Σκληρό μπρα ντε φερ στις Βρυξέλλες – Τα μηνύματα Μητσοτάκη για την ενεργειακή κρίση

16/10/2026

Σε πεδίο σκληρής αντιπαράθεσης εξελίχθηκε η σύνοδος Κορυφής στις Βρυξέλλες, με την ενεργειακή κρίση και το νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό να αναδεικνύουν τις βαθιές διαφωνίες μεταξύ των κρατών-μελών. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης παρενέβη δυναμικά, ζητώντας άμεσες ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της ακρίβειας και μεγαλύτερη δημοσιονομική ευελιξία, τη στιγμή που οι διαφορετικές προσεγγίσεις των ευρωπαίων ηγετών καθιστούν εξαιρετικά δύσκολη την επίτευξη ουσιαστικής συμφωνίας.

Του Κώστα Πασίση

Το κλίμα στις Βρυξέλλες χαρακτηρίζεται από νευρικότητα, καθώς η νέα εκτίναξη των τιμών στην ενέργεια δοκιμάζει τις αντοχές των ευρωπαϊκών οικονομιών αλλά και των νοικοκυριών, που αδυνατούν να ανταποκριθούν στο υψηλό κόστος διαβίωσης, ενώ ταυτόχρονα δε βλέπουν και φως στο τούνελ…

Μέσα σε αυτό το συγκρουσιακό περιβάλλον, ο Έλληνας πρωθυπουργός αμφισβήτησε ευθέως την επάρκεια του προσχεδίου συμπερασμάτων, υποστηρίζοντας ότι δεν ανταποκρίνεται στον επείγοντα χαρακτήρα της κατάστασης.

Ζήτησε στοχευμένα και προσωρινά μέτρα στήριξης για ευάλωτα νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με δυνατότητα αξιοποίησης των πρόσθετων φορολογικών εσόδων που δημιουργεί ο υψηλός πληθωρισμός.

Η ελληνική πρόταση φαίνεται να είναι καλά ζυγισμένη καθώς συνδυάζει την κοινωνική προστασία με τη δημοσιονομική σταθερότητα, χωρίς να οδηγήσει σε ανεξέλεγκτη αύξηση των δημόσιων δαπανών.

Άλλωστε αυτή είναι και η γενικότερη στρατηγική που ακολουθεί η κυβέρνηση, στο εσωτερικό πεδίο, παρά τις ασφυκτικές πιέσεις των κομμάτων της αντιπολίτευσης.
Ωστόσο, πρόκειται για μια δύσκολη διαπραγμάτευση, καθώς η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ήδη εκφράσει επιφυλάξεις απέναντι στη χαλάρωση των υφιστάμενων κανόνων.

Αιχμηρή ήταν η παρέμβαση Μητσοτάκη και για το Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (ETS). Ο πρωθυπουργός προειδοποίησε ότι η εμμονή στους σημερινούς κανόνες, χωρίς προσαρμογή στις νέες συνθήκες, μπορεί να επιταχύνει την αποβιομηχάνιση της Ευρώπης.

Η Αθήνα, μαζί με την Ιταλία, την Πολωνία, την Τσεχία, την Ουγγαρία και τη Σλοβακία, ζητεί αναβολή της εφαρμογής του ETS2 τουλάχιστον έως το 2030, εκτιμώντας ότι η πρόσθετη επιβάρυνση στα καύσιμα και στη θέρμανση θα εντείνει τις πληθωριστικές πιέσεις.

Στον αντίποδα, οι σκανδιναβικές χώρες, ο λεγόμενος βόρειος άξονας, που είναι σε μόνιμη κόντρα με τις χώρες του Νότου, υπερασπίζονται το σύστημα, θεωρώντας ότι οποιαδήποτε αποδυνάμωσή του θα υπονόμευε τις επενδύσεις στην ενέργεια και την ευρωπαϊκή στρατηγική απεξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα.

Το δεύτερο μεγάλο μέτωπο της συνόδου αφορά το νέο Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο της περιόδου 2028-2034, όπου υπάρχουν εξίσου μεγάλες κόντρες και αδιέξοδα…

Η συμβιβαστική πρόταση της ιρλανδικής προεδρίας συνάντησε αντιδράσεις από διαφορετικές πλευρές, καθώς οι χώρες που συνεισφέρουν περισσότερο στον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό ζητούν περιορισμό των δαπανών, ενώ άλλες κυβερνήσεις αντιτίθενται στις περικοπές κρίσιμων χρηματοδοτήσεων.

Μια άλλη διαμάχη, που έχει διαχρονικό χαρακτήρα, με τις περισσότερες φορές χαμένες τις χώρες του Νότου, παραδοσιακά λιγότερες πλούσιες από το Βορρά.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης ξεκαθάρισε ότι η Ελλάδα, δεν πρόκειται να αποδεχθεί περικοπές στην Πολιτική Συνοχής και στην Κοινή Αγροτική Πολιτική. Ειδικά στον αγροτικό τομέα, η κυβέρνηση δεν έχει περιθώρια να χάσει ούτε ένα …ευρώ, από τα ευρωπαϊκά κονδύλια με δεδομένο ότι οι αγρότες κινούνται στα όρια των αντοχών τους. Και οι εκλογές είναι σε λίγους μήνες.

Το κύριο επιχείρημα της Αθήνας είναι ότι η Ευρώπη δεν μπορεί να θέτει συνεχώς υψηλότερους στόχους για άμυνα, ανταγωνιστικότητα και ανάπτυξη, διαθέτοντας ταυτόχρονα ανεπαρκείς πόρους για την υλοποίησή τους.

Αύξηση 1,2% σημείωσαν οι πωλήσεις των αυτοκινήτων τον Σεπτέμβριο 2026

15/10/2026

Αύξηση 1,2% σημείωσαν οι πωλήσεις των αυτοκινήτων στη χώρα τον Σεπτέμβριο του 2026, καθώς, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, τον συγκεκριμένο μήνα κυκλοφόρησαν για πρώτη φορά 21.902 αυτοκίνητα (καινούργια ή μεταχειρισμένα εξωτερικού) έναντι 21.642 που κυκλοφόρησαν τον αντίστοιχο μήνα του 2025 (αύξηση 20,7% είχε παρουσιαστεί τον Σεπτέμβριο 2025 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024). Τα καινούργια αυτοκίνητα ανέρχονται σε 13.975 έναντι 13.412 που κυκλοφόρησαν τον Σεπτέμβριο 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 4,2%.

Το 9μηνο, κυκλοφόρησαν για πρώτη φορά 206.183 αυτοκίνητα (καινούργια ή μεταχειρισμένα εξωτερικού) έναντι 200.034 που κυκλοφόρησαν την αντίστοιχη περίοδο του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 3,1% (αύξηση 4,9% είχε σημειωθεί το 9μηνο του 2025 σε σχέση με το αντίστοιχο του 2024). Τα καινούργια αυτοκίνητα ανέρχονται σε 124.490 έναντι 121.237 που κυκλοφόρησαν το 9μηνο του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 2,7%.

Παράλληλα, τον Σεπτέμβριο κυκλοφόρησαν για πρώτη φορά 7.660 μοτοσυκλέτες κυβισμού άνω των 50 cc (καινούργιες και μεταχειρισμένες εξωτερικού) έναντι 7.172 τον αντίστοιχο μήνα του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 6,8% (μείωση 8,8% είχε σημειωθεί τον Σεπτέμβριο 2025 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024). Οι καινούργιες μοτοσυκλέτες ανέρχονται σε 7.460 έναντι 6.905 που κυκλοφόρησαν τον Σεπτέμβριο 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 8%.

Το 9μηνο, Σεπτέμβριο κυκλοφόρησαν για πρώτη φορά 71.072 μοτοσυκλέτες κυβισμού άνω των 50 cc (καινούργιες και μεταχειρισμένες εξωτερικού) έναντι 68.671 που κυκλοφόρησαν την αντίστοιχη περίοδο του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 3,5% (αύξηση 3,6% είχε παρουσιαστεί το 9μηνο του 2025 σε σχέση με το αντίστοιχο του 2024). Οι καινούργιες μοτοσυκλέτες ανέρχονται σε 68.026 έναντι 65.739 που κυκλοφόρησαν το 9μηνο του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση 3,5%.

Ο καρκίνος του πνεύμονα μπορεί να εμφανιστεί και σε μη καπνιστές

15/10/2026

Η διάγνωση αδενοκαρκινώματος του πνεύμονα στον Πάπα Λέοντα ΙΔ’, για τον οποίο δεν αναφέρεται γνωστό ιστορικό καπνίσματος, επαναφέρει στο προσκήνιο μια σημαντική διάσταση της νόσου ότι ο καρκίνος του πνεύμονα, αν και συνδέεται στενά με το κάπνισμα, μπορεί να εμφανιστεί και σε ανθρώπους που δεν έχουν καπνίσει ποτέ. Πρόκειται για μια ιδιαίτερη κατηγορία ασθενών, με διακριτά επιδημιολογικά και μοριακά χαρακτηριστικά, η οποία παρουσιάζει αυξανόμενο επιστημονικό ενδιαφέρον.

Οι ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής (Νοσοκομείο Αλεξάνδρα) της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ δρ. Μαρία Καπαρέλου (Παθολόγος – Ογκολόγος) και Θάνος Δημόπουλος (Καθηγητής Θεραπευτικής – Ογκολογίας – Αιματολογίας, Διευθυντής Θεραπευτικής Κλινικής, Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα», τ. Πρύτανης ΕΚΠΑ) αναφέρουν ότι ο καρκίνος του πνεύμονα παραμένει η κύρια αιτία θανάτου από κακοήθεια παγκοσμίως. Σύμφωνα με τα δεδομένα του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, το 2022 καταγράφηκαν περίπου 2,5 εκατομμύρια νέες περιπτώσεις και 1,8 εκατομμύρια θάνατοι, που αντιστοιχούν στο 12,4% των νέων διαγνώσεων καρκίνου και στο 18,7% των θανάτων από κακοήθειες. Το αδενοκαρκίνωμα αποτελεί τον συχνότερο ιστολογικό υπότυπο, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 40-50% των καρκίνων του πνεύμονα, και εμφανίζεται τόσο σε καπνιστές όσο και σε μη καπνιστές.

Υπολογίζεται ότι περίπου το 10-20% των καρκίνων του πνεύμονα στις Ηνωμένες Πολιτείες διαγιγνώσκεται σε άτομα που δεν έχουν καπνίσει ποτέ, ενώ σε ορισμένους ασιατικούς πληθυσμούς το ποσοστό είναι σημαντικά υψηλότερο. Το αδενοκαρκίνωμα αποτελεί τον επικρατέστερο ιστολογικό τύπο σε αυτή την ομάδα ασθενών. Η εμφάνισή του αποδίδεται σε σύνθετη αλληλεπίδραση περιβαλλοντικών και βιολογικών παραγόντων, στους οποίους περιλαμβάνονται η ατμοσφαιρική ρύπανση, η παθητική έκθεση στον καπνό, η επαγγελματική έκθεση και η γενετική προδιάθεση.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η διαφορετική μοριακή υπογραφή των αδενοκαρκινωμάτων που αναπτύσσονται σε μη καπνιστές. Σε αυτούς τους όγκους παρατηρείται υψηλότερη συχνότητα συγκεκριμένων ογκογόνων μεταβολών, όπως οι μεταλλάξεις του EGFR και οι αναδιατάξεις των ALK και ROS1, σε σύγκριση με τους όγκους ασθενών με ιστορικό καπνίσματος. Αντίθετα, οι καρκίνοι που σχετίζονται με το κάπνισμα χαρακτηρίζονται συνήθως από υψηλότερο συνολικό φορτίο μεταλλάξεων. Η διάκριση αυτή έχει ουσιαστική κλινική σημασία, καθώς η αναγνώριση θεραπευτικά αξιοποιήσιμων μοριακών μεταβολών επιτρέπει τη χορήγηση στοχευμένων θεραπειών, οι οποίες έχουν μεταβάλει σημαντικά την πρόγνωση συγκεκριμένων υποομάδων ασθενών.

Ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που αναδεικνύονται αφορά τον προσυμπτωματικό έλεγχο, αναφέρουν οι επιστήμονες. «Σήμερα, η αξονική τομογραφία θώρακος χαμηλής δόσης αποτελεί τη μοναδική μέθοδο προσυμπτωματικού ελέγχου που έχει αποδειχθεί ότι μειώνει τη θνησιμότητα από καρκίνο του πνεύμονα σε κατάλληλα επιλεγμένους πληθυσμούς υψηλού κινδύνου, κυρίως βάσει ηλικίας και σημαντικού καπνιστικού ιστορικού. Αντίθετα, για τους μη καπνιστές δεν υπάρχουν ακόμη επαρκή δεδομένα που να τεκμηριώνουν το όφελος της συστηματικής εφαρμογής αντίστοιχων προγραμμάτων».

Οι ειδικοί σημειώνουν ότι η αναγνώριση των μη καπνιστών που ενδέχεται να διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο αποτελεί επομένως ένα σημαντικό πεδίο έρευνας, με στόχο την ανάπτυξη περισσότερο εξατομικευμένων στρατηγικών έγκαιρης διάγνωσης.

Παράλληλα, η αναφορά οικογενειακού ιστορικού κακοήθειας, όπως πολλαπλού μυελώματος σε συγγενή πρώτου βαθμού, θέτει το ερώτημα της πιθανής κληρονομικής προδιάθεσης. Ωστόσο, η εμφάνιση διαφορετικών κακοηθειών σε μέλη της ίδιας οικογένειας δεν υποδηλώνει απαραίτητα κοινή γενετική αιτιολογία. Παρότι έχουν αναγνωριστεί σπάνιες κληρονομικές μεταβολές που σχετίζονται με αυξημένη προδιάθεση για καρκίνο του πνεύμονα, η πλειονότητα των περιπτώσεων δεν αποδίδεται σε αναγνωρισμένο κληρονομικό σύνδρομο.

Από τα επίσημα ανακοινωθέντα προκύπτει ότι στις 13 Οκτωβρίου 2026 από τον Πάπα Λέοντα ΙΔ’ αφαιρέθηκε ο κάτω λοβός του δεξιού πνεύμονα και διεγνώσθη αδενοκαρκίνωμα του πνεύμονα. Ο όγκος περιεγράφηκε ως μικρός και εντοπισμένος και ανακαλύφθηκε σε εξετάσεις ρουτίνας. Αναμένεται η τελική ιστολογική εξέταση για να διαπιστωθεί εάν είχαν προσβληθεί οι λεμφαδένες. Αν δεν υπάρχει προσβολή των λεμφαδένων από τον καρκίνο και ο όγκος είναι σχετικά μικρός δεν θα χρειαστεί κάποια συμπληρωματική θεραπεία και η πιθανότητα ίασης είναι μεγάλη (80% και πάνω), αναφέρουν οι δύο επιστήμονες.

Καταλήγουν ότι η περίπτωση του Πάπα αναδεικνύει τελικά μια ουσιαστική πρόκληση για τη σύγχρονη ογκολογία, «την ανάγκη καλύτερης κατανόησης των μηχανισμών καρκινογένεσης σε άτομα χωρίς ιστορικό καπνίσματος, αλλά και ανάπτυξης αξιόπιστων μεθόδων αναγνώρισης όσων διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο. Γιατί, ενώ η μοριακή ανάλυση έχει ήδη επιτρέψει σημαντικά βήματα προς την εξατομίκευση της θεραπείας, η έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του πνεύμονα στους μη καπνιστές παραμένει ένα σημαντικό, ακόμη αναπάντητο, επιστημονικό ζητούμενο».

People for Business: Πόσο έτοιμες είναι οι επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν την αποχώρηση κρίσιμων στελεχών

15/10/2026

Την ανάγκη καλύτερης προετοιμασίας των επιχειρήσεων για τη διαδοχή στελεχών, τη διατήρηση της τεχνογνωσίας και την ανάπτυξη νέων ηγετικών στελεχών αναδεικνύουν τα ευρήματα του Leadership Reality Check της People for Business. Σύμφωνα με την καταγραφή, το 57,1% των συμμετεχόντων εκτιμά ότι ενδεχόμενη αποχώρηση των τριών πιο κρίσιμων στελεχών του οργανισμού τους θα απαιτούσε εξωτερική αναζήτηση αντικαταστατών, ενώ κανένας δεν δήλωσε ότι υπάρχουν ήδη έτοιμοι διάδοχοι που θα μπορούσαν να αναλάβουν χωρίς επιχειρησιακό κενό.

Πόσο προετοιμασμένη είναι μια επιχείρηση για την ξαφνική αποχώρηση των σημαντικότερων στελεχών της; Το ερώτημα βρίσκεται στο επίκεντρο του Leadership Reality Check της People for Business, ελληνικής εταιρείας συμβουλευτικών υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, με εξειδίκευση στην επιλογή και αξιολόγηση στελεχών και στην ανάπτυξη ηγεσίας, η οποία ανήκει στον όμιλο We R Holding.

