOS”.
Πρόκειται για 27 καταγεγραμμένες ποικιλίες – 11 εκ των οποίων ελληνικές και στις οποίες δεν αποκλείεται να προστεθούν και νέες -, που εντοπίζονται σε περιοχές, στα σύνορα των δυο χωρών, και ιδιαίτερα σε εκείνες που βρίσκονται μέσα στα όρια του δικτύου Natura 2000. Αυτές οι ποικιλίες, όπως επισημάνθηκε σε συνέντευξη τύπου, επιδεικνύουν εξαιρετική προσαρμογή στο μικρο- περιβάλλον και παρά το γεγονός ότι δεν καλλιεργούνται συστηματικά, με αποτέλεσμα να απειλούνται από μείωση ή και εξαφάνιση, έχουν καταφέρει να δείξουν αξιοσημείωτη αντοχή και ανθεκτικότητα.
Ο καθηγητής, Σταμάτης Αγγελόπουλος, επιστημονικός υπεύθυνος του Αλεξάνδρειου ΤΕΙ Θεσσαλονίκης, σημείωσε ότι η διατήρηση της αμπέλου είναι ένα σημαντικό στοιχείο για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και αναφερόμενος στις ποικιλίες, υπογράμμισε, ότι το γεγονός ότι ξεπεράστηκαν, δεν σημαίνει ότι πρέπει να εξαφανιστούν. Μάλιστα, επισήμανε ότι η διάσωση και καλλιέργειά τους, μπορεί να αποτελέσει ισχυρό “όπλο” στα χέρια των οινοποιοών και καλλιεργητών, η συμμαχία των οποίων μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία κρασιών μοναδικών πλεονεκτημάτων Επίσης, ο κ. Αγγελόπουλος, έκανε γνωστό, ότι, στο πλαίσιο υλοποίησης του προγράμματος, προβλέπεται και η εκπαίδευση των παραγωγών Ελλήνων και Βούλγαρων.
Η διευθύντρια εφαρμογών του ΤΕΙ, Αναστασία Γιαννακούλα,επισήμανε θα ληφθούν δείγματα dna από τις ποικιλίες, έτσι ώστε να γίνει σαφές πως αυτές μπορούν και διατηρούνται χωρίς ιδιαίτερη φροντίδα και να συνεχίσουν έτσι να καλλιεργούνται και μελλοντικά, υπογραμμίζοντας ότι έδειξαν ανθεκτικότητα, παρά την αλλαγή της βιοποικιλότητας του περιβάλλοντος και των νέων καλλιεργητικών πρακτικών.

Οινο-συνεργασίες

Σε υπογραφή μακροπρόθεσμης συμφωνίας για τη διανομή των κρασιών του Κτήματος Χατζηγεωργίου-Kαριανή Καβάλας προχώρησε η εταιρεία Β.Σ.Καρούλιας.
Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Χρήστος Αργυρού, δήλωσε σχετικά: «Με χαρά ανακοινώνω την έναρξη της συνεργασίας μας με το Κτήμα Χατζηγεωργίου, που εκφράζει με τον καλύτερο τρόπο τον πλούτο και τη δυναμική των οίνων του Παγγαίου Όρους και της ευρύτερης περιοχής της Καβάλας. Ο παραγωγός Βασίλης Χατζηγεωργίου είναι ένας νέος άνθρωπος, τρίτης γενιάς οινοποιός, με όρεξη, μεράκι και σύγχρονες αντιλήψεις για τον κλάδο, αλλά και όραμα για τη δουλειά του. Επίσης, το οινοποιείο στο κτήμα είναι επισκέψιμο και πολύ εντυπωσιακό».
Τα κρασιά του Κτήματος Χατζηγεωργίου θα συμπληρώσουν το portfolio Οίνων της Καρούλιας.
Η Β.Σ.Καρούλιας είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες οίνων και αλκοολούχων ποτών στην Ελλάδα. Η εταιρεία διαθέτει μία μακρά ιστορία και εμπειρία πολλών δεκαετιών στον χώρο.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, μία σειρά από σημαντικές επιχειρηματικές κινήσεις της έχουν εξασφαλίσει μία σταθερή πορεία συνεχούς ανάπτυξης, που ιδιαίτερα μέσα στα τελευταία 15 χρόνια την έχουν αναδείξει σε έναν από τους ηγέτες της αγοράς οίνων, μπύρας, αλκοολούχων ποτών και πρόσφατα και ρoφημάτων και βαλσάμικων ξιδιών και προϊόντων ελληνικής γαστρονομίας στη χώρα.