21.7 C
Athens
Αρχική Blog Σελίδα 21669

Εφιαλτική βραδιά για τον ΠΑΟΚ. Έχασε 1-4 και αποκλείστηκε

Ο ΠΑΟΚ προηγήθηκε στο σκορ, αλλά η πανίσχυρη Μπενφίκα «ξύπνησε» και έκανε πάρτι στην Τούμπα με 1-4 και «πάγωσε» το κατάμεστο γήπεδο.

Ετσι, η πορτογαλική ομάδα πήρε την πρόκριση για τους ομίλους του Champions League και η ομάδα της Θεσσαλονίκης θα συνεχίσει στους ομίλους του Europa League.

Για τον ΠΑΟΚ στο 13′ ο Πρίγιοβιτς άνοιξε το σκορ και έβαλε… φωτιά στην Τούμπα, αλλά στο 20′ ο Ζαρντέλ ισοφάρισε και μετά στο 26′ και στο 49′ ο Σάλβιο με δύο πέναλτι άνοιξε… τη διαφορά, ενώ στο 39′ ο Πίζι είχε δώσει το προβάδισμα. Στο 76′ αποβλήθηκε ο Μάτος με δεύτερη κίτρινη κάρτα.

Λεξιλογώντας το Χρέος

Η Τουρκία πρέπει να αποπληρώσει εξωτερικό δημόσιο χρέος ύψους 179 δισ. δολαρίων, μέχρι τον Ιούλιο του 2019, ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο 25% του ΑΕΠ της χώρας, διαβάσαμε αυτές τις μέρες. Όχι ότι εμείς δεν έχουμε τα δικά μας χρέη και γι’ αυτό θα εκπληρώσουμε και εμείς το λεξιλογικό χρέος μας και θα σας μιλήσουμε για το χρέος, όχι, όμως για ό,τι οφείλουμε, αλλά για το λεξιλογικό χρέος.

Γράφει η Σοφία Μουρούτη Γεωργάνα

Επειδή οι ωραίοι έχουν χρέη, είναι χρέος τιμής προς τους αναγνώστες μας, ηθική υποχρέωσή μας, να χρεολεξιλογήσουμε.

Χρέος, λοιπόν, από το απρόσωπο ρήμα χρή (= πρέπει, οφείλει, είναι αναγκαίο). Ο αρχικός μας τύπος που προκύπτει από το χρή ήταν το χρῆος, που έγινε χρεῖος και μετά χρέος και έτσι παρέμεινε. Η πρώτη του σημασία ήταν ό, τι χρησιμοποιείται για ορισμένο σκοπό, όπως το χρήμα, που δήλωνε παλαιότερα το αγαθό που χρειάζεται κανείς. Από το δικανικό λεξιλόγιο και κυρίως από τους σύνθετους τύπους (π.χ υπόχρεος) έφθασε να σημαίνει την οφειλή.

Τα χρέη στον πληθυντικό είναι ωστόσο και τα καθήκοντα, όταν, για παράδειγμα, κάποιος εκτελεί χρέη γραμματέως, ενώ δεν είναι, χρέη διοικητή, στην περίπτωση που αναλαμβάνει τη διοίκηση ενός οργανισμού ή μιας υπηρεσίας για ορισμένο διάστημα.

Επειδή κι εμείς ως χώρα είμαστε πνιγμένοι στα χρέη, θα μιλήσουμε λίγο για το χρέος στην αρχαιότητα και στα κείμενα του παρελθόντος.

Οι αρχαίοι μας έλεγαν για κάποιον ότι ἔτισε χρέος ή ἀπέδωκε χρέος, πλήρωσε τα οφειλόμενα. Κοινόν χρέος ήταν ο θάνατος, ενώ η έκφραση «τὶ χρέος;» ισοδυναμούσε με το «τι συμβαίνει; ».

Για να είμαστε ακριβείς, για να εξαντλήσουμε τα σχετικά με το χρέος, πρέπει να βάλουμε χρέος, να δίνουμε τις σχετικές ομόρριζες λέξεις ή τις χρεο – εκφράσεις σε δόσεις.

Για να ξεχρεώσουμε θέλουμε πολλές ημέρες και πάλι θα είμαστε καταχρεωμένοι. Χρεώστες μας οι αναγνώστες και, αν δεν έχουμε σύνεση, πάλι θα οδηγηθούμε σε χρεωκοπία, γιατί δε θα έχουμε αναφέρει τοκοχρεωλύσια, χρεώβαρα, χρεώγραφα, υποχρεώσεις, τα αχρεωστήτως καταβληθέντα και άλλα πολλά.