Η καταγραφή εξετάζει την ετοιμότητα των οργανισμών να διαχειριστούν αλλαγές στην ηγεσία, τη συγκέντρωση κρίσιμης γνώσης και την ταχύτητα λήψης αποφάσεων.

Στην ερώτηση τι θα συνέβαινε εάν αποχωρούσαν αύριο τα τρία πιο κρίσιμα στελέχη μιας επιχείρησης, το 57,1% των συμμετεχόντων απάντησε ότι θα απαιτούνταν αναζήτηση στελεχών εκτός οργανισμού. Το 35,7% ανέφερε ότι υπάρχουν πιθανοί διάδοχοι, οι οποίοι όμως χρειάζονται έξι έως δώδεκα μήνες προετοιμασίας, ενώ το 14,3% εκτίμησε ότι θα προέκυπτε σημαντικό επιχειρησιακό κενό. Στη συγκεκριμένη ερώτηση υπήρχε δυνατότητα πολλαπλών απαντήσεων.

Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν τη διαφορά ανάμεσα στην ύπαρξη εργαζομένων με δυνατότητες εξέλιξης και στην πραγματική ετοιμότητά τους να αναλάβουν άμεσα θέσεις αυξημένης ευθύνης. Η ανάπτυξη δεξιοτήτων, η απόκτηση εμπειρίας και η μεταφορά γνώσης αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ομαλή διαδοχή.

Έλλειψη έτοιμων στελεχών και συγκέντρωση τεχνογνωσίας

Η ανεπαρκής προετοιμασία της επόμενης γενιάς στελεχών αναδεικνύεται και ως ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα των οργανισμών. Συγκεκριμένα, το 42,9% των συμμετεχόντων αναγνώρισε ως μεγαλύτερο «τυφλό σημείο» την έλλειψη αρκετών στελεχών που είναι έτοιμα να αναλάβουν τον επόμενο ρόλο τους. Ακολουθεί η δυσκολία προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου, με ποσοστό 21,4%.

Παράλληλα, η συγκέντρωση κρίσιμης τεχνογνωσίας σε περιορισμένο αριθμό εργαζομένων αποτελεί έναν ακόμη παράγοντα επιχειρησιακού κινδύνου. Το 42,9% παραδέχεται ότι σημαντικό μέρος της γνώσης και της εμπειρίας βρίσκεται σε συγκεκριμένα πρόσωπα, χωρίς ο σχετικός κίνδυνος να έχει αντιμετωπιστεί. Το υπόλοιπο 57,1% αναγνωρίζει ότι υπάρχει συγκέντρωση γνώσης, αλλά δηλώνει ότι τη γνωρίζει και τη διαχειρίζεται.

Το ζήτημα δεν περιορίζεται στην αντικατάσταση ενός στελέχους. Συνδέεται με τη δυνατότητα μιας επιχείρησης να διατηρήσει τις σχέσεις με σημαντικούς πελάτες, να εξασφαλίσει τη συνέχεια κρίσιμων διαδικασιών και να μεταφέρει αρμοδιότητες χωρίς να επηρεάζεται η καθημερινή λειτουργία της.

Καθυστερήσεις στις αποφάσεις και ο ρόλος του HR

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και τα ευρήματα για την ταχύτητα λήψης αποφάσεων σε ζητήματα ανθρώπινου δυναμικού. Οι μισοί συμμετέχοντες δήλωσαν ότι μια στρατηγική απόφαση που αφορά ανθρώπους χρειάζεται μήνες για να ληφθεί και να υλοποιηθεί, καθώς μεσολαβούν πολλαπλά επίπεδα εγκρίσεων. Αντίθετα, το 42,9% ανέφερε ότι οι αντίστοιχες διαδικασίες ολοκληρώνονται σε εβδομάδες, χάρη στην ύπαρξη σαφών αρμοδιοτήτων και εξουσιοδοτήσεων.

Η καταγραφή εξετάζει επίσης τον ρόλο της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού στη διαμόρφωση της επιχειρηματικής στρατηγικής. Μόλις το 14,3% των συμμετεχόντων θεωρεί ότι το HR λειτουργεί ήδη ως στρατηγικός εταίρος της διοίκησης, με ουσιαστική συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων. Το 50% εκτιμά ότι βρίσκεται σε διαδικασία μετάβασης προς αυτόν τον ρόλο.

Στις προτεραιότητες που καταγράφονται για τους επόμενους δώδεκα μήνες περιλαμβάνονται η διατήρηση ταλαντούχων εργαζομένων, η ενίσχυση των στελεχών μεσαίας διοίκησης, η εκπαίδευση, η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και η αναβάθμιση του ρόλου του HR.

Η εργασιακή κουλτούρα ως παράγοντας διατήρησης στελεχών

Ένα ακόμη εύρημα αφορά τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι με υψηλές επιδόσεις παραμένουν σε μια επιχείρηση. Το 57,1% των συμμετεχόντων εκτιμά ότι καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν η εταιρική κουλτούρα, οι σχέσεις με τους συναδέλφους και το κλίμα συνεργασίας.

Πρόκειται για εκτίμηση των συμμετεχόντων σχετικά με τα κίνητρα των εργαζομένων και όχι για απαντήσεις των ίδιων των εργαζομένων.

Συνολικά, το Leadership Reality Check της People for Business αναδεικνύει τη σημασία της συστηματικής προετοιμασίας για τη διαδοχή, της ανάπτυξης στελεχών και της αποτελεσματικότερης διαχείρισης της οργανωσιακής γνώσης. Τα ευρήματα αποτελούν καταγραφή των εκτιμήσεων των συμμετεχόντων για τους οργανισμούς τους και όχι αντιπροσωπευτική έρευνα για το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων.

Έρευνα: Πίεση στα ενοίκια, χωριά που ερημώνουν και νέοι που γυρίζουν την πλάτη στις κατασκευές

15/10/2026

Η έλλειψη προσιτής κατοικίας, η πληθυσμιακή συρρίκνωση της ελληνικής υπαίθρου και το περιορισμένο ενδιαφέρον των νέων για τα τεχνικά επαγγέλματα αναδείχθηκαν σε τρεις μεγάλες προκλήσεις για την αγορά ακινήτων, στο πλαίσιο της Prodexpo 2026.

Νέα έρευνα του Spitogatos έδειξε ότι η πίεση της ζήτησης σε σχέση με τη διαθέσιμη προσφορά είναι τριπλάσια στις ενοικιάσεις έναντι των πωλήσεων, ενώ πανελλαδική έρευνα της Orientum κατέγραψε ότι οι τεχνικές εργασίες βρίσκονται μόλις στην 36η θέση μεταξύ 38 επαγγελματικών κατηγοριών στις προτιμήσεις των μαθητών λυκείου.

Spitogatos: Η προσιτή κατοικία έχει οκταπλάσια πίεση από την ακριβή

Το μέγεθος της ανισορροπίας μεταξύ προσφοράς και ζήτησης παρουσίασαν ο Δημήτρης Μελαχροινός, Συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος του Spitogatos, και ο Δημήτρης Τσατίρης, Επιχειρησιακός Διευθυντής της εταιρείας, μέσα από ανάλυση των διαθέσιμων ακινήτων και της συμπεριφοράς των ενδιαφερόμενων χρηστών. Σύμφωνα με τα στοιχεία, πανελλαδικά καταγράφονται 2,4 μοναδικά αιτήματα ενδιαφέροντος ανά διαθέσιμο ακίνητο προς ενοικίαση, έναντι 0,79 στις πωλήσεις. Οι αναζητήσεις φτάνουν τις 23 ανά ακίνητο στις ενοικιάσεις, έναντι σχεδόν 12 στις πωλήσεις. Η μεγαλύτερη πίεση εντοπίζεται στα χαμηλότερα επίπεδα τιμών. Στην Αττική, η ζήτηση για κατοικίες με ενοίκιο κάτω των 600 ευρώ υπερβαίνει κατά πολύ τη διαθέσιμη προσφορά, ενώ πολλά από τα ακίνητα αυτής της κατηγορίας βρίσκονται σε χαμηλή ενεργειακή κλάση ή χρειάζονται παρεμβάσεις.

Στις πωλήσεις, το μεγαλύτερο έλλειμμα αφορά κατοικίες αξίας έως 300.000 ευρώ, όπου συγκεντρώνεται και η πλειονότητα των αναζητήσεων από Έλληνες ενδιαφερομένους. Αντίθετα, στα ακριβότερα ακίνητα, ιδιαίτερα πάνω από τις 550.000 ευρώ, η σχέση προσφοράς και ζήτησης εμφανίζεται περισσότερο ισορροπημένη.

Η ανάλυση ανέδειξε μεγάλες διαφορές ακόμη και μεταξύ γειτονικών περιοχών. Στο Κεφαλάρι καταγράφηκαν σχεδόν οκτώ αιτήματα ενδιαφέροντος ανά διαθέσιμο ακίνητο και 262 αναζητήσεις ανά ακίνητο αξίας έως 300.000 ευρώ. Αντίστοιχα, στο Νέο Ψυχικό η πίεση για ενοικίαση κατοικίας έως 600 ευρώ ήταν ιδιαίτερα υψηλή. Όπως ανέφερε, ο κ. Μελαχροινός, η προσιτή κατοικία δέχεται κατά μέσο όρο οκταπλάσια πίεση σε σχέση με την ακριβότερη, ενώ μεταξύ κοντινών περιοχών οι αποκλίσεις μπορούν να φτάσουν τις 12 έως 14 φορές.

Οι δύο εκπρόσωποι του Spitogatos υποστήριξαν ότι απαιτείται άμεση και σημαντική αύξηση της προσφοράς κατοικιών. Ο κ.Τσατίρης επισήμανε ότι προγράμματα ενίσχυσης της ζήτησης, όπως το «Σπίτι μου», παρότι έχουν κοινωνικό πρόσημο, εντείνουν την ανισορροπία όταν δεν συνοδεύονται από αύξηση του διαθέσιμου αποθέματος. «Αυτό που κατά την άποψή μας πρέπει να γίνει είναι αυτό το σοκ προσφοράς, να μπουν πολλά ακίνητα στην αγορά», ανέφερε, τονίζοντας ότι τα μέτρα πρέπει να είναι στοχευμένα και όχι οριζόντια, καθώς οι ελλείψεις διαφοροποιούνται σημαντικά από περιοχή σε περιοχή.

Μέτσοβο: Από τους 4.000 στους 1.200 κατοίκους

Τη δύσκολη πραγματικότητα της ελληνικής υπαίθρου ανέδειξε η Δήμαρχος Μετσόβου Μαρία-Χριστίνα Αβέρωφ, στη συζήτηση για την αναζωογόνηση των χωριών και τη δημογραφική ανανέωση, την οποία συντόνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Dimand, Δημήτρης Ανδριόπουλος.

«Όταν μεγάλωνα εγώ στο Μέτσοβο ήμασταν 4.000 κάτοικοι. Πλέον είμαστε 1.200 περίπου», ανέφερε, περιγράφοντας τη συρρίκνωση της τοπικής κοινωνίας. Όπως είπε, τα περίπου 30.000 πρόβατα που υπήρχαν παλαιότερα στην περιοχή έχουν περιοριστεί σε περίπου 5.000, αποτυπώνοντας την υποχώρηση της κτηνοτροφίας και της παραγωγικής δραστηριότητας. Υποστήριξε ότι δεν είναι ρεαλιστικό να διασωθούν όλοι οι μικροί οικισμοί χωρίς συνολικό σχεδιασμό και πρότεινε την ενίσχυση των κεφαλοχωριών, ώστε να λειτουργήσουν ως κέντρα στήριξης των μικρότερων κοινοτήτων.

Ο Γενικός Γραμματέας Χωρικού Σχεδιασμού και Αστικού Περιβάλλοντος, Ευάγγελος Κυριαζόπουλος, αναγνώρισε ότι η αναστροφή της πληθυσμιακής συρρίκνωσης απαιτεί συνδυασμό πολιτικών και χρόνο. Επισήμανε ότι η προσβασιμότητα σε υπηρεσίες υγείας και εκπαίδευσης είναι καθοριστική, ενώ ανέφερε το Μέτσοβο και την ευρύτερη περιοχή της Ηπείρου ως παραδείγματα περιοχών που παρουσιάζουν αντοχές.

Ο Σωτήρης Τσουκαρέλης, από τον συνεταιρισμό The High Mountains, περιέγραψε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν όσοι επιχειρούν να εγκατασταθούν σε ορεινά χωριά. «Η απουσία βασικών υπηρεσιών, καταστημάτων, ιατρικής υποστήριξης και καθημερινών υποδομών οδηγεί αρκετούς να επιστρέψουν στις πόλεις μέσα σε λίγους μήνες ή χρόνια». Όπως τόνισε, «η εγκατάσταση στην ύπαιθρο προϋποθέτει όχι μόνο κατοικία και εργασία, αλλά και δεξιότητες που συχνά απουσιάζουν από όσους έχουν μεγαλώσει στα αστικά κέντρα».

Έρευνα: Μόλις στο 2,52% το ενδιαφέρον για τεχνικά επαγγέλματα

Σοβαρό πρόβλημα για το μέλλον των κατασκευών ανέδειξε η πανελλαδική έρευνα επαγγελματικών ενδιαφερόντων της Orientum, τα αποτελέσματα της οποίας παρουσίασε ο Συνιδρυτής της εταιρείας Σπύρος Μιχαλούλης.

Η έρευνα, στην οποία συμμετείχαν περίπου 27.000 μαθητές λυκείου την περίοδο 2022-2024, εξέτασε το ενδιαφέρον των εφήβων για 38 επαγγελματικές κατηγορίες. Οι τεχνικές εργασίες κατατάσσονται στην 36η θέση, με μόλις 2,52% των μαθητών να εμφανίζει υψηλό ενδιαφέρον. Τα logistics βρίσκονται στην 33η θέση, οι κατασκευές στην 31η, ο τουρισμός και η φιλοξενία στην 30ή και η μηχανολογία στην 24η. Αντίθετα, στην κορυφή των προτιμήσεων βρίσκεται η επιχειρηματικότητα.

Ακόμη μεγαλύτερη είναι η απόσταση των κοριτσιών από τα συγκεκριμένα επαγγέλματα: μόλις το 0,53% εμφανίζει υψηλό ενδιαφέρον για τεχνικές εργασίες, το 4,30% για κατασκευές και το 4,29% για μηχανολογία.

Ο ίδιος απέδωσε μέρος του προβλήματος στην ελλιπή ενημέρωση των μαθητών για τις πραγματικές επαγγελματικές επιλογές και στα στερεότυπα που εξακολουθούν να επηρεάζουν τις αποφάσεις τους. «Δεν αρκεί απλά να δημιουργούμε θέσεις εργασίας, πρέπει να δημιουργούμε και την επιθυμία των νέων να τις επιλέξουν», τόνισε, καλώντας τις επιχειρήσεις να έρθουν σε επαφή με τους μαθητές ήδη από το σχολείο.

Ό.Κεφαλογιάννη στο 6ο Olympic Yacht Show: Στρατηγική προτεραιότητα η αναβάθμιση του θαλάσσιου τουρισμού

15/10/2026

Τη στρατηγική προτεραιότητα που αποδίδει η κυβέρνηση στην ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού, με επενδύσεις σε σύγχρονες υποδομές και αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών, ανέδειξε η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη, στα εγκαίνια του 6ου Olympic Yacht Show, όπου εκπροσώπησε τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.

Η υπουργός αναφέρθηκε στη συμβολή του θαλάσσιου τουρισμού στην εθνική οικονομία και τα πολλαπλά οφέλη του, ιδιαίτερα για τα νησιά και τις παράκτιες περιοχές. Όπως σημείωσε, η ανάπτυξή του συμβάλλει στην επίτευξη των κεντρικών στρατηγικών στόχων για τον ελληνικό τουρισμό, για μια ποιοτική, βιώσιμη και πιο ισορροπημένη τουριστική ανάπτυξη, με σεβασμό στο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον, που δημιουργεί σταθερή αξία για τη χώρα, τις τοπικές κοινωνίες, τις επιχειρήσεις και τους εργαζομένους και διαχέεται σε περισσότερες περιοχές της χώρας και σε μεγαλύτερη διάρκεια του χρόνου.

Επίσης, προσέθεσε ότι διοργανώσεις όπως το Olympic Yacht Show συνεισφέρουν στη συνολική προσπάθεια του υπουργείου για εμπλουτισμό του τουριστικού μας προϊόντος και μεταδίδουν διεθνώς το μήνυμα μιας Ελλάδας που πρωταγωνιστεί ως τουριστικός προορισμός παγκόσμιας απήχησης και αναγνωρισιμότητας.

Η κυρία Κεφαλογιάννη επισήμανε ότι «κεντρική μας επιδίωξη είναι η επέκταση του δικτύου των τουριστικών λιμένων και η ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών». Όπως σημείωσε, για πολλούς επισκέπτες ένας τουριστικός λιμένας αποτελεί συχνά την πρώτη εικόνα του προορισμού, ενώ παράλληλα συνιστά σημαντικό πυρήνα οικονομικής δραστηριότητας, στηρίζοντας την απασχόληση, τις τοπικές επιχειρήσεις, τις άλλες τουριστικές υπηρεσίες, την εστίαση και το εμπόριο. Προσέθεσε, ακόμα, ότι οι σύγχρονες υποδομές αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προορισμών και την αναβάθμιση της ταξιδιωτικής εμπειρίας.

Στην κατεύθυνση αυτή, το υπουργείο Τουρισμού ανέλαβε στοχευμένες νομοθετικές πρωτοβουλίες και κατεύθυνε το μεγαλύτερο μέρος των πόρων του από το Ταμείο Ανάκαμψης στην αναβάθμιση των τουριστικών λιμένων της χώρας. Το έργο ολοκληρώθηκε σε συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τον ιδιωτικό τομέα, με έμφαση στην ποιότητα των υποδομών και υπηρεσιών, την ψηφιοποίηση, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και την προσβασιμότητα των εγκαταστάσεων.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε η υπουργός στην αναβάθμιση της Olympic Marine, μια επένδυση που περιλαμβάνει κατασκευή νέων εγκαταστάσεων, αναβάθμιση της ενεργειακής απόδοσης, προμήθεια νέου εξοπλισμού και παρεμβάσεις για την πρόσβαση των ατόμων με αναπηρία, με στόχο μια τουριστική εμπειρία που είναι ανοιχτή σε όλους.

Κλείνοντας, σημείωσε ότι «επενδύουμε στον θαλάσσιο τουρισμό για να αναδείξουμε, ακόμη περισσότερο, την Ελλάδα σε προορισμό που είναι συνυφασμένος με την ποιότητα και τις υπηρεσίες αιχμής σε παγκόσμιο επίπεδο. Συνεχίζουμε, σε συνεργασία με τους φορείς, τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες του κλάδου, ώστε η Ελλάδα να αξιοποιήσει ακόμα πιο αποδοτικά όλα τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα».

Μέτσολα προς τους ηγέτες της Ε.Ε.: Δεν μπορούμε να συμφωνούμε και μετά να περικόπτουμε

15/10/2026

Έναν μακροπρόθεσμο προϋπολογισμό της ΕΕ που να ανταποκρίνεται στις φιλοδοξίες της Ευρώπης, ταχύτερη πρόοδο στον τομέα της ανταγωνιστικότητας και διατήρηση της δυναμικής της διεύρυνσης, ζήτησε η πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Ρομπέρτα Μέτσολα, από τους ηγέτες της ΕΕ, κατά το σημερινό Ευρωπαϊκό Συμβούλιο, το οποίο πραγματοποιείται στις Βρυξέλλες.

Η Μέτσολα ξεκίνησε την ομιλία της απαριθμώντας τις πρωτοβουλίες και τις νομοθετικές διαδικασίες που έχουν ολοκληρωθεί, αλλά και όσες βρίσκονται σε εξέλιξη, καθώς όπως είχε πει από τότε που είχε συμφωνηθεί ο οδικός χάρτης «Μία Ευρώπη, Μία Αγορά» και οι νομοθετικές προτεραιότητες για το 2026, είχε τονίσει την ανάγκη για σαφείς προθεσμίες, απτά αποτελέσματα και τακτική αξιολόγηση της προόδου.

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παραμένει εντός χρονοδιαγράμματος, συνέχισε και εξήγησε: «Παρότι λάβαμε την πρόταση για το EU Inc. μόλις την άνοιξη και χρειάστηκε να εξετάσουμε 1.800 τροπολογίες σε επίπεδο ΕΕ, ο εισηγητής του Κοινοβουλίου κατάφερε να προγραμματίσει ψηφοφορία για την επόμενη εβδομάδα. Οι προτάσεις για τη δέσμη μέτρων απλούστευσης στον τομέα της ΤΝ (Artificial Intelligence Omnibus) και για την ηλεκτρονική δήλωση (e-Declaration) έχουν οριστικοποιηθεί. Οι διαπραγματεύσεις για την τιτλοποίηση και το ψηφιακό ευρώ βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ πλησιάζουμε στην υιοθέτηση των θέσεών μας σχετικά με την αναθεώρηση του Συστήματος Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (Emissions Trading System), το πακέτο μέτρων για την αυτοκινητοβιομηχανία (Automotive Package) και Περιβαλλοντικό Πακέτο Omnibus (Environmental Omnibus), συγκεκριμένα όσον αφορά τον κανονισμό για τις συσκευασίες και τα απορρίμματα συσκευασίας».

Ενημέρωσε, επίσης, τους Ευρωπαίους ηγέτες ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι αποφασισμένο να συνεχίσει με τον ίδιο ρυθμό σε όλους τους υπόλοιπους νομοθετικούς φακέλους, ωστόσο, διευκρίνισε ότι «δεδομένων των ελλείψεων στις εκτιμήσεις επιπτώσεων, το ψηφιακό εγχειρίδιο κανόνων (Digital Omnibus) και η δέσμη μέτρων για την ενοποίηση και την εποπτεία των αγορών (Market integration and Supervision Package) ενδέχεται να χρειαστούν λίγο περισσότερο χρόνο».

Συνέχισε, λέγοντας ότι υπάρχουν ακόμη αρκετές προτάσεις, συγκεκριμένα η δέσμη μέτρων για την ενεργειακή ασφάλεια, η ευρωπαϊκή πράξη για τα προϊόντα και η πράξη για τις κβαντικές τεχνολογίες, επί των οποίων οι συννομοθέτες είναι έτοιμοι να ξεκινήσουν τις εργασίες τους.

Σχετικά με τον τομέα της ενέργειας, «η στρατηγική που έχουμε υιοθετήσει αποδίδει καρπούς», είπε, καθώς «η ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας συνεχίζεται σε ολόκληρη την Ευρώπη» και «καλύπτουν πλέον σχεδόν το ήμισυ της ηλεκτροπαραγωγής της ΕΕ, γεγονός που συμβάλλει στη μείωση της έκθεσής μας σε κρίσεις». Ωστόσο, είπε, ότι εξακολουθούν να υπάρχουν «ευπάθειες που πρέπει να αντιμετωπίσουμε», όπως είναι τα επίπεδα αποθήκευσης φυσικού αερίου, τα οποία είναι «χαμηλότερα σε σχέση με προηγούμενα έτη και πρέπει να κινηθούμε ταχύτερα όσον αφορά τις διασυνδέσεις μεταξύ των χωρών μας».

«Οι διαπραγματεύσεις για τη δέσμη μέτρων της ΕΕ για τα δίκτυα (EU Grids Package) βρίσκονται σε εξέλιξη και παραμένω αισιόδοξη ότι μπορούμε να καταλήξουμε σε συμφωνία πριν από το τέλος του έτους», είπε.

Επίσης στον τομέα της ενέργειας, μίλησε για τη σημασία των παγκόσμιων εταιρικών σχέσεων, και τόνισε ότι οι επικείμενες Σύνοδοι Κορυφής ΕΕ-Καναδά και ΕΕ-Ηνωμένου Βασιλείου προσφέρουν εξαιρετικές ευκαιρίες για την εμβάθυνση της συνεργασίας στους τομείς της ασφάλειας, συμπεριλαμβανομένης της ενεργειακής ασφάλειας, της τεχνολογίας και του εμπορίου.

Η ενίσχυση αυτών των εταιρικών σχέσεων καθίσταται ακόμη πιο επιτακτική, δεδομένων των πιέσεων που ασκούν στις επιχειρήσεις μας οι αθέμιτες οικονομικές πρακτικές της Κίνας, συνέχισε η κ. Μέτσολα, τονίζοντας ότι ο τομέας της αυτοκινητοβιομηχανίας αναγκάζεται να περικόψει δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας, οι βιομηχανίες μηχανημάτων, αλουμινίου και χάλυβα αντιμετωπίζουν παρόμοιες προκλήσεις» και ότι «υπάρχει ένα όριο σε όσα μπορούν να αντέξουν οι βιομηχανίες μας και το πλησιάζουμε».

Επανέλαβε ότι τάσσεται πάντοτε υπέρ της διπλωματίας και χαιρετίζει την πρόοδο που σημειώνεται στο πλαίσιο των διαβουλεύσεων ΕΕ-Κίνας για το εμπόριο και τις επενδύσεις, ωστόσο, όπως είπε, «πρέπει επίσης να είμαστε έτοιμοι να χρησιμοποιήσουμε τα μέσα που διαθέτουμε και να αναπτύξουμε νέα, εφόσον χρειαστεί». Και υπογράμμισε ότι «υπάρχουν ήδη προτάσεις στο τραπέζι, συμπεριλαμβανομένης της πράξης για την επιτάχυνση της βιομηχανίας (Industrial Accelerator Act), η οποία θα μπορούσε να αποτελέσει μέρος της λύσης» και ότι «το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο υιοθέτησε την περασμένη εβδομάδα μια σαφή θέση για την Κίνα, ενώ η γαλλογερμανική επιστολή ενισχύει την κοινή μας αποφασιστικότητα να αναλάβουμε δράση».

Όσον αφορά το Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο, η κ. Μέτσολα είπε ότι τον Απρίλιο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο υιοθέτησε τη θέση του έπειτα από μήνες διαπραγματεύσεων μεταξύ οκτώ πολιτικών ομάδων. «Πετύχαμε μια προσεκτική ισορροπία μεταξύ της συνοχής και της γεωργίας, των νέων απαιτήσεων στους τομείς της ανταγωνιστικότητας και της άμυνας, καθώς και της ευελιξίας που απαιτείται για την αντιμετώπιση κρίσεων. Κανείς δεν πήρε όλα όσα ήθελε. Καταλήξαμε, όμως, σε έναν συμβιβασμό που μπορούσε να υποστηριχθεί από την πλειοψηφία. Με το ίδιο πνεύμα προσερχόμαστε τώρα στις συζητήσεις μας μαζί σας. Η σύγκλιση 27 διαφορετικών θέσεων δεν είναι εύκολη υπόθεση», είπε και συνέχισε:

«Εκτιμώ το γεγονός ότι η νέα αυτή πρόταση διατηρεί τη χρηματοδότηση για πολιτικές των οποίων τα οφέλη γίνονται άμεσα αισθητά από τους πολίτες. Αυτό είναι ουσιώδες για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Εξίσου ουσιώδες, όμως, είναι να διασφαλίσουμε έναν προϋπολογισμό κατάλληλο για τον σκοπό που καλείται να εξυπηρετήσει».

Προκάλεσε μεγάλη έκπληξη, όπως είπε, το γεγονός ότι είδαμε περικοπές στα ίδια τα κονδύλια που προορίζονται για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς μας, της άμυνας και των μηχανισμών πολιτικής προστασίας. Δεν μπορούμε να συμφωνούμε ως προς τις φιλοδοξίες μας, να αφιερώνουμε τη μία συνεδρίαση μετά την άλλη στη συζήτησή τους και στη συνέχεια να μειώνουμε τα μέσα για την επίτευξή τους. Τα μέλη του Κοινοβουλίου οφείλουν να λογοδοτούν στους πολίτες, για τους οποίους η στέγαση, το κόστος ζωής και η κλιματική αλλαγή αποτελούν πολύ πραγματικές και άμεσες ανησυχίες. Ένας μικρότερος προϋπολογισμός καθιστά δυσκολότερη την επίτευξη αποτελεσμάτων προς όφελός τους, αλλά και την εξασφάλιση της στήριξης της πλειοψηφίας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο».

Η κ. Μέτσολα είπε ότι υπάρχει δρόμος προς την επίτευξη συμφωνίας και, όπως είπε, εάν τα κράτη μέλη επιθυμούν να χρηματοδοτήσουν τις κοινές μας προτεραιότητες, περιορίζοντας παράλληλα την πίεση στους εθνικούς προϋπολογισμούς, η λύση είναι νέες πηγές ευρωπαϊκών εσόδων. Αυτό είναι το στοιχείο που λείπει και που μπορεί να γεφυρώσει τις διαφορετικές θέσεις όλων».

«Όσο πιο γρήγορα ξεπεράσουμε τη λογική των θεσμικών στεγανών και συνεργαστούμε, τόσο μεγαλύτερες θα είναι οι πιθανότητές μας να καταλήξουμε εγκαίρως σε έναν καλό προϋπολογισμό», είπε, μεταξύ άλλων.

Σχετικά με τη στήριξη της ΕΕ στην Ουκρανία, η οποία «πλησιάζει σε έναν ακόμη χειμώνα πολέμου και η ανθρωπιστική κατάσταση επιδεινώνεται», είπε ότι χαιρετίζει τη συμφωνία για τη μεγαλύτερη μέχρι σήμερα δέσμη καταχωρίσεων στους καταλόγους κυρώσεων, που στοχεύουν την αλυσίδα παραγωγής πυραύλων της Ρωσίας και ότι δεν διακρίνει κανένα σημάδι κόπωσης στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, αλλά «πρέπει να ενισχύσουμε την επιχειρηματολογία μας σχετικά με το γιατί είναι σημαντικό να στεκόμαστε στο πλευρό της Ουκρανίας και να αντικρούουμε το ρωσικό αφήγημα».

«Το ίδιο ισχύει και για τη διεύρυνση», είπε, καθώς αυτή την εβδομάδα, η Ουκρανία και η Μολδαβία άνοιξαν από δύο νέες διαπραγματευτικές ομάδες κεφαλαίων, ενώ το Μαυροβούνιο έκλεισε τρία κεφάλαια και η Αλβανία ένα. «Πρέπει να αναλάβουμε το μερίδιο της ευθύνης που μας αναλογεί. Κατανοώ τις ανησυχίες, αλλά οι δικλίδες ασφαλείας που συνδέονται με τις μεταρρυθμίσεις και περιλαμβάνονται στην ανακοίνωση της Επιτροπής προσφέρουν μια καλή βάση για την αντιμετώπισή τους. Δεν ωφελεί κανέναν, και λιγότερο από όλους εμάς τους ίδιους, να συνεχίζουμε να αναβάλλουμε τις αποφάσεις που γνωρίζουμε ότι πρέπει να λάβουμε».

Τέλος για το μεταναστευτικό είπε ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, την περασμένη εβδομάδα, υπέγραψε τον κανονισμό για τις επιστροφές, ο οποίος πλέον αποτελεί νόμο. «Δεν θα επιλύσει όλες τις προκλήσεις, αλλά αποτελούσε ένα κρίσιμο κομμάτι του παζλ που έπρεπε να ολοκληρώσουμε, και το καταφέραμε. Τώρα αναμένουμε από τα κράτη μέλη να προχωρήσουν στην ταχεία εφαρμογή του», κατέληξε η κ. Μέτσολα.

ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ: Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι για την παραβίαση των κανόνων υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων στη Motor Oil

15/10/2026

Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι για την παραβίαση των κανόνων υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων στη Motor Oil ζητά με ανακοίνωσή του ο ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ μετά και το νέο ατύχημα στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης.

«Οι εργολαβικοί εργαζόμενοι στις εργασίες συντήρησης των εγκαταστάσεων της Motor Oil στους Αγίους Θεοδώρους τείνουν να μετατραπούν σε αναλώσιμα υλικά», αναφέρει σε ανακοίνωσή του και προσθέτει: «Πριν συμπληρωθεί μία εβδομάδα από το εργατικό δυστύχημα της 9ης Οκτωβρίου, που κόστισε τη ζωή σε δύο εργάτες, μια νέα έκρηξη σήμερα άφησε πίσω της ακόμη δύο σοβαρά τραυματισμένους εργαζόμενους εργολαβικού συνεργείου».

Υποστηρίζει ακόμη: «Είναι φανερό ότι υπάρχουν απαράδεκτες παραβλέψεις και ανεπίτρεπτα κενά στην τήρηση των κανόνων υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων στο διυλιστήριο. Οι αρμόδιες αρχές καλούνται να εξαντλήσουν την ελεγκτική και εκτελεστική τους αυστηρότητα για να σταματήσει επιτέλους να γίνεται η εργασία στις συγκεκριμένες εγκαταστάσεις ζήτημα ζωής ή θανάτου. Το αρμόδιο υπουργείο Εργασίας οφείλει να αναλάβει τις ευθύνες του και να λάβει όλα τα επιβαλλόμενα μέτρα. Ευχόμαστε στους εργαζόμενους ταχεία ανάρρωση».