Τα χρέη μπορεί να είναι δυσβάσταχτα, υπέρογκα, υψηλά, δημοσιονομικά, ενυπόθηκα, αστικά, εταιρικά και πάει λέγοντας.

Το χρέος και τα χρέη δημιουργούν άγχος και στενοχώρια, γι’ αυτό καλούν σε απόσβεση, απομείωση, απαλοιφή, διαγραφή, κούρεμα ή στην καλύτερη περίπτωση πληρωμή.

Όποιος αφήνει χρέη λέμε αλλιώς ότι έβαλε φέσι.

Τα χρέη μάς γονατίζουν και γι’ αυτό είναι επαχθή και επονείδιστα, για να θυμηθούμε μια πολιτικό που έκανε τέτοιες παρατηρήσεις. Ο όρος επαχθές χρέος αποτελεί μεταφραστικό δάνειο από τα αγγλικά (odious debt). Με αυτόν αναφερόμαστε σε μη νομιμοποιημένη οφειλή, γιατί η δανειακή σύμβαση έχει συναφθεί με τη σύμφωνη γνώμη του πιστωτή χωρίς τη συγκατάθεση του έθνους.

Το χρέος, βέβαια, που ταλαιπωρεί τη γείτονα χώρα, αλλά και τη δική μας είναι δημόσιο και εθνικό. Ελπίζουμε να βρεθεί λύση, για να μην κηρύξει είτε ο ένας είτε ο άλλος  χρεοστάσιο.

Στα χρόνια της κρίσης κάθε χρέος φορτίστηκε συναισθηματικά. Για να  ρυθμισθεί, προσδοκούμε να επέλθουν τα αντώνυμα του λήμματος πλεόνασμα, ενεργητικό, αφθονία.

*Η Σοφία Μουρούτη – Γεωργάνα είναι φιλόλογος και διδάσκει στο Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδας

Η πρωτιά του Ουζουνίδη στην ΑΕΚ

Ο Μαρίνος Ουζουνίδης είναι ο πρώτος Έλληνας προπονητής που οδήγησε την ΑΕΚ στους ομίλους του Champions League. Η πρόκριση επί της Βίντι σημαίνει ότι η Ένωση θα συμμετάσχει για 5η φορά στην κορυφαία διασυλλογική διοργάνωση, αλλά τις τέσσερις προηγούμενες στο «τιμόνι» της βρίσκονταν ξένοι.

Τη σεζόν 1994/95 έγινε η πρώτη ελληνική ομάδα που προκρίθηκε σε όμιλο, με προπονητή τον Ντούσαν Μπάγεβιτς, νυν εκτελεστικό διευθυντή. Με αντιπάλους τις δύο φιναλίστ εκείνης της σεζόν, Μίλαν-Άγιαξ, καθώς και τη Σάλτσμπουργκ, η ΑΕΚ ολοκλήρωσε την «παρθενική» εμπειρία της με δύο ισοπαλίες και 4 ήττες.

Πέρασαν οκτώ χρόνια και έμελλε να είναι ο Μπάγεβιτς εκείνος που θα οδηγούσε ξανά την ομάδα στους ομίλους. Τη σεζόν 2002/2003 ο «Πρίγκιπας» είχε ήδη περάσει από τον Ολυμπιακό και είχε επιστρέψει στην ΑΕΚ, η οποία έγραψε ιστορία. Έγινε η μοναδική ομάδα που ολοκλήρωσε τους έξι αγώνες του ομίλου με έξι ισοπαλίες και ταυτόχρονα η μοναδική που αποκλείστηκε αήττητη με αντιπάλους τη Ρεάλ Μαδρίτης, τη Ρόμα και τη Γκενκ! Συνέχισε, βέβαια, στο κύπελλο UEFA και δημιούργησε συνολικά το αήττητο ρεκόρ των 12 αγώνων, που καταρρίφθηκε το 2018.

Την αμέσως επόμενη αγωνιστική περίοδο (2003/04) η ΑΕΚ τα κατάφερε ξανά κι αυτή ήταν η μοναδική περίπτωση με “back to back” συμμετοχές στο Champions League. Πάλι με τον Μπάγεβιτς στην τεχνική ηγεσία, αλλά με πολύ χειρότερη παρουσία σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τέσσερις ήττες, δύο ισοπαλίες και μόλις ένα γκολ εναντίον της Μονακό, της Λα Κορούνια και της Αϊντχόφεν.