Τίρανα: Τρίτη ημέρα συγκρούσεων κατά του Ράμα

15/10/2026

Τρίτη ημέρα συγκρούσεων, βίας και καταστροφών, στους δρόμους της αλβανικής πρωτεύουσας με την αντιπαράθεση κυβέρνησης και αντιπολίτευσης να κορυφώνεται.

Την ώρα που ο πρωθυπουργός Έντι Ράμα δηλώνει κατηγορηματικά πως δεν παραιτείται, ο ηγέτης της αντιπολίτευσης του Δημοκρατικού κόμματος Σαλί Μπερίσα τον απειλεί, διαμηνύοντας του, πως εάν δεν παραιτηθεί έχει να επιλέξει ανάμεσα στην τύχη του Τσαουσέσκου και του Ραμίζ Αλία.

Ο πρόεδρος της χώρας Μπαϊράμ Μπεγκάι, με βιντεοσκοπημένο μήνυμα, εξέφρασε την λύπη του για τις πράξεις βίας και έκανε έκκληση για ηρεμία.

Ειδικότερα ο Πρόεδρος της Αλβανίας, είπε: «Καλώ όλους να επιλέξουν την συναίνεση, να αποφύγουν την βία και να μην επιτρέψουν τις εντάσεις να υπονομεύσουν την συνταγματική τάξη και την σταθερότητα της χώρας.

Τα επεισόδια σήμερα ξεκίνησαν από το πρωί με τις εικόνες της καταστροφής στην αλβανική πρωτεύουσα να θυμίζουν εμπόλεμη ζώνη.

Υπουργεία, μουσεία, θέατρα, βιβλιοθήκες και πολιτιστικά μνημεία , επιχειρήσεις βρέθηκαν στον στόχο κουκουλοφόρων με αποτέλεσμα να έχουν υποστεί σημαντικές ζημιές.

Ο υπουργός Τουρισμού, Πολιτισμού και Αθλητισμού, Μπλεντί Γκονχία, ανακοίνωσε ότι στα Τίρανα έχουν υποστεί ζημιές οι εξωτερικοί χώροι του Εθνικού Μουσείου οι χώροι του Κουκλοθεάτρου, του Εθνικού Ιστορικού Μουσείου και της Εθνικής Βιβλιοθήκης.

Καθώς από σήμερα, οι διαμαρτυρίες πέρασαν και στις μεγάλες πόλεις, στο Δυρράχιο καταστράφηκαν έργα και εγκαταστάσεις από την Μπιενάλε Τέχνης, ενώ ζημιές υπέστη ο εξωτερικός χώρος του Τζαμιού Ετχεμ Μπέη, το οποίο είναι χαρακτηρισμένο ως πολιτιστικό μνημείο .

Αργά το απόγευμα οι διαδηλωτές κινήθηκαν για ακόμη μία φορά προς το γραφείο του πρωθυπουργού όπου η αστυνομία έκανε εκτεταμένη χρήση δακρυγόνων για να τους διαλύσει. Οι συγκρούσεις διαδηλωτών και αστυνομίας αυτή την ώρα συνεχίζονται στους κεντρικούς δρόμους όπου ο δημοτικός φωτισμός έχει καταστραφεί και παντού υπάρχουν φωτιές είτε σε κάδους απορριμμάτων, είτε σε περίπτερα.

Ο πρόεδρος του αλβανικού Κοινοβουλίου Νίκο Πελέσι, ζήτησε αυτοσυγκράτηση.

Κ.Πιερρακάκης στο Atlantic Council: «Η δημοσιονομική αξιοπιστία είναι εθνική ισχύς και αποτελεί στρατηγικό πόρο»

15/10/2026

«Η δημοσιονομική αξιοπιστία είναι εθνική ισχύς. Και αποτελεί στρατηγικό πόρο». Αυτό επεσήμανε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup Κυριάκος Πιερρακάκης, σε συνομιλία που είχε με τον Charles Lichfield του Atlantic Council, στο πλαίσιο εκδήλωσης με θέμα την ενίσχυση της παραγωγικότητας στην Ευρώπη. Η συζήτηση πραγματοποιήθηκε στη Μπανγκόκ, στο περιθώριο της Ετήσιας Συνόδου του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) και της Παγκόσμιας Τράπεζας.

Ο υπουργός αναφέρθηκε στο πρόβλημα που έχει ανακύψει στις αγορές των ομολόγων, επισημαίνοντας ότι «βρισκόμαστε εν μέσω μιας δύσκολης συγκυρίας, όπως αποτυπώνεται στις αγορές ομολόγων. Η εποχή του φθηνού και άφθονου κεφαλαίου βρίσκεται πίσω μας. Αυτή τη στιγμή, οι αγορές αποτιμούν τον κίνδυνο σε υψηλότερα επίπεδα. Γνωρίζουμε ότι αυτό είναι αποτέλεσμα των αυξημένων πληθωριστικών προσδοκιών, των γεωπολιτικών προκλήσεων, των ενεργειακών πιέσεων, των σημείων συμφόρησης και των διεθνών εξελίξεων, καθώς και της αυξανόμενης ζήτησης για επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Όλοι αυτοί οι παράγοντες, ταυτόχρονα, σε συνδυασμό με μια δυσκολότερη δημοσιονομική κατάσταση, ωθούν τις αποδόσεις των ομολόγων προς τα πάνω».

Ως αποτέλεσμα, όπως είπε, «η μέση απόδοση δεκαετών ομολόγων στην Ευρώπη το 2016 ήταν 1,1% και σήμερα είναι 4%. Το μέσο δημοσιονομικό έλλειμμα ήταν 1,7%, ενώ σήμερα είναι 3,5%. Οι αγορές παρακολουθούν πολύ στενά τη δημοσιονομική πορεία των χωρών». Ωστόσο, πρόσθεσε, «όλοι πρέπει να έχουμε επίγνωση της ανάγκης να διατηρούμε τα δημόσια οικονομικά μας σε τάξη, γιατί η αξιοπιστία της δημοσιονομικής πορείας των εθνικών κυβερνήσεων διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο αυτή γίνεται αντιληπτή και αξιολογείται από τις αγορές ομολόγων».

Ερωτηθείς για την Ελλάδα και τις αμυντικές δαπάνες, ο κ. Πιερρακάκης είπε ότι «είχαμε ήδη πολύ υψηλό επίπεδο αμυντικών δαπανών ως ποσοστό του ΑΕΠ μας. Έπρεπε, βεβαίως, να τις βελτιστοποιήσουμε, και το κάναμε. Έχουμε αρχίσει να πραγματοποιούμε ακόμη πιο στοχευμένες επενδύσεις, μεταξύ άλλων και σε αυτόν τον τομέα». Προσθέτοντας ότι «και στο πλαίσιο αυτό συμπεριλάβαμε επενδύσεις στην ενεργειακή ασφάλεια. Γιατί κατανοήσαμε ότι υπάρχει μια στρατηγική με την οποία μπορείς να στηρίξεις τους πολίτες εδώ και τώρα. Και αυτό κάνουμε. Και πρέπει να το κάνουμε. Γιατί υπάρχουν άνθρωποι που μας παρακολουθούν και χρειάζονται αυτή τη στήριξη λόγω των αυξημένων τιμών της ενέργειας. Και είμαστε μία από τις κυβερνήσεις που παρέχουν αυτή τη στήριξη».

Το πλήρες κείμενο της συνομιλίας έχει ως εξής:

Ερώτηση: Υπήρξαν ορισμένες ελαφρώς θετικές ειδήσεις, με μια μικρή αναθεώρηση προς τα πάνω των προβλέψεων του ΔΝΤ για την ανάπτυξη, αλλά συνολικά η ανάπτυξη στην ευρωζώνη παραμένει αρκετά περιορισμένη. Θα ήθελα, λοιπόν, να μας δώσετε την εκτίμησή σας για το πώς εξελίσσονται τα πράγματα στην ευρωζώνη. Στη συνέχεια θα περάσουμε στις πολιτικές που προωθείτε, όπως η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων. Αλλά πρώτα, ας έχουμε μια συνολική εικόνα. Πώς θεωρείτε ότι ανταποκρίνεται η ευρωζώνη σε αυτόν τον κόσμο των διαδοχικών κρίσεων στον οποίο ζούμε; Γιατί η ανάπτυξη βρίσκεται μόλις στο 1%;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Νομίζω ότι η λέξη- κλειδί εδώ είναι ακριβώς αυτή που υποδηλώνει η ερώτησή σας. Είναι η ανθεκτικότητα, την οποία έχουμε καταφέρει να επιδείξουμε απέναντι σε μια σειρά κρίσεων, ιδιαίτερα στις πιο πρόσφατες. Όμως η ανθεκτικότητα δεν αποτελεί από μόνη της στρατηγική ανάπτυξης, επομένως, πρέπει να κάνουμε περισσότερα, και αυτό μας οδηγεί στο δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας, το οποίο θα συζητήσουμε στη συνέχεια.

Βρισκόμαστε εν μέσω μιας δύσκολης συγκυρίας, όπως αποτυπώνεται στις αγορές ομολόγων. Η εποχή του φθηνού και άφθονου κεφαλαίου βρίσκεται πίσω μας. Αυτή τη στιγμή, οι αγορές αποτιμούν τον κίνδυνο σε υψηλότερα επίπεδα. Γνωρίζουμε ότι αυτό είναι αποτέλεσμα των αυξημένων πληθωριστικών προσδοκιών, των γεωπολιτικών προκλήσεων, των ενεργειακών πιέσεων, των σημείων συμφόρησης και των διεθνών εξελίξεων, καθώς και της αυξανόμενης ζήτησης για επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη.

Όλοι αυτοί οι παράγοντες, ταυτόχρονα, σε συνδυασμό με μια δυσκολότερη δημοσιονομική κατάσταση, ωθούν τις αποδόσεις των ομολόγων προς τα πάνω. Προφανώς, αυτό αποτελεί πρόκληση. Όμως, μέσα σε αυτή την πρόκληση, η Ευρώπη διαθέτει, θα έλεγα, πολύ σημαντικές δυνατότητες. Και αυτές προκύπτουν από όλες τις μεταρρυθμίσεις που συζητούμε εδώ και πολύ καιρό, ακόμη και επί δεκαετίες. Τώρα, όμως, υπάρχει η δυνατότητα να αρχίσουμε να τις υλοποιούμε, τη μία μετά την άλλη.

Ήδη την περασμένη εβδομάδα, στο ECOFIN στο Λουξεμβούργο, καταλήξαμε σε συμφωνία για την εποπτεία στο πλαίσιο της ενοποίησης των αγορών. Πρόκειται για μια συζήτηση που διήρκεσε περισσότερα από δέκα χρόνια. Η πρόοδος που σημειώθηκε τους τελευταίους δέκα μήνες ήταν σημαντικότερη από εκείνη που είχε επιτευχθεί τα προηγούμενα δέκα χρόνια.

Ερώτηση: Πιστεύετε ότι οι κρίσεις έχουν ενισχύσει την αίσθηση του επείγοντος και έχουν κινητοποιήσει τους ανθρώπους ώστε να προχωρήσουν σε πράξεις;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Οι κρίσεις βοηθούν να επικεντρωθεί κανείς στα ουσιώδη. Και όταν το περιβάλλον αλλάζει, όταν οι συζητήσεις και οι παράμετροι της παγκόσμιας πολιτικής γίνονται πιο απαιτητικές, τότε εξ ορισμού πρέπει να δράσουμε. Έχουμε, λοιπόν, μια διάγνωση. Αυτή η διάγνωση αποτυπώθηκε στις εκθέσεις Ντράγκι και Λέτα. Η βούληση όλων των Ευρωπαίων ηγετών είναι να υλοποιήσουν συγκεκριμένες μεταρρυθμίσεις μέσα σε πολύ αυστηρά χρονοδιαγράμματα.

Αυτό ακριβώς αποτελεί και την κεντρική κατεύθυνση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Και έχουμε αρχίσει να την κάνουμε πράξη. Αναφέρθηκα στις κεφαλαιαγορές. Πρέπει να κάνουμε το ίδιο και για τις τράπεζες. Η τραπεζική ενοποίηση και, γενικότερα, η ανάπτυξη της Τραπεζικής Ένωσης αποτελούν επίσης ζητήματα που συζητούνται εδώ και πολύ καιρό στην Ευρώπη.

Πρέπει να προχωρήσουμε και σε αυτό, και μάλιστα αρκετά σύντομα. Η ενέργεια αποτελεί, προφανώς, ένα ακόμη σημαντικό ζήτημα. Πρέπει να στηρίξουμε τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά σε ολόκληρη την Ευρώπη κατά τη διάρκεια ενός πολύ δύσκολου χειμώνα, έχοντας ταυτόχρονα επίγνωση της σημασίας της δημοσιονομικής αξιοπιστίας και της δημοσιονομικής υπευθυνότητας. Αυτή είναι, θα έλεγα, μια δύσκολη εξίσωση. Καλούμαστε να κινηθούμε σε δύσκολα νερά. Αλλά πρέπει να το κάνουμε και θα το κάνουμε.

Ερώτηση: Ας εξετάσουμε, λοιπόν, αυτά τα ζητήματα λίγο πιο αναλυτικά, ξεκινώντας από την Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, στην οποία αναφέρθηκα προηγουμένως. Έχει σημειωθεί πρόοδος, αλλά πού πιστεύετε ότι θα φανεί στην πράξη πως οι Ευρωπαίοι αξιοποιούν τις αποταμιεύσεις τους, οι οποίες είναι σημαντικές, για να επενδύσουν στις δικές τους οικονομίες, στην ανταγωνιστικότητα και στην καινοτομία; Ποιες συγκεκριμένες ενδείξεις θα θέλατε να δείτε τους επόμενους μήνες, ώστε να διαπιστώσετε ότι οι μεταρρυθμίσεις που προωθείτε αποδίδουν;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Ολόκληρη η συζήτηση για την Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων αφορά μια σειρά τεχνικών νομοθετικών φακέλων. Ωστόσο, η ολοκλήρωση αυτών των φακέλων έχει ένα πολύ απτό αποτέλεσμα, το οποίο είναι ακριβώς αυτό που περιγράψατε.

Γνωρίζουμε, λοιπόν, ότι οι αποταμιεύσεις συσσωρεύονται στους ευρωπαϊκούς τραπεζικούς λογαριασμούς, αλλά δεν διοχετεύονται σε επενδύσεις. Ή, για να είμαι ακριβέστερος, διοχετεύονται σε επενδύσεις ακόμη και στις Ηνωμένες Πολιτείες, αλλά όχι στην Ευρώπη στον βαθμό που θα έπρεπε. Επομένως, η συμφωνία στην οποία καταλήξαμε την περασμένη εβδομάδα για την εποπτεία των αγορών αποτελεί κεντρικό στοιχείο αυτής της διαδικασίας και πρέπει να ολοκληρωθεί. Η συζήτηση θα μεταφερθεί στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο πλαίσιο των τριμερών διαπραγματεύσεων, και η διαδικασία πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα στους επόμενους δύο μήνες. Πιστεύω ότι αυτό θα διαδραματίσει τεράστιο ρόλο.

Πέραν αυτού, όμως, γνωρίζουμε πολύ καλά ότι χρειαζόμαστε περισσότερο ενοποιημένες κεφαλαιαγορές στην Ευρώπη. Αυτό αφορά τα χρηματιστήριά μας. Αφορά τη δυνατότητα μιας επιχείρησης όχι μόνο να ιδρύεται στην Ευρώπη, αλλά και να αναπτύσσεται και να αποκτά μεγαλύτερη κλίμακα εντός της Ευρώπης. Οι διαπιστώσεις που κάνει κάθε Ευρωπαίος πολίτης είναι γνωστές. Έχουμε πολλές επιχειρήσεις που δημιουργούνται στην ήπειρό μας, αλλά σε κάποιο σημείο της πορείας τους αναπτύσσονται στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πιθανότατα χρειάζονται αμερικανική ενδιάμεση χρηματοδότηση, το λεγόμενο «mezzanine financing». Όλα αυτά τα ζητήματα πρέπει να αντιμετωπιστούν, το ένα μετά το άλλο, μέσα από μια σειρά μεταρρυθμίσεων.

Επομένως, ολόκληρο το πακέτο της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, το οποίο είναι πρωτίστως ευρωπαϊκό, έχει και μια εθνική διάσταση. Συνδέεται επίσης με μια αλλαγή νοοτροπίας που πρέπει να συντελεστεί στον μέσο Ευρωπαίο πολίτη, καθώς και με το σύνολο των εθνικών πολιτικών που εφαρμόζουμε. Αν μου επιτρέπετε να δώσω ένα παράδειγμα από την πολιτική που εφαρμόζουμε σε εθνικό επίπεδο στην Ελλάδα, για κάθε παιδί που γεννιέται στη χώρα μας, από τις αρχές του επόμενου έτους, για ποσά έως 1.200 ευρώ ετησίως, το κράτος, η κυβέρνηση, θα καταβάλλει ισόποση εισφορά με εκείνη που θα τοποθετεί η οικογένεια στον συγκεκριμένο λογαριασμό. Και αυτός θα είναι επενδυτικός λογαριασμός, όχι απλώς αποταμιευτικός. Πρόκειται, λοιπόν, για ένα εθνικό πρόγραμμα στο πλαίσιο της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων.

Επομένως, πέρα από την ευρύτερη ευρωπαϊκή μεταρρύθμιση, χρειαζόμαστε και εθνικές μεταρρυθμίσεις. Αυτό θα απαιτήσει αλλαγή νοοτροπίας, αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε τις κεφαλαιαγορές και αλληλεπιδρούμε με αυτές. Αυτό αφορά κάθε Ευρωπαίο πολίτη. Συνδέεται και με την εκπαίδευση στο σχολείο. Πριν αναλάβω υπουργός Οικονομικών, ήμουν υπουργός Παιδείας. Προσπαθήσαμε να εφαρμόσουμε προγράμματα χρηματοοικονομικού εγγραμματισμού. Ασφαλώς, πρέπει να κάνουμε περισσότερα σε αυτό το πεδίο. Συνολικά, όμως, εάν αυτή η αλλαγή πραγματοποιηθεί, οι αναπτυξιακές προοπτικές της Ευρώπης θα μεταβληθούν. Αυτό θα σημαίνει μεγαλύτερη ανάπτυξη, καλύτερους μισθούς και περισσότερες θέσεις εργασίας.

Ερώτηση: Πολύ ωραία. Θα ήθελα να επιμείνω λίγο περισσότερο στην Τραπεζική Ένωση. Τι πρέπει να γίνει; Για όσους μας παρακολουθούν και δεν είναι Ευρωπαίοι, ίσως δεν γνωρίζουν ότι μια τραπεζική άδεια σε οποιοδήποτε κράτος- μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης δίνει τη δυνατότητα παροχής χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών σε ολόκληρη την Ένωση.

Στην πράξη, όμως, είναι αρκετά δύσκολο, για παράδειγμα, μια ελληνική τράπεζα να χορηγήσει στεγαστικό δάνειο στη Γαλλία. Αυτό είναι, βέβαια, ένα ακραίο παράδειγμα και όχι απαραίτητα κάτι που πρέπει να επιδιώξουμε. Μπορείτε, όμως, να μας πείτε ποιες συγκεκριμένες παρεμβάσεις θέλετε να προωθήσετε, ώστε να προχωρήσει λίγο περισσότερο η Τραπεζική Ένωση;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Καταρχάς, ας προσδιορίσουμε το πρόβλημα. Το πρόβλημα είναι ότι μόλις το 16% της χρηματοδότησης προς επιχειρήσεις στην Ευρώπη είναι διασυνοριακό. Και διαθέτουμε περίπου 230 δισεκατομμύρια ευρώ σε υψηλής ποιότητας ρευστά στοιχεία ενεργητικού, τα οποία θα μπορούσαν να αποδεσμευτούν εάν δεν υπήρχαν τα εμπόδια μεταξύ των κρατών- μελών. Και αυτό θα μεταφραζόταν επίσης σε υψηλότερη ανάπτυξη.

Κατά μία έννοια, βρισκόμαστε στην αντίστροφη κατάσταση από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, το 70% της χρηματοδότησης προέρχεται από τις κεφαλαιαγορές. Στην Ευρώπη, το 70% της χρηματοδότησης προέρχεται από το τραπεζικό σύστημα.

Επομένως, αλλάξαμε το τραπεζικό μας σύστημα μετά την κρίση κρατικού χρέους της προηγούμενης δεκαετίας, η οποία ξεκίνησε πριν από 16 χρόνια, με την Ελλάδα να βρίσκεται τότε στο επίκεντρο των εξελίξεων. Αλλάξαμε τον τρόπο λειτουργίας των τραπεζών μας στην Ευρώπη. Και σήμερα είναι πολύ ασφαλέστερες, πολύ καλύτερα κεφαλαιοποιημένες. Το θεσμικό περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργούν είναι πολύ πιο ανεπτυγμένο.

Τώρα, όμως, πρέπει να κάνουμε περισσότερα. Τι σημαίνει αυτό στην πράξη; Ας εξετάσουμε δύο ζητήματα. Πρώτον, οι διασυνοριακές συγχωνεύσεις και εξαγορές τραπεζών έχουν στην πραγματικότητα μειωθεί μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση. Και δεύτερον, εάν εξετάσουμε μόνο μία παράμετρο, τις τεχνολογικές επενδύσεις που πραγματοποιούν αυτές οι τράπεζες, επειδή ακριβώς λειτουργούν σε ένα περιβάλλον με υψηλές τεχνολογικές απαιτήσεις, θα διαπιστώσουμε ότι οι αμερικανικές τράπεζες επενδύουν στην τεχνολογία δυόμισι φορές περισσότερο από μια μέση ευρωπαϊκή τράπεζα. Και στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, δεν έχουν την πολυτέλεια να μην επενδύουν.

Επομένως, χρειαζόμαστε ένα περιβάλλον στο οποίο θα υπάρχουν μεγαλύτερες τράπεζες, που θα μπορούν να χορηγούν περισσότερα δάνεια στις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις. ‘Αρα, πρώτον, πρέπει να αρθούν αυτά τα εμπόδια, και μάλιστα γρήγορα. Αυτό θα αποτελέσει μέρος της πρότασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και μέρος της δουλειάς μας στο Eurogroup, ώστε να επιτύχουμε αυτό το αποτέλεσμα αρκετά σύντομα.

‘Αρση των εμποδίων. Η απλούστευση είναι απαραίτητη. Θέλω, όμως, να τονίσω εδώ ότι η απλούστευση δεν σημαίνει απορρύθμιση. Σημαίνει καλύτερη και πιο αποτελεσματική εποπτεία, καθώς και κανόνες υψηλής ποιότητας. Και, σε έναν βαθμό, απαιτεί κοινές ευρωπαϊκές δικλίδες ασφαλείας. Δεν το λέω αυτό με την ιδιότητά μου ως προέδρου του Eurogroup, γιατί πρόκειται για ένα πεδίο στο οποίο δεν υπάρχει συναίνεση, αλλά διαφορετικές απόψεις. Το λέω από την εθνική σκοπιά.

Η προσωπική μου άποψη είναι ότι πρέπει να αναπτύξουμε κοινές ευρωπαϊκές δικλίδες ασφαλείας, για παράδειγμα σε θέματα ρευστότητας και εξυγίανσης των τραπεζών ή, γενικότερα, στη διαχείριση κινδύνων. Γιατί, στο τέλος της ημέρας, εάν πρόκειται να καταργήσουμε τις εθνικές δικλίδες ασφαλείας, αυτές πρέπει να αντικατασταθούν από ένα ευρύτερο ευρωπαϊκό σύστημα. Προφανώς, μπορούμε να συζητήσουμε τον μηχανισμό επιμερισμού των κινδύνων και τον τρόπο με τον οποίο θα λειτουργούσε στην πράξη.

Ερώτηση: Υπάρχει εδώ ένα πρόβλημα τύπου «η κότα ή το αυγό», έτσι δεν είναι; Γιατί ορισμένοι θέλουν πρώτα να συγκλίνουν οι κανονισμοί και μετά να υπάρξει κοινή εγγύηση. ‘Αλλοι θεωρούν ότι πρέπει πρώτα να υπάρξει κοινό σύστημα εγγυήσεων, ώστε όλοι να καταβάλουν την προσπάθεια εναρμόνισης του κανονιστικού πλαισίου.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Θα εξετάσουμε τις τεχνικές λεπτομέρειες, αλλά στην πραγματικότητα όλοι γνωρίζουμε ποιο πρέπει να είναι το τελικό αποτέλεσμα. Το τελικό αποτέλεσμα πρέπει να είναι μεγαλύτερες τράπεζες, καλύτερης ποιότητας, οι οποίες θα μπορούν να ανταγωνίζονται σε παγκόσμιο επίπεδο. Και, για να επικαλεστώ την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, είδα ότι η καλή μου φίλη, Κριστίν Λαγκάρντ, παραχώρησε συνέντευξη σε αυτό ακριβώς το τραπέζι.

Υπήρξε μια μελέτη της ΕΚΤ που έλεγε: «Ας εξετάσουμε το χάσμα παραγωγικότητας μεταξύ Ευρώπης και Ηνωμένων Πολιτειών». Εάν εξετάσουμε αυτό το χάσμα παραγωγικότητας τα τελευταία 30 χρόνια, η ετήσια αύξηση της παραγωγικότητας στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν 1,8%, ενώ στην Ευρώπη 1,1%. Η διαφορά είναι 0,7%. Στην αρχή φαίνεται μικρή, αλλά αν τη συσσωρεύσετε σε βάθος 30 ετών, δημιουργείται ένα σημαντικό χάσμα παραγωγικότητας.

Τι αναφέρει η ΕΚΤ σε πρόσφατη μελέτη της; Ότι το ένα τρίτο αυτού του χάσματος παραγωγικότητας θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί εάν είχαμε μεγαλύτερες επιχειρήσεις στην Ευρώπη, ευρωπαϊκούς πρωταθλητές. Θα έλεγα ότι ασφαλώς χρειαζόμαστε ευρωπαϊκούς πρωταθλητές στο τραπεζικό σύστημα, παράλληλα με μικρότερες, εξειδικευμένες περιφερειακές τράπεζες που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών. Χρειαζόμαστε έναν συνδυασμό και των δύο. Ένας τέτοιος συνδυασμός υπάρχει στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Επομένως, το ερώτημα είναι: γιατί να μην τον έχουμε και στην Ευρώπη; Πιστεύω ότι πρόκειται για μια απολύτως εφικτή μεταρρύθμιση, η οποία, μαζί με τη μεταρρύθμιση των κεφαλαιαγορών, θα διαδραματίσει τεράστιο ρόλο στο πώς η ευρωπαϊκή οικονομία θα μπορέσει να αναπτυχθεί περισσότερο. Γιατί, όπως είπα, έχουμε αποδείξει τις δυνατότητές μας όσον αφορά την ανθεκτικότητα. Τώρα πρέπει να οικοδομήσουμε πάνω σε αυτή την ανθεκτικότητα, ώστε να πετύχουμε καλύτερα αποτελέσματα για κάθε Ευρωπαίο πολίτη.

Ερώτηση: Μόλις μας δώσατε μια εικόνα του τι επιδιώκετε όσον αφορά τους ευρωπαϊκούς πρωταθλητές. Γιατί ορισμένες από τις μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες δεν είναι καθόλου μικρές. Έχουν παγκόσμια παρουσία, δραστηριοποιούνται στις περισσότερες ηπείρους. Επομένως, τι είναι αυτό που λείπει; Δεν έχω την εντύπωση ότι πρόκειται απαραίτητα για το μέγεθος ή τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία. Τι εννοείτε όταν μιλάτε για μέγεθος;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Είναι και το μέγεθος, γιατί οι τράπεζες δεν δραστηριοποιούνται διασυνοριακά στον βαθμό που θα έπρεπε, εξαιτίας των εμποδίων που αναφέρατε προηγουμένως. Και εάν κάνετε μια απλή σύγκριση, αποκλειστικά ως προς το μέγεθος, με τις αντίστοιχες αμερικανικές και κινεζικές τράπεζες, το μέσο μέγεθος των ευρωπαϊκών τραπεζών είναι μικρότερο. Επομένως, χρειαζόμαστε μεγαλύτερη κλίμακα, ώστε να μπορέσουμε, μεταξύ άλλων, να ενισχύσουμε τις τεχνολογικές επενδύσεις στις οποίες έκανα λόγο προηγουμένως.

Αλλά, μιας και το αναφέρατε, πιστεύω ότι το μέγεθος είναι επίσης εξαιρετικά σημαντικό στον τομέα της τεχνολογίας. Είναι εξίσου σημαντικό, ουσιαστικά, σε κάθε κλάδο. Ας πάρουμε ως παράδειγμα την τεχνολογία. Εδώ και αρκετό καιρό διαθέτουμε ευρωπαϊκές επιχειρήσεις με ηγετική θέση στον συγκεκριμένο τομέα. Ένας τομέας στον οποίο η Ευρώπη είχε ιστορικά τεχνολογικό πλεονέκτημα ήταν, για παράδειγμα, οι υποδομές 5G. Έχουμε δύο κορυφαίες τεχνολογικές επιχειρήσεις, μία στη Σουηδία και μία στη Φινλανδία, οι οποίες αποτελούν τους βασικούς ανταγωνιστές των κινεζικών εταιρειών σε αυτόν τον τομέα, χωρίς να υπάρχει κάποια αντίστοιχη αμερικανική επιχείρηση με εξίσου σημαντική παρουσία.

Πιστεύω ότι θα μπορούσαμε να έχουμε κάνει περισσότερα για να ενισχύσουμε την παγκόσμια παρουσία και το μέγεθός τους, ακόμη και την παρουσία τους εντός της ευρωπαϊκής ενιαίας αγοράς. Για παράδειγμα, δεν διαθέτουμε ενιαία πολιτική για το φάσμα συχνοτήτων 5G. Πρόσφατα ανέπτυξα μια πρόταση σχετικά με το πώς αυτό θα μπορούσε να αποτελέσει μέρος της ευρύτερης συζήτησης για το Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο (MFF).

Αλλά, πέρα από τη συζήτηση για το ευρωπαϊκό Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο, για τον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, πρόκειται επίσης για μια συζήτηση σχετικά με τη βιομηχανική πολιτική και τον παγκόσμιο ανταγωνισμό. Εάν διαθέτετε έναν τομέα ή μια επιχείρηση στην οποία έχετε παγκόσμιο πλεονέκτημα, όπου η συγκεκριμένη επιχείρηση βρίσκεται στην αιχμή της τεχνολογίας, μπορείτε να τη βοηθήσετε να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα γύρω της; Μπορείτε να τη βοηθήσετε να αναπτυχθεί περαιτέρω σε παγκόσμιο επίπεδο; Να ανταγωνιστεί διεθνώς; Αυτή είναι η δουλειά μας. Αυτό πρέπει να κάνουμε και πρέπει να το κάνουμε πιο εντατικά.

Ερώτηση: Σας ευχαριστώ που διευρύνατε τη συζήτηση πέρα από το τραπεζικό σύστημα. Όλα αυτά, βέβαια, συνδέονται μεταξύ τους. Αλλά η ανάγκη δημιουργίας ευρωπαϊκών πρωταθλητών αφορά όλους τους κλάδους. Και αυτό είναι κάτι για το οποίο ορισμένα κράτη μέλη ίσως ήταν περισσότερο επιφυλακτικά στο παρελθόν. Στο Παρίσι, πάντως, θα χαίρονται πάντα να σας ακούν να μιλάτε για ευρωπαϊκούς πρωταθλητές. Μπορώ, όμως, να σκεφτώ άλλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες που μέχρι πρόσφατα αντιμετώπιζαν αυτή την ιδέα με αρκετό σκεπτικισμό.

Έχω την αίσθηση ότι, δεδομένων των παγκόσμιων προκλήσεων, υπάρχει πλέον κάποια σύγκλιση. Ακόμη και πιο επιφυλακτικές πρωτεύουσες αρχίζουν να συζητούν αυτά τα ζητήματα. Αλλά, κατά την εκτίμησή μου, ίσως χρειαστεί να επανεξεταστούν και ορισμένες άλλες, μέχρι σήμερα σχεδόν απαραβίαστες, αρχές της ευρωπαϊκής πολιτικής. Ίσως χρειαστούν αλλαγές στην πολιτική ανταγωνισμού και στη βιομηχανική πολιτική.

Δεν ζητάτε, προφανώς, επιδοτήσεις μόνο και μόνο για να προστατεύσουμε επιχειρήσεις που δεν είναι βιώσιμες. Τι πιστεύετε, λοιπόν, ότι πρέπει να αλλάξει στην ευρωπαϊκή πολιτική, ώστε να δημιουργήσουμε και να ενισχύσουμε αυτούς τους ευρωπαϊκούς πρωταθλητές;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Η πολιτική είναι αποτέλεσμα μιας ευρύτερης προσέγγισης. Δεν αφορά μόνο τον ανταγωνισμό. Αφορά την επενδυτική νοοτροπία, τον τρόπο με τον οποίο δημιουργείται ένα οικοσύστημα γύρω από μια τέτοια επιχείρηση. Πώς αναπτύσσει κανείς μια ευρωπαϊκή αντίληψη ως προς τον τρόπο με τον οποίο γίνεται κατανοητή η λειτουργία της τεχνολογίας; Γιατί κάθε επιμέρους τομέας πολιτικής και κάθε αγορά, έχουν τις δικές τους ιδιαιτερότητες. Όμως όλες έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό: την τεχνολογία.