Το 2006/2007 ήταν η χρονιά που ο «Δικέφαλος» πανηγύρισε τις πρώτες νίκες του, εναντίον της Μίλαν και της Λιλ, ενώ είχε δύο ισοπαλίες με την Άντερλεχτ. Προπονητής ήταν ο Λορέντσο Σέρα Φερέρ και η ΑΕΚ έμεινε στην 3η θέση του ομίλου, κυρίως λόγω της νίκης της Λιλ στο Μιλάνο στην τελευταία αγωνιστική.

Συνολικά η ΑΕΚ έχει δώσει 24 αγώνες στους ομίλους του Champions League με απολογισμό 2 νίκες, 12 ισοπαλίες, 10 ήττες και τέρματα 17-36. Ακριβώς 24 είναι και οι προκριματικοί που έχει αγωνιστεί, με απολογισμό 10 νίκες, 6 ισοπαλίες, 8 ήττες.

Η Μπλάνσετ για τους Ροχίνγκια

Η Κέιτ Μπλάνσετ κάλεσε τον ΟΗΕ να αναλάβει δράση για την υποστήριξη των Ροχίνγκια που εκδιώχθηκαν από τη Μιανμάρ, μετά τη δημοσιοποίηση έκθεσης του ΟΗΕ σύμφωνα με την οποία αξιωματούχοι της χώρας θα πρέπει να αντιμετωπίσουν κατηγορίες για γενοκτονία.

Η πρέσβειρα καλής θέλησης Μπλάνσετ μίλησε σε σύνοδο του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ στη Νέα Υόρκη έναν χρόνο αφότου ξεκίνησε η ωμή στρατιωτική καταστολή με αποτέλεσμα την εκδίωξη περισσότερων από 700.000 μουσουλμάνων Ροχίνγκια από την πολιτεία Ραχίν στο δυτικό τμήμα της χώρας.

Η βραβευμένη με Όσκαρ ηθοποιός περιέγραψε τις «σοκαριστικά συνηθισμένες» ιστορίες βασανιστηρίων, βιασμού και ανθρώπων που τα αγαπημένα τους πρόσωπα σκοτώθηκαν μπροστά στα μάτια τους, τις οποίες άκουσε όταν επισκέφθηκε προσφυγικούς καταυλισμούς των Ροχίνγκια στο Μπανγκαλντές νωρίτερα φέτος.

Οι Ροχίνγκια έχουν «πραγματικούς και εις βάθος φόβους» για την επιστροφή στη Μιανμάρ έπειτα από πολλά κύματα εκτοπισμών τις τελευταίες τέσσερις δεκαετίες, είπε η Μπλάνσετ, καθώς το πρόβλημα είναι τόσο «εκτεταμένο και σοβαρό ώστε περισσότεροι Ροχίνγκια ζουν στην εξουσία παρά στην ίδια τη Μιανμάρ».

Κάλεσε το 15μελές Συμβούλιο Ασφαλείας να αναλάβει δράση και τις χώρες να υποστηρίξουν την προσπάθεια ανακούφισης, η οποία αυτή τη στιγμή χρηματοδοτείται μόνο κατά 33%.

«Δεν υπάρχει σύντομος δρόμος, δεν υπάρχουν εναλλακτικές. Αποτύχαμε στο θέμα των Ροχίνγκια προηγουμένως – παρακαλώ, μην αφήσετε να αποτύχουμε και πάλι».

Μανού Τζινόμπιλι: 16 χρόνια πρωταγωνιστής

Τι να πρωτογράψει κανείς για τον Μανού Τζινόμπιλι; Για έναν μπασκετμπολίστα που λατρεύτηκε σαν θεός σε μια χώρα όπως η Αργεντινή, που γέννησε τον Μαραντόνα και το ποδόσφαιρο είναι θρησκεία; Για έναν αθλητή που έφτασε τα 41 και συνέχισε να παίζει στο κορυφαίο επίπεδο με τη ζωντάνια εφήβου;

Ό,τι και να γράψεις είναι λίγο. Άλλωστε ο Μανού τα έχει πει όλα μόνος του. Με την καριέρα του. Στα 23 χρόνια που έπαιξε επαγγελματικό μπάσκετ κέρδισε τα πάντα. Τίτλους, δόξα, χρήματα, αναγνώριση, σεβασμό.

Ξεκινώντας πάντα ως αουτσάιντερ. Από την άσημη ιταλική Ρέτζιο Καλάμπρια πήγε κατ’ ευθείαν στην κραταιά στις αρχές της δεκαετίας του 2000 Βίρτους Μπολόνια και μέσα σε δύο χρόνια τον έμαθε όλος ο κόσμος.

Από το νούμερο 57 του ντραφτ έπαιξε κατ’ ευθείαν στους πανίσχυρους Σαν Αντόνιο Σπερς και χρειάστηκε μόνο λίγους μήνες για να σχηματίσει μαζί με τους Τιμ Ντάνκαν και Τόνι Πάρκερ μια από τις πιο εμβληματικές τριάδες στην ιστορία του ΝΒΑ. Μαζί τους κέρδισε τέσσερα πρωταθλήματα, έπαιξε σε δύο all star games, έγινε μύθος.

Με την Εθνική Αργεντινής κατάφερε να σπάσει για πρώτη και μοναδική ως τώρα φορά στην ιστορία το δίπολο ΗΠΑ-ΕΣΣΔ στο πρώτο σκαλί του βάθρου των Ολυμπιακών Αγώνων (εξαιρούνται μόνο οι διοργανώσεις του 1980 και του 1984, όπου υπήρχε μποϊκοτάζ και τα ολυμπιακά τουρνουά έγιναν με απουσίες). Με το χρυσό μετάλλιο στην Αθήνα το 2004.

Ο Μανού Τζινόμπιλι είχε μια πολύ γεμάτη καριέρα. Και εκτός όλων των άλλων, ανέπτυξε μια ιδιότυπη σχέση με την Ελλάδα, παρόλο που η μοίρα δεν τον έφερε ποτέ στα μέρη μας για να αγωνιστεί.

Ο Μανού έχει στερήσει από το ελληνικό μπάσκετ τη μοναδική διάκριση που δεν έχει πετύχει ποτέ ως τώρα. Ένα ολυμπιακό μετάλλιο. Το 2004 στην Αθήνα και το 2008 στο Πεκίνο ως βασικός πρωταγωνιστής της Εθνικής Αργεντινής κέρδισε δύο φορές την Εθνική μας στον προημιτελικό του ολυμπιακού τουρνουά, φράζοντας το δρόμο της προς τα μετάλλια.


Και τις δύο φορές ήταν πρώτος σκόρερ (με 13 πόντους στο 69-64 της Αθήνας και με 24 πόντους στο 80-78 του Πεκίνου), άσχετα αν στο τέλος τον κρίσιμο ρόλο στην έκβαση των αγώνων έπαιξαν δύο χαμένα σουτ από Έλληνες παίκτες. Τον Αλβέρτη το 2004 και τον Σπανούλη το 2008.

Αλλά και το ελληνικό μπάσκετ έχει φροντίσει να στερήσει από τον Μανού μια κούπα που θα ήθελε πολύ να έχει στο παλμαρέ του. Αυτή της Ευρωλίγκας. Το 2002 ήταν ο Παναθηναϊκός αυτός που χάλασε το πάρτι μέσα στην Μπολόνια κερδίζοντας την Κίντερ, παρότι ο Αργεντίνος, στην τελευταία του χρονιά στην Ευρώπη, είχε κάνει τα πάντα για νικήσει. Αλλά οι 27 πόντοι που σκόραρε, δεν ήταν αρκετοί.

Κατά μία έννοια το ελληνικό μπάσκετ έβαλε το χεράκι του ώστε ο Τζινόμπιλι να χάσει εκείνη τη χρονιά μία ακόμα κούπα, που δεν έμελλε τελικά να σηκώσει ποτέ του. Λίγους μήνες μετά το φάιναλ φορ της Μπολόνια, η Εθνική Αργεντινής έχασε στον τελικό του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος της Ιντιανάπολις από τη Σερβία, εξαιτίας δύο λανθασμένων αποφάσεων του διαιτητή Νίκου Πιτσίλκα στα τελευταία δευτερόλεπτα της κανονικής διάρκειας του τελικού.

Ένα φάουλ που έδωσε ο Έλληνας ρέφερι υπέρ του Ντίβατς και δεν ήταν κι άλλο ένα που δεν έδωσε υπέρ του Σκονοκίνι και ήταν, επέτρεψαν στους Σέρβους να στείλουν τον αγώνα στην παράταση κι εκεί να τον πάρουν, αφήνοντας τους Αργεντίνους με μια πίκρα που ακόμα τη νιώθουν στο στόμα τους. Ο Τζινόμπιλι είχε μείνει άποντος σε εκείνο τον τελικό, καθότι έπαιξε ελάχιστα λόγω ενός διαστρέμματος που είχε υποστεί στον προημιτελικό. Αν ήταν καλά, πιθανότατα ούτε κι ο Πιτσίλκας θα μπορούσε να στερήσει το χρυσό από την Αργεντινή.

Όλα τούτα, βεβαίως, έχουν θέση στα βιβλία της ιστορίας του μπάσκετ. Εκείνο που πραγματικά μένει μετά το αντίο του Τζινόμπιλι είναι η αντίδραση του κόσμου σε αυτό. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης βοήθησαν να την αφουγκραστούμε άμεσα. Δεν χρειάστηκαν παρά ελάχιστα λεπτά για να πλημμυρίσει το twitter με μηνύματα απεριόριστου σεβασμού και θαυμασμού προς τον Αργεντίνο και όλα όσα πέτυχε στην καριέρα του.

Ο Μανού κέρδισε την αγάπη και την αναγνώριση όλου του κόσμου κι αυτό είναι στην πραγματικότητα η μεγαλύτερη νίκη της καριέρας του.

 

O Μανού Τζινόμπιλι αποσύρθηκε από την ενεργό δράση κι αφήνει πίσω του πολλές σπουδαίες φάσεις, να έχουμε να τις θυμόμαστε.

Στα 41 του, ο Αργεντινός γκαρντ κρέμασε τη φανέλα του ύστερα από μακρά καριέρα στην Ευρώπη και την Αμερική και πλείστες διακρίσεις. Έπαιξε στο ΝΒΑ από το 2002 έως το 2018, με τους Σαν Αντόνιο Σπερς, προσφέροντας θέαμα και στιγμές έντονων συγκινήσεων. Τις είκοσι καλύτερες φάσεις που δημιούργησε στην άλλη άκρη του Ατλαντικού συγκέντρωσε η διοργανώτρια αρχή του «μαγικού κόσμου» και τις παρουσίασε μέσω εντυπωσιακού βίντεο, το οποίο μπορείτε να δείτε κι εσείς παρακάτω…

ΠΗΓΗ: BASKETA.GR

Το facebook των σκύλων!

Περίπου 10.000 “σκυλόφατσες” μετράει τα τελευταία δύο χρόνια το Doggo, η πρώτη εφαρμογή κοινωνικής δικτύωσης για σκύλους στην Ελλάδα, που δημιουργήθηκε από μία ομάδα φιλόζωων στη Θεσσαλονίκη.

“Από το 2016, που ξεκινήσαμε τη λειτουργία μας, έχουμε 10.000 ενεργά downloads της εφαρμογής μας για κινητά, που είναι φτιαγμένη για να καλύπτει πλήρως τις ανάγκες ενός ιδιοκτήτη σκύλου και του κατοικιδίου του”, αναφέρει η Αναστασία Παναγιωτοπούλου από το Doggo.

Μέσω της εφαρμογής, που είναι δωρεάν, ο χρήστης μπορεί να δημιουργήσει το προφίλ του σκύλου του, συμπληρώνοντας τα βασικά στοιχεία του και να βρει πολύτιμες πληροφορίες, όπως “ο χάρτης, όπου υπάρχουν τα πιο κοντινά pet shops, κτηνιατρεία, κέντρα θετικής εκπαίδευσης, φιλοζωικά σωματεία, ξενοδοχεία και κομμωτήρια σκύλων, ταξί για κατοικίδια και ζωόφιλα/pet friendly μαγαζιά”.

Η αναζήτηση γίνεται εύκολα και γρήγορα πάνω στον χάρτη καθώς τα σημεία ενδιαφέροντος φαίνονται με μια διακριτική “καρφίτσα”.

“Ειδικά τώρα το καλοκαίρι, χρήσιμη φάνηκε στους χρήστες η κατηγορία με τα pet friendly beach bars, campings, ξενοδοχεία αλλά και τις παραλίες, που -κατά δήλωση- ήταν πιο φιλικές για τα αγαπημένα μας σκυλάκια