Επομένως, η τεχνολογία αποτελεί μια οριζόντια πολιτική, στο πλαίσιο της οποίας πρέπει να μπορούμε να κατανοήσουμε πώς λειτουργούν οι οικονομίες κλίμακας και πώς…

Ερώτηση: Υπάρχει και η διάσταση των δημόσιων προμηθειών, έτσι δεν είναι;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Υπάρχει, βεβαίως, και η διάσταση των δημόσιων προμηθειών. Αλλά η βασική αλλαγή που πρέπει να συντελεστεί είναι μια αλλαγή νοοτροπίας.

Βρισκόμαστε εδώ, στο ΔΝΤ, σωστά;

Ποιος θα μπορούσε να φανταστεί πριν από 15 χρόνια ότι, από τα 27 κράτη- μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα υπήρχαν πέντε χώρες με πλεόνασμα στο συνολικό δημοσιονομικό ισοζύγιο; Τέσσερις από αυτές είναι χώρες που είχαν ενταχθεί σε προγράμματα διάσωσης του ΔΝΤ. Η Ελλάδα, η Πορτογαλία, μεταξύ άλλων, η Κύπρος και η Ιρλανδία.

Αυτή είναι μια αλλαγή που βιώσαμε στη χώρα μου και που βιώνουν και άλλες χώρες. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας πρέπει να γίνει αισθητή σε κάθε επιμέρους πτυχή του μηχανισμού χάραξης πολιτικής. Ο κόσμος, λοιπόν, αλλάζει γρήγορα. Το περιβάλλον έχει αλλάξει. Αλλάζει στον τομέα της ενέργειας, αλλάζει στη γεωπολιτική, αλλάζει στην τεχνολογία. Οι εξελίξεις στον κόσμο έχουν περισσότερο από ποτέ εκθετικό χαρακτήρα. Και όλα αυτά συμβαίνουν σε μια περίοδο υψηλών αποδόσεων των ομολόγων και υψηλών επιτοκίων, κατά την οποία εμείς, ως κυβερνήσεις, ανταγωνιζόμαστε τις τεχνολογικές εταιρείες για την προσέλκυση κεφαλαίων.

Αν αναλογιστεί κανείς τις εξελίξεις που συντελούνται σήμερα, με την επανάσταση της Τεχνητής Νοημοσύνης να βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, έρχεται στον νου η γνωστή φράση του Τσώρτσιλ: «Τα δόγματα του ήρεμου παρελθόντος είναι ανεπαρκή για το θυελλώδες παρόν». Το κατανοούμε αυτό. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής στην Ευρώπη το κατανοούν.

Και αφού, κατά μία έννοια, δοκιμάσαμε όλα τα υπόλοιπα για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, κατανοούμε πλέον ότι όλοι αυτοί οι τομείς, όλες αυτές οι πολιτικές, όλοι αυτοί οι νομοθετικοί φάκελοι πρέπει να προχωρήσουν ταυτόχρονα. Και το πιο δύσκολο πράγμα, η πιο δύσκολη ερώτηση που θα μπορούσατε να μου κάνετε, είναι: «Επιλέξτε έναν. Δώστε προτεραιότητα σε έναν». Δεν μπορούμε. Δεν πρέπει. Πρέπει να προχωρήσουμε με όλα.

Ερώτηση: Δεν σκοπεύω να σας κάνω αυτή την ερώτηση, αλλά θα ήθελα να σας ρωτήσω για τη δημοσιονομική κατάσταση, στην οποία ήδη αναφερθήκατε πριν από λίγο. Υπάρχει μια πραγματικά εντυπωσιακή ιστορία όσον αφορά τη χώρα σας, αλλά και την Ισπανία, δύο χώρες που τα πηγαίνουν σήμερα εξαιρετικά καλά. Και μπορεί κανείς να ανατρέξει στις μεταρρυθμίσεις που πραγματοποιήθηκαν και να διαπιστώσει πώς οδήγησαν σε αυτά τα θετικά αποτελέσματα.

Αυτό σας έχει επιτρέψει, ως πρόεδρο του Eurogroup, να απευθύνετε εκκλήσεις για μεταρρυθμίσεις σε ορισμένες χώρες που αντιμετώπισαν λιγότερο σοβαρές δυσκολίες κατά την περίοδο της κρίσης, αλλά σήμερα βρίσκονται αντιμέτωπες με προβλήματα. Ειδικά όσον αφορά τον δανεισμό, όπως η Γαλλία, ή την ανάπτυξη, όπως η Γερμανία. Έχετε ζητήσει από αυτές τις χώρες να προχωρήσουν σε μεταρρυθμίσεις και έχουν υπάρξει ορισμένα κάπως κυνικά σχόλια στον Τύπο σχετικά με το πόσο έχουν αλλάξει τα πράγματα, από τη στιγμή που η Ελλάδα βρίσκεται πλέον στη θέση να απευθύνει τέτοιες συστάσεις.

Αφού, λοιπόν, βρισκόμαστε εδώ, πείτε μας πώς είναι να είστε πρόεδρος του Eurogroup και να συστήνετε στη Γαλλία και τη Γερμανία να κάνουν τα δικά τους μαθήματα. Και ποιο είναι το μήνυμα που τους μεταφέρετε κατ’ ιδίαν; Ποιες είναι, δηλαδή, οι μεταρρυθμίσεις που πρέπει να πραγματοποιήσουν;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Παρεμπιπτόντως, αν υπάρχει κάτι που δεν μου αρέσει, και αυτό προκύπτει και από την εθνική μας εμπειρία, είναι η λογική του να παραδίδεις μαθήματα και να λες στους άλλους τι πρέπει να κάνουν. Αυτό δεν λειτουργεί στη χάραξη πολιτικής. Αυτό που λειτουργεί είναι η έμπνευση και η ανάληψη της ευθύνης των μεταρρυθμίσεων σε εθνικό επίπεδο.

Η πορεία της Ελλάδας άλλαξε όταν αναλάβαμε οι ίδιοι την ευθύνη της μεταρρυθμιστικής ατζέντας, όταν ολόκληρος ο πληθυσμός κατανόησε τα οφέλη της δημοσιονομικής αξιοπιστίας. Η δημοσιονομική αξιοπιστία είναι εθνική ισχύς. Το κατανοούμε αυτό. Και αποτελεί, ουσιαστικά, έναν στρατηγικό πόρο.

Αρκεί να συγκρίνουμε τη σημερινή εικόνα των αγορών ομολόγων με εκείνη του 2016, για να αντιληφθούμε πόσο διαφορετικό είναι πλέον το περιβάλλον. Η μέση απόδοση των δεκαετών ομολόγων τότε, το 2016, ήταν 1,1%. Η μέση απόδοση των δεκαετών ομολόγων σήμερα στην Ευρώπη είναι 4%. Επομένως, πρόκειται για ένα διαφορετικό περιβάλλον, σε μια περίοδο κατά την οποία η δημοσιονομική κατάσταση είναι περισσότερο πιεσμένη. Γιατί το μέσο δημοσιονομικό έλλειμμα τότε ήταν 1,7%, ενώ σήμερα είναι 3,5%. Δηλαδή, έχει υπερδιπλασιαστεί.

Υπό αυτές τις συνθήκες, οι αγορές παρακολουθούν πολύ στενά τη δημοσιονομική πορεία των χωρών. Το έχουμε υπόψη μας και το έχω υπόψη μου και εγώ. Δεν ανησυχώ, γιατί αντιλαμβάνομαι ότι τα θεμελιώδη μεγέθη κάθε χώρας είναι πλέον διαφορετικά, δεδομένου του νέου δημοσιονομικού πλαισίου εντός του οποίου λειτουργεί σήμερα η Ευρώπη, της ενίσχυσης της θεσμικής ικανότητας που πραγματοποιήθηκε μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση, αλλά και του γεγονότος ότι οι τράπεζές μας είναι πολύ καλύτερα κεφαλαιοποιημένες σε σχέση με το παρελθόν. Η Ευρώπη δεν βρίσκεται πλέον εκεί όπου βρισκόταν κάποτε.

Ωστόσο, όλοι πρέπει να έχουμε επίγνωση της ανάγκης να διατηρούμε τα δημόσια οικονομικά μας σε τάξη, γιατί η αξιοπιστία της δημοσιονομικής πορείας των εθνικών κυβερνήσεων διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο αυτή γίνεται αντιληπτή και αξιολογείται από τις αγορές ομολόγων.

Και επειδή αναφέρατε τη Γαλλία, επιτρέψτε μου να πω ότι τρέφω σεβασμό και εμπιστοσύνη προς τους Γάλλους συναδέλφους μου όταν δηλώνουν ότι θα τηρήσουν τη δημοσιονομική πορεία που εφαρμόζουν σήμερα. Το πιστεύω απολύτως. Και εμείς, ως Eurogroup, θα είμαστε εκεί για να τους στηρίξουμε σε κάθε στάδιο αυτής της προσπάθειας.

Ερώτηση: Αύριο θα φιλοξενήσουμε τον Γάλλο υπουργό Οικονομικών σε αυτό ακριβώς το τραπέζι και ανυπομονούμε για τη συζήτηση. Θα ήθελα, όμως, να επιμείνω λίγο περισσότερο. Συμφωνώ απολύτως μαζί σας, όταν λέτε ότι έχουν ενισχυθεί οι θεσμοί σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης, ώστε να αντιμετωπίζουν ορισμένους από αυτούς τους κινδύνους και τις αποκλίσεις και, ελπίζουμε, να μπορούν να διαχειριστούν οποιαδήποτε κρίση ενδέχεται να προκύψει.

Όταν, όμως, λέτε ότι όλοι πρέπει να έχουμε επίγνωση της κατάστασης, πρέπει να λάβουμε υπόψη όχι μόνο τους Γάλλους πολιτικούς και το πολιτικό σύστημα της χώρας, αλλά και τη στάση του γαλλικού εκλογικού σώματος. Τι θα μπορούσατε να πείτε για τα ευρωπαϊκά εκλογικά σώματα που δεν έχουν βιώσει μέχρι σήμερα κρίσεις αντίστοιχης έντασης; Πιστεύετε ότι είναι έτοιμα να προσαρμοστούν στις συνέπειες;

Όταν κοιτάζω τη Γαλλία, έχω την εντύπωση ότι οι πολίτες δεν αισθάνονται πραγματικά πως πλησιάζει μια κρίση. Δεν υπάρχει, δηλαδή, η ίδια στάση απέναντι στις μεταρρυθμίσεις που ενδεχομένως υπήρξε στην Ελλάδα.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Δεν θα ήθελα να σχολιάσω μια συγκεκριμένη περίπτωση ή κάποιο συγκεκριμένο κράτος- μέλος και την εσωτερική πολιτική του κατάσταση. Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι πιστεύω πως οι πολίτες κατανοούν ότι η δημοσιονομική πορεία διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο. Όπως ανέφερα προηγουμένως, η διατήρηση των δημόσιων οικονομικών σε τάξη αποτελεί πηγή στρατηγικής ισχύος. Επομένως, δεν πρόκειται για δίλημμα ανάμεσα στη δημοσιονομική αξιοπιστία και στην επίτευξη υψηλότερων ρυθμών οικονομικής ανάπτυξης. Πρέπει να αξιοποιούνται οι στρατηγικές δυνατότητες για να απελευθερωθούν οι αναπτυξιακές προοπτικές. Και αυτό ακριβώς πρέπει να κάνει η Ευρώπη.

Ένα μέρος της στρατηγικής είναι εθνικό. Υπάρχουν μεταρρυθμίσεις που πρέπει να πραγματοποιήσουμε σε εθνικό επίπεδο και δεν είναι ίδιες σε κάθε χώρα. Πέρα από αυτές, υπάρχει και ένα σύνολο ευρωπαϊκών μεταρρυθμίσεων που μπορούν να απελευθερώσουν περισσότερη και ποιοτικότερη ανάπτυξη για κάθε Ευρωπαίο πολίτη.

Επομένως, όσο περισσότερο συγκλίνουν οι Ευρωπαίοι ηγέτες ως προς τη διάγνωση των προβλημάτων, τόσο περισσότερες δυνατότητες θα βλέπουμε να απελευθερώνονται. Είμαι αισιόδοξος, για να το θέσω έτσι.

Ερώτηση: Σας ευχαριστώ για την αισιοδοξία σας. Τη χρειαζόμαστε.

Έχω μια ερώτηση σχετικά με τα πλεονεκτήματα της Ευρώπης, τα βασικά πλεονεκτήματα που προσφέρει. Η Ευρώπη είναι περισσότερο προβλέψιμη και έχει συμπεριφερθεί με μεγαλύτερη προβλεψιμότητα από τη χώρα στην οποία ζω, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τουλάχιστον το τελευταίο διάστημα. Και αυτό είναι θετικό. Ίσως, όμως, ορισμένες από τις ευκαιρίες που δημιουργεί αυτό το πλεονέκτημα να μην έχουν αξιοποιηθεί πλήρως.

Για παράδειγμα, όταν ήρθε η λεγόμενη «Ημέρα Απελευθέρωσης» (Liberation Day) και οι Ηνωμένες Πολιτείες επέβαλαν δασμούς, υπήρξε μια περίοδος κατά την οποία κεφάλαια μετακινήθηκαν προς την Ευρώπη, επειδή θεωρήθηκε περισσότερο προβλέψιμη. Ορισμένοι θεώρησαν ότι αυτή θα μπορούσε να είναι μια στιγμή κατά την οποία η Ευρώπη θα έκανε ένα μεγάλο βήμα προς τα εμπρός, για παράδειγμα στην κοινή έκδοση χρέους ή στη δημιουργία ενός κοινού δημοσιονομικού εργαλείου. Ωστόσο, ορισμένα από αυτά δεν έχουν πραγματοποιηθεί.

Έχετε αναφερθεί στο παρελθόν στο κόστος της «μη Ευρώπης» και στο γεγονός ότι η Ευρώπη είναι περισσότερο προβλέψιμη και, συνεπώς, πιο ελκυστική. Θα ήθελα, όμως, να σας προκαλέσω λίγο ως προς το κατά πόσον έχετε πραγματικά αξιοποιήσει πλήρως αυτή την ευκαιρία. Καταλαβαίνω γιατί, είστε αισιόδοξος και συμφωνώ με ορισμένα από τα πλεονεκτήματα της Ευρώπης που αναφέρατε. Αξιοποιούνται, όμως, πραγματικά στο έπακρο;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Όχι, δεν τα αξιοποιούμε πλήρως. Ναι, μπορούμε να το κάνουμε. Έτσι θα το συνόψιζα.

Ας πάρουμε ξανά ως παράδειγμα την ενοποίηση και την εποπτεία των αγορών, στην οποία αναφέρθηκα προηγουμένως, ως έναν τομέα στον οποίο πέτυχαμε ένα απτό αποτέλεσμα, με την υλοποίησή του να έχει αρχίσει να προχωρά. Τους τελευταίους δέκα μήνες σημειώσαμε μεγαλύτερη πρόοδο από όση είχε επιτευχθεί τα προηγούμενα δέκα χρόνια. Πιστεύω ότι αυτό έχει πολύ μεγάλη σημασία, όταν το αντιληφθεί κανείς. Και εάν καταφέρουμε να υλοποιήσουμε μεταρρυθμίσεις σε κάθε επιμέρους τομέα της ατζέντας, τότε οι δυνατότητες θα είναι σημαντικές.

Έχουμε τις κεφαλαιαγορές, έχουμε τις τράπεζες, έχουμε την ενέργεια, όπου χρειαζόμαστε μια ενιαία ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας. Υπάρχει επίσης η τεχνολογία, με την Τεχνητή Νοημοσύνη να αποτελεί μέρος αυτής της προσπάθειας. Πρέπει να απελευθερώσουμε τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης, όχι μόνο να τη ρυθμίσουμε, αλλά και να αξιοποιήσουμε τις τεράστιες δυνατότητές της για την αύξηση της παραγωγικότητας. Και, βεβαίως, έχουμε την άμυνα, που αποτελεί επίσης έναν τομέα στον οποίο μπορούμε να συγκεντρώσουμε πόρους.

Εάν τα κάνουμε όλα αυτά ταυτόχρονα, όπως πιστεύουμε ότι πρέπει, και καθώς συγκλίνουμε ως προς τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να προσεγγίσουμε όλα αυτά τα ζητήματα, τότε οι αναπτυξιακές δυνατότητες που μπορεί και θα μπορέσει να απελευθερώσει η Ευρώπη θα είναι ιδιαίτερα σημαντικές. Και γι’ αυτό πιστεύω ακράδαντα ότι αυτό θα συμβεί.

Επιτρέψτε μου να προσθέσω ότι υπάρχει εδώ μια ενδιαφέρουσα αναλογία με όσα πέτυχε η Ελλάδα στο παρελθόν. Η αναλογία έγκειται στο εξής: όταν μια σειρά μεταρρυθμίσεων παραμένει σε εκκρεμότητα για μεγάλο χρονικό διάστημα, η αλλαγή νοοτροπίας απέναντι στις μεταρρυθμίσεις καθιστά την υλοποίησή τους μια αυτονόητη επιλογή. Θα το χαρακτήριζα, κατά μία έννοια, «το μέρισμα του αυτονόητου». Αυτό συνδέεται με τη νοοτροπία των υπευθύνων χάραξης πολιτικής, με την ικανότητά τους να προσαρμόζονται και να ανταποκρίνονται σε όλες τις προκλήσεις που δεν μπορούν να προβλέψουν και σε όσα συμβαίνουν μπροστά τους, στην εκάστοτε «κρίση της στιγμής».

Η Ευρώπη διαθέτει πολλές τέτοιες αναξιοποίητες δυνατότητες μεταρρυθμίσεων, στις οποίες δεν έχει προχωρήσει εδώ και πολύ καιρό. Τώρα, όμως, έχουμε αρχίσει να συγκλίνουμε ως προς τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να τις υλοποιήσουμε. Δεν θα είναι ένα ζήτημα που θα απαντηθεί με ένα απλό «ναι» ή «όχι». Δεν θα είναι κάτι άσπρο ή μαύρο. Θα είναι ζήτημα απόστασης, του πόση απόσταση μπορούμε να καλύψουμε και πόσο γρήγορα μπορούμε να την καλύψουμε. Πιστεύω, όμως, ότι έχουμε κάθε λόγο να είμαστε αισιόδοξοι.

Ερώτηση: Θα ήθελα να μιλήσουμε και για την ελληνική οικονομία και την πορεία της. Θα ήθελα να σας ρωτήσω για το ελληνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, καθώς πλησιάζει η ολοκλήρωσή του και η χρηματοδότηση από τους πόρους του σταδιακά περιορίζεται. Πώς αντιμετωπίζετε τη μετάβαση σε μια περίοδο κατά την οποία δεν θα εισρέουν πλέον αυτοί οι πόροι;

Πρέπει να διατηρήσετε την εμπιστοσύνη του ιδιωτικού τομέα ότι οι επενδύσεις θα συνεχιστούν. Πρέπει να συνεχίσετε να κινητοποιείτε ιδιωτικές επενδύσεις. Μπορείτε να μας πείτε πώς θα το πετύχετε;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Εάν εξετάσετε την πρόβλεψή μας για το επόμενο έτος, προβλέπουμε ανάπτυξη 2,3%, σύμφωνα με τον εθνικό μας προϋπολογισμό, και πρωτογενές πλεόνασμα που βρίσκεται και πάλι πάνω από το όριο του 3%. Όπως ανέφερα, είμαστε μία από τις χώρες που καταγράφουν πλεόνασμα στο συνολικό δημοσιονομικό ισοζύγιο και σχεδιάζουμε να συνεχίσουμε σε αυτή την κατεύθυνση. Επιπλέον, εάν εξετάσετε το δημόσιο χρέος μας, αυτή τη στιγμή καταγράφει την ταχύτερη αποκλιμάκωση στον κόσμο.

Αυτό δείχνει ότι η διατήρηση των δημόσιων οικονομικών σε τάξη αποτελεί μια στρατηγική που συμβαδίζει με τη στρατηγική ανάπτυξης. Έχουμε, λοιπόν, πρόβλεψη για ανάπτυξη άνω του 2%, δηλαδή διπλάσια από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, μετά την ολοκλήρωση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων ανασυγκρότησης της περιόδου μετά την πανδημία.

Και αυτό δείχνει ότι, ουσιαστικά, πρέπει να κάνουμε δύο πράγματα. Αφενός, όποια χρηματοδότηση υπάρχει σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πρέπει να την αφομοιώσουμε και να την ενσωματώσουμε στην εθνική μεταρρυθμιστική μας ατζέντα. Να την κάνουμε δική μας, κατά μία έννοια. Αυτό κάναμε με το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην ενέργεια και σε μια σειρά άλλων τομέων. Επομένως, οι παρεμβάσεις αυτές θα έχουν διαρκή αντίκτυπο.

Πέραν αυτού, όμως, η ανάπτυξη προέρχεται από τις ιδιωτικές επενδύσεις. Όταν αναλάβαμε τη διακυβέρνηση, όταν ο Κυριάκος Μητσοτάκης έγινε πρωθυπουργός της Ελλάδας, οι επενδύσεις ως ποσοστό του ΑΕΠ βρίσκονταν στο 11%. Ο ευρωπαϊκός μέσος όρος ήταν 21% και εξακολουθεί να βρίσκεται λίγο πάνω από το 21%. Σήμερα πλησιάζουμε το όριο του 18%. Επομένως, εξακολουθούμε να βρισκόμαστε λίγο κάτω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, αλλά θα τον ξεπεράσουμε. Όσον αφορά τις εξαγωγές ως ποσοστό του ΑΕΠ, η ελληνική οικονομία, όταν εισήλθε στην κρίση, είχε εξαγωγές που αντιστοιχούσαν στο 20% του ΑΕΠ. Σήμερα βρισκόμαστε στο 42%. Ο ευρωπαϊκός μέσος όρος βρίσκεται στο 51%.

Ερώτηση: Εξαγωγές προς την υπόλοιπη Ευρωπαϊκή Ένωση ή και προς άλλες αγορές;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Όπου μπορούμε, είναι η απάντηση. Τόσο εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και εκτός αυτής. Προσπαθούμε επίσης να διαφοροποιήσουμε τις εμπορικές μας σχέσεις στον μέγιστο δυνατό βαθμό και να βρούμε νέες αγορές για τα προϊόντα μας.

Αλλά, συνολικά, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει και η ευρωπαϊκή νοοτροπία. Είμαι υπουργός Οικονομικών της Ελλάδας για λίγο λιγότερο από δύο χρόνια και μέσα σε αυτό το διάστημα είδαμε τη Euronext να εξαγοράζει το Χρηματιστήριο Αθηνών και τη UniCredit να γίνεται βασικός επενδυτής στην Alpha Bank. Ειδικά όσον αφορά τη Euronext, η ένταξη του Χρηματιστηρίου Αθηνών σε μια ευρύτερη δεξαμενή ρευστότητας για τις ελληνικές επιχειρήσεις διαδραματίζει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο.

Βλέπουμε ναυτιλιακές εταιρείες, οι οποίες ποτέ στο παρελθόν δεν ήταν εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών, να αρχίζουν πλέον να εισάγονται σε αυτό. Και αυτό αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, αλλά συνδέεται επίσης με το γεγονός ότι αποτελούμε μέρος μιας ευρύτερης ευρωπαϊκής προοπτικής, ενός ευρύτερου ευρωπαϊκού περιβάλλοντος.

Στην προηγούμενη ερώτησή σας είπατε ότι αυτό λειτουργεί για το Παρίσι. Η απάντησή μου είναι ότι λειτουργεί και για την Αθήνα. Λειτουργεί για κάθε ευρωπαϊκή πρωτεύουσα, για κάθε κράτος- μέλος της Ευρώπης. Η δυνατότητα να συγκεντρώνουμε πόρους, να αποκτούμε μέγεθος και οικονομίες κλίμακας και να ανταγωνιζόμαστε σε παγκόσμιο επίπεδο θα λειτουργήσει προς όφελος κάθε Ευρωπαίου πολίτη και κάθε χώρας. Και γι’ αυτό δεν περιοριζόμαστε στο να υποστηρίζουμε αυτή την προσέγγιση σε εθνικό επίπεδο. Την κάνουμε πράξη. Υλοποιούμε συγκεκριμένες πολιτικές και πετυχαίνουμε συγκεκριμένα αποτελέσματα.

Ερώτηση: Πώς βλέπετε να αποδίδουν οι επενδύσεις που πραγματοποιήσατε αξιοποιώντας πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αλλά και άλλα κεφάλαια, ιδιωτικά κεφάλαια, σε τομείς όπως το 5G και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών σας; Βλέπετε αυτές τις επενδύσεις να συμβάλλουν στη διαφοροποίηση της ελληνικής οικονομίας πέρα από τον τουρισμό και τη ναυτιλία, που μόλις αναφέρατε; Ποιοι κλάδοι έχουν ωφεληθεί από αυτές τις επενδύσεις;

Έχω και μια δεύτερη ερώτηση, που αφορά περισσότερο τη γεωγραφική σας θέση, κοντά σε περιοχές γεωπολιτικής αβεβαιότητας. Θα μιλήσουμε σε λίγο για τους διαδρόμους διασύνδεσης και άλλα σχετικά ζητήματα. Πρώτα, όμως, θα με ενδιέφερε να μάθω ποιοι κλάδοι της ελληνικής οικονομίας σάς εκπλήσσουν με την ταχύτητα της ανάπτυξής τους.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Η τεχνολογία είναι σίγουρα ένας από αυτούς. Διετέλεσα υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης για τέσσερα χρόνια. Η Ελλάδα ήταν μία από τις πρώτες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης που πέρασαν στο 5G. Αλλά, πέρα από αυτό, πραγματοποιήσαμε πολύ σημαντικές επενδύσεις, αξιοποιώντας και το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, τους ευρωπαϊκούς πόρους ανασυγκρότησης μετά την πανδημία, προκειμένου να μετασχηματίσουμε ψηφιακά την οικονομία μας συνολικά.

Και αυτό ασφαλώς απέδωσε και στα δημόσια οικονομικά μας, καθώς μας επέτρεψε να αντιμετωπίσουμε τη φοροδιαφυγή. Ποιο ήταν το βασικό χαρακτηριστικό που συνδεόταν με την Ελλάδα πριν από πολλά χρόνια; Ότι η Ελλάδα ήταν μια χώρα με εκτεταμένη φοροδιαφυγή. Πώς περιορίσαμε το κενό ΦΠΑ; Χρησιμοποιήσαμε απλές τεχνολογίες και αλλάξαμε το θεσμικό μας πλαίσιο, ώστε να προσαρμοστεί σε αυτές. Και εδώ, κατά τη γνώμη μου, υπάρχει ένα βασικό δίδαγμα.

Το βασικό δίδαγμα είναι ότι, όταν σχεδιάζει κανείς πολιτικές, πέρα από οικονομολόγους- βρισκόμαστε στο ΔΝΤ, αλλά πρέπει να το πω αυτό- και πέρα από νομικούς, πρέπει να υπάρχουν στο τραπέζι και άνθρωποι που κατανοούν την τεχνολογία. Γιατί έτσι η πολιτική γίνεται πιο στοχευμένη και πιο εφαρμόσιμη στην καθημερινότητα των πολιτών. Αυτό, λοιπόν, αποτελεί σίγουρα ένα μέρος της εξίσωσης.

Η ενέργεια, βεβαίως, που αποτελεί το δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας, είναι επίσης μέρος αυτής της εξίσωσης. Για να το πω με μια χαρακτηριστική φράση, η Ελλάδα διέθετε ανέκαθεν το «hardware»: τη γεωγραφική της θέση και τους ανθρώπους της. Αυτό που μας έλειπε ήταν το «software». Δεν είχαμε τις κατάλληλες πολιτικές, δεν είχαμε το κατάλληλο περιβάλλον ισότιμου ανταγωνισμού για να μπορούν οι επιχειρήσεις να επενδύουν. Μια διαχρονική πρόκληση, μια συσσωρευμένη έλλειψη ανταπόκρισης, είναι η άλλη όψη μιας ευκαιρίας. Και τώρα αξιοποιούμε αυτή την ευκαιρία. Απελευθερώνουμε δυνατότητες.

Ο Κάθετος Διάδρομος, για παράδειγμα, αποτελεί κατά τη γνώμη μου ένα πολύ σημαντικό έργο, όχι μόνο για την Ελλάδα, φυσικά, καθώς αφορά επίσης τη Ρουμανία, τη Μολδαβία, τη Βουλγαρία και την Ουκρανία. Αλλά και κάθε άλλο έργο που αξιοποιεί τη γεωπολιτική μας θέση είναι εξαιρετικά σημαντικό. Και η Ελλάδα μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο τόσο στην ενέργεια όσο και στην τεχνολογία. Αλλά και σε πολλούς άλλους κλάδους. Ακόμη και στους παραδοσιακούς κλάδους, υπάρχει μια σημαντική διάσταση που αφορά την απελευθέρωση δυνατοτήτων μέσα στην αλυσίδα αξίας.

Πώς μπορούμε να πραγματοποιήσουμε πιο σύνθετες επενδύσεις, με μεγαλύτερη συμβολή στην παραγωγικότητα, μέσα σε αυτούς τους κλάδους; Προσπαθούμε να πετύχουμε πολλά πράγματα ταυτόχρονα.

Και σήμερα επιτυγχάνουμε υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, όχι απλώς επειδή ανακάμπτουμε από μια σχετικά χαμηλή αφετηρία. Αλλά και επειδή υπάρχει μια στρατηγική πίσω από αυτή την πορεία. Μια στρατηγική που έχει στον πυρήνα της τη δημοσιονομική υπευθυνότητα και τη δημοσιονομική αξιοπιστία, αλλά και την αντίληψη ότι πρόκειται για μια χώρα με σημαντικές δυνατότητες, όπου η ανάπτυξη μπορεί να απελευθερωθεί απλώς με την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων τις οποίες προηγουμένως φοβόμασταν να πραγματοποιήσουμε. Και αν υπάρχει εδώ κάτι που μπορεί να αποτελέσει πηγή έμπνευσης για την Ευρώπη, και όχι μάθημα προς αυτήν, είναι ακριβώς αυτό.

Ερώτηση: Κατανοητό. Αναφέρεστε, λοιπόν, στη γεωγραφική θέση της Ελλάδας. Αυτό σημαίνει επίσης ότι βρίσκεστε κοντά σε περιοχές γεωπολιτικής αβεβαιότητας, οι οποίες έχουν προκαλέσει δυσκολίες σε ολόκληρη την Ευρώπη, αλλά και στην Ελλάδα.

Μπορούμε να αναφερθούμε, για παράδειγμα, στο υψηλότερο ενεργειακό κόστος. Αναρωτιέμαι, όμως, αν όσα συνέβησαν τον τελευταίο χρόνο, το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, η αβεβαιότητα ακόμη πιο κοντά σας, στο Ισραήλ και στη Γάζα, στη Σαουδική Αραβία, σημαίνουν ότι οι στρατηγικές των διαδρόμων διασύνδεσης μεταβάλλονται συνεχώς. Επενδύετε σε έναν διάδρομο και στη συνέχεια αυτή η επένδυση σας εκθέτει σε ορισμένες δυσκολίες. Ίσως μάλιστα να επενδύετε υπερβολικά σε έναν συγκεκριμένο διάδρομο και να αποκτάτε υπερβολική έκθεση σε αυτόν.

Μιλάμε για την ανθεκτικότητα από την αρχή αυτής της συνέντευξης. Αλλά ειδικά όσον αφορά την αξιοποίηση της γεωγραφικής σας θέσης, αυτή προσφέρει πλεονεκτήματα. Έχω, ωστόσο, την αίσθηση ότι ορισμένες χώρες, και σίγουρα ορισμένοι γείτονές σας, έχουν ίσως βασιστεί υπερβολικά στον ρόλο τους ως κόμβων διασύνδεσης. Και ξαφνικά οι γεωπολιτικές εξελίξεις σημαίνουν ότι αυτό το μοντέλο δεν λειτουργεί πλέον. Ποιες είναι, λοιπόν, οι δικλίδες ασφαλείας σας απέναντι σε αυτούς τους κινδύνους;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Αυτό που περιγράφετε δεν αποτελεί επιχείρημα υπέρ του να μην ακολουθήσουμε αυτή τη στρατηγική. Αποτελεί επιχείρημα για το πώς πρέπει να την ακολουθήσουμε. Πώς μπορούμε να βελτιστοποιήσουμε την εφαρμογή αυτής της στρατηγικής;

Στην πραγματικότητα, γνωρίζετε ότι πρέπει να κάνουμε πολλά πράγματα ταυτόχρονα. Ανήκουμε σε μια γενιά για την οποία η γεωπολιτική δεν αποτελούσε σε τέτοιο βαθμό μέρος της εκπαίδευσής μας, όταν ήμασταν στο σχολείο. Πιστεύαμε κυρίως ότι θα βλέπαμε την ανάδυση του εικονικού κράτους και ότι η τεχνολογία θα διαδραμάτιζε τον καθοριστικό ρόλο στη γενιά μας. Τώρα βλέπουμε κάτι διαφορετικό.

Είναι η τεχνολογία μαζί με τη γεωγραφική θέση. Η τεχνολογία μαζί με τη γεωπολιτική. Είναι η γεωοικονομία σε συνδυασμό με την καινοτομία. Επομένως, δεν έχουμε την πολυτέλεια να αγνοήσουμε καμία από αυτές τις παραμέτρους.

Περιμέναμε ότι τα σημεία στρατηγικής συμφόρησης, η Μέση Ανατολή και τα Στενά του Ορμούζ, θα διαδραμάτιζαν τόσο σημαντικό ρόλο στις τιμές της ενέργειας που βλέπουν οι πολίτες στην Αθήνα, στο Ελσίνκι ή στο Βερολίνο όταν πηγαίνουν να γεμίσουν το ρεζερβουάρ τους; Δεν το περιμέναμε σε τέτοιο βαθμό. Ωστόσο, σήμερα είμαστε πιο ανθεκτικοί ως Ευρωπαίοι σε σύγκριση με το 2022. Μετά τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία, αρχίσαμε να πραγματοποιούμε σημαντικές επενδύσεις στον τομέα της ενέργειας.

Πρέπει να πραγματοποιήσουμε ακόμη περισσότερες τέτοιες επενδύσεις, γιατί αυτή τη στιγμή η Ευρώπη είναι καθαρός εισαγωγέας ενέργειας. Εισάγουμε το 57% της ενέργειας που καταναλώνουμε. Αλλά, εάν αρχίσουμε να πραγματοποιούμε περισσότερες επενδύσεις στα δίκτυα, στις διασυνδέσεις και στην αποθήκευση ενέργειας, τότε θα αποκτήσουμε τη δυνατότητα μεγαλύτερης στρατηγικής αυτονομίας σε αυτόν τον τομέα.

Ερώτηση: Τι γίνεται, όμως, με το υψηλό κόστος δανεισμού; Θα είναι δυσκολότερο…

Κυριάκος Πιερρακάκης: Θα είναι δύσκολο. Και εδώ ακριβώς προσπαθούμε να διαχειριστούμε αυτές τις προκλήσεις, όπως ανέφερα προηγουμένως. Από την άλλη πλευρά, όμως, να έχετε υπόψη σας ότι, μέσα στο πολύ ισχυρό δημοσιονομικό μας πλαίσιο, έχουμε εισαγάγει ορισμένες δυνατότητες ευελιξίας για να διευκολύνουμε τις αμυντικές επενδύσεις που χρειαζόμασταν.

Η Ελλάδα δεν ήταν ένα από τα κράτη- μέλη που χρειάζονταν πρόσθετες επενδύσεις. Είχαμε ήδη πολύ υψηλό επίπεδο αμυντικών δαπανών ως ποσοστό του ΑΕΠ μας. Έπρεπε, βεβαίως, να τις βελτιστοποιήσουμε, και το κάναμε. Έχουμε αρχίσει να πραγματοποιούμε ακόμη πιο στοχευμένες επενδύσεις, μεταξύ άλλων και σε αυτόν τον τομέα.

Και στο πλαίσιο αυτό συμπεριλάβαμε επενδύσεις στην ενεργειακή ασφάλεια. Γιατί; Γιατί κατανοήσαμε ότι υπάρχει μια στρατηγική με την οποία μπορείς να στηρίξεις τους πολίτες εδώ και τώρα. Και αυτό κάνουμε. Και πρέπει να το κάνουμε. Γιατί υπάρχουν άνθρωποι που μας παρακολουθούν και χρειάζονται αυτή τη στήριξη λόγω των αυξημένων τιμών της ενέργειας. Και είμαστε μία από τις κυβερνήσεις που παρέχουν αυτή τη στήριξη.

Γνωρίζουμε, όμως, ταυτόχρονα, ότι η πιο βιώσιμη στήριξη που μπορούμε να προσφέρουμε είναι εκείνη που προέρχεται από τις επενδύσεις. Μπορεί να έχει έναν πιο μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, μπορεί να χρειάζεται περισσότερο χρόνο από μια επιδότηση που παρέχεται «εδώ και τώρα», αλλά είναι πολύ πιο βιώσιμη όταν πρόκειται για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, μιας βιομηχανίας ή για την πληρωμή των λογαριασμών ενός νοικοκυριού.

Υπάρχουν πολλές παράμετροι, ορισμένες από τις οποίες εμπεριέχουν αντικρουόμενες απαιτήσεις, τις οποίες πρέπει να διαχειριστούμε: μια κρίση στις αγορές ενέργειας, μια κρίση στις αγορές ομολόγων και ούτω καθεξής. Αλλά αυτή είναι η δουλειά μας και θα ανταποκριθούμε.

Ρόδος: Ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση διάνοιξης του δρόμου προς την παραλία Άντονι Κουίν – Απομακρύνθηκαν τα εγκλωβισμένα οχήματα

15/10/2026

Ολοκληρώθηκε το βράδυ της Πέμπτης η πρώτη φάση των εργασιών διάνοιξης του δρόμου που οδηγεί από το Λαδικό προς την παραλία ‘Αντονι Κουίν στη Ρόδο, όπου νωρίτερα είχε σημειωθεί μεγάλη κατολίσθηση, με αποτέλεσμα ένας τεράστιος βράχος να αποκολληθεί από την πλαγιά και να καταλήξει στο οδόστρωμα, αποκλείοντας την κυκλοφορία.

Τα συνεργεία της Πολιτικής Προστασίας του δήμου Ρόδου, με τη συνδρομή ειδικών μηχανημάτων, κατάφεραν να διανοίξουν προσωρινά τμήμα του δρόμου, δίνοντας τη δυνατότητα στα περίπου 100 οχήματα που είχαν εγκλωβιστεί στην περιοχή της παραλίας να αποχωρήσουν με ασφάλεια, μαζί με τους επισκέπτες και τους πολίτες που βρίσκονταν εκεί.

Οι εργασίες θα συνεχιστούν αύριο, Παρασκευή 16 Οκτωβρίου, από νωρίς το πρωί, οπότε και θα πραγματοποιηθεί η τελική διαδικασία απομάκρυνσης του τεράστιου βράχου που αποκολλήθηκε και έπεσε στο οδόστρωμα. Λόγω του μεγάλου όγκου του, εξετάζεται το ενδεχόμενο να τεμαχιστεί επιτόπου, ώστε να καταστεί δυνατή η ασφαλής μεταφορά του.

Μετά την απομάκρυνση του βράχου, θα πραγματοποιηθεί αυτοψία από μηχανικούς και στελέχη των αρμόδιων τεχνικών υπηρεσιών, προκειμένου να διαπιστωθεί εάν έχουν προκληθεί ζημιές στο οδόστρωμα ή σε άλλα σημεία του δρόμου και να αξιολογηθεί η ανάγκη πρόσθετων παρεμβάσεων.

Η πρώτη φάση της επιχείρησης ολοκληρώθηκε με την ασφαλή αποχώρηση των εγκλωβισμένων οχημάτων, ενώ η πλήρης αποκατάσταση της κυκλοφορίας θα εξαρτηθεί από την ολοκλήρωση των εργασιών και τα αποτελέσματα των τεχνικών ελέγχων.

Θεσσαλονίκη: Σε 24ωρη λειτουργία το μετρό και επιλεγμένες λεωφορειακές γραμμές το Σάββατο για την «Ευρωπαϊκή Νύχτα Χωρίς Ατυχήματα»

15/10/2026

Ο Οργανισμός Συγκοινωνιακού Έργου Θεσσαλονίκης(ΟΣΕΘ) στηρίζει τη μεγάλη πανελλαδική δράση του Ι.Ο.ΑΣ. «Πάνος Μυλωνάς» «20ή Ευρωπαϊκή Νύχτα Χωρίς Ατυχήματα», το Σάββατο 17 Οκτωβρίου. και συμβάλλει στην ασφαλή επιστροφή των πολιτών μετά τη νυχτερινή διασκέδαση.

Το Μετρό Θεσσαλονίκης, οι λεωφορειακές γραμμές ΟΑΣΘ: Ν1, 14, 27 και 32, καθώς και οι λεωφορειακές γραμμές ΚΤΕΛ 58 και 66 θα λειτουργήσουν το Σάββατο όλο το 24ωρο

Το μήνυμα της βραδιάς είναι ξεκάθαρο: «Αλκοόλ και οδήγηση δεν πάνε μαζί!», επισημαίνει ο ΟΣΕΘ.

«Προγραμματίζουμε την επιστροφή μας πριν ξεκινήσει η έξοδος. Επιλέγουμε τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς ή τον «Οδηγό της Παρέας», που δεσμεύεται να παραμείνει νηφάλιος», καταλήγει.

Βουλή: Κατά πλειοψηφία εγκρίθηκαν το νομοσχέδιο για τον Κώδικα Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών και η τροπολογία για την επιδότηση της αμόλυβδης βενζίνης

15/10/2026

Κατά πλειοψηφία ψηφίσθηκε το σχέδιο νόμου του υπουργείου Δικαιοσύνης για τον «Κώδικα Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών και άλλες διατάξεις» από την Ολομέλεια.

«Υπέρ» του νομοσχεδίου επί της Αρχής και στο σύνολό του ψήφισε η ΝΔ. Το καταψήφισαν ΚΚΕ, Ελληνική Λύση, ΣΥΡΙΖΑ και Νίκη ενώ το ΠΑΣΟΚ – ΚΙΝΑΛ τοποθετήθηκε με το «παρών».

Κατά πλειοψηφία ψηφίσθηκαν επίσης και οι δύο υπουργικές τροπολογίες. Ειδικότερα, η τροπολογία του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών για την επιδότηση της αμόλυβδης ψηφίσθηκε από ΝΔ, ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ και Ελληνική Λύση. Την καταψήφισαν ΚΚΕ και ΣΥΡΙΖΑ ενώ με το «παρών» τοποθετήθηκε η Νίκη.

Η τροπολογία του υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου για τη δημιουργία προσωρινής δομής φιλοξενίας μεταναστών στο Ηράκλειο ψηφίσθηκε μόνο από τη ΝΔ ενώ όλα τα άλλα κόμματα της Αντιπολίτευσης την καταψήφισαν.

Η Πλεύση Ελευθερίας θα αποστείλει αργότερα την αναλυτική της ψήφο επί του νομοσχεδίου και των τροπολογιών.

Ο υφυπουργός Δικαιοσύνης Ιωάννης Μπούγας ολοκληρώνοντας την συζήτηση στην Ολομέλεια χαρακτήρισε «τομή» το νομοσχέδιο για τον Κώδικα Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών καθώς «για πρώτη φορά στην έννομη τάξη συγκεντρώνουμε, κωδικοποιούμε και εκσυγχρονίζουμε σε ένα ενιαίο συνεκτικό κείμενο όλες τις επώνυμες μορφές εξωδικαστικής επίλυσης των διαφορών, της διαμεσολάβησης, την διαιτησία και την δικαστική μεσολάβηση, που μέχρι σήμερα ήταν διάσπαρτο αποσπασματικό και συχνά δυσνόητο για τον πολίτη και τον επιχειρηματία» Η Ελλάδα είπε ο κ. Μπούγας «πρωτοπορεί στον Ευρωπαϊκό δικαιικό χώρο αποκτώντας ένα λειτουργικό νομοθέτημα». Επεσήμανε ότι η προσφυγή στα δικαστικά ακροατήρια δεν είναι ο μόνος δρόμος που υπάρχει αλλά υπάρχει και ένας άλλος δρόμος που είναι ταχύς, ευέλικτος και λιγότερο δαπανηρός για τον πολίτη» Οι στόχοι πρόσθεσε ο κ. Μπούγας, οι οποίοι επιτυγχάνονται με αυτό το νομοσχέδιο είναι η ταχύτητα και η αποσυμφόρηση των δικαστηρίων. Η θεσμική ενδυνάμωση των θεσμών καθιερώνοντας ένα σύγχρονο πλαίσιο της διαιτησίας σύμφωνα με διεθνή πρότυπα. Ενισχύεται ο ρόλος των διαμεσολαβητών. Του ψηφιακού εκσυγχρονισμού. Η επίλυση των διαφορών γίνεται με χαμηλό κόστος εμπιστευτική και κυρίως ευέλικτη. Αυτά, υπογράμμισε ο κ. Μπούγας «δεν ευνοούν τον οικονομικά ισχυρότερο αλλά τον ασθενέστερο διάδικο». Ο υφυπουργός σημείωσε ότι η κατάρτιση του Κώδικα ξεκίνησε από τον Φεβρουάριο, ελήφθησαν υπόψη όλες οι παρατηρήσεις, έγιναν 14 σημαντικές αλλαγές και όπως υποσχεθήκαμε, μέχρι σήμερα κάναμε αλλαγές και βελτιώσεις σύμφωνα με όσα ζητήθηκαν από φορείς και τα κόμματα που δεν αντιστρατεύονται την φιλοσοφία του νομοσχεδίου. Γι αυτή την πίστη στην διαβούλευση είπε ο υφυπουργός «η αντιπολίτευση θα έπρεπε όχι μόνο να μην μας κατηγορεί όπως κάνει σήμερα, αλλά αντίθετα να αναγνωρίσει ότι εμείς δεν παραμένουμε δογματικοί σε θέσεις».

Συνάντηση Γ. Γεραπετρίτη με αντιπροσωπεία του Κογκρέσου των ΗΠΑ – Στο επίκεντρο Ανατολική Μεσόγειος και ελληνοαμερικανικές σχέσεις

15/10/2026

Ο υπουργός Εξωτερικών Γιώργος Γεραπετρίτης συναντήθηκε σήμερα με αντιπροσωπεία του αμερικανικού Κογκρέσου, με επικεφαλής τον γερουσιαστή Ρικ Σκοτ. Σύμφωνα με ανάρτηση του ΥΠΕΞ στο Χ στο επίκεντρο των συνομιλιών βρέθηκε η στρατηγική εταιρική σχέση Ελλάδας-ΗΠΑ, σε συνέχεια της πρόσφατης επίσκεψης του Αμερικανού υπουργού Εξωτερικών Μάρκο Ρούμπιο στην Ελλάδα.

Οι δύο πλευρές αντάλλαξαν επίσης απόψεις για τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, την Ουκρανία και την Ανατολική Μεσόγειο.

Κατά τη συνάντηση επισημάνθηκε ακόμη ο σημαντικός ρόλος της ελληνικής ομογένειας στις Ηνωμένες Πολιτείες στην περαιτέρω ενίσχυση των ελληνοαμερικανικών σχέσεων.

Σκληρό μπρα ντε φερ στις Βρυξέλλες – Τα μηνύματα Μητσοτάκη για την ενεργειακή κρίση

Αύξηση 1,2% σημείωσαν οι πωλήσεις των αυτοκινήτων τον Σεπτέμβριο 2026

Ο καρκίνος του πνεύμονα μπορεί να εμφανιστεί και σε μη καπνιστές

People for Business: Πόσο έτοιμες είναι οι επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν την αποχώρηση κρίσιμων στελεχών

Έρευνα: Πίεση στα ενοίκια, χωριά που ερημώνουν και νέοι που γυρίζουν την πλάτη στις κατασκευές

Ό.Κεφαλογιάννη στο 6ο Olympic Yacht Show: Στρατηγική προτεραιότητα η αναβάθμιση του θαλάσσιου τουρισμού

Μέτσολα προς τους ηγέτες της Ε.Ε.: Δεν μπορούμε να συμφωνούμε και μετά να περικόπτουμε

ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ: Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι για την παραβίαση των κανόνων υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων στη Motor Oil

Τίρανα: Τρίτη ημέρα συγκρούσεων κατά του Ράμα

Κ.Πιερρακάκης στο Atlantic Council: «Η δημοσιονομική αξιοπιστία είναι εθνική ισχύς και αποτελεί στρατηγικό πόρο»

Ρόδος: Ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση διάνοιξης του δρόμου προς την παραλία Άντονι Κουίν – Απομακρύνθηκαν τα εγκλωβισμένα οχήματα

Θεσσαλονίκη: Σε 24ωρη λειτουργία το μετρό και επιλεγμένες λεωφορειακές γραμμές το Σάββατο για την «Ευρωπαϊκή Νύχτα Χωρίς Ατυχήματα»

Βουλή: Κατά πλειοψηφία εγκρίθηκαν το νομοσχέδιο για τον Κώδικα Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών και η τροπολογία για την επιδότηση της αμόλυβδης βενζίνης

Συνάντηση Γ. Γεραπετρίτη με αντιπροσωπεία του Κογκρέσου των ΗΠΑ – Στο επίκεντρο Ανατολική Μεσόγειος και ελληνοαμερικανικές σχέσεις

TAYTOTHTA

ΜΕΛΟΣ

FOLLOW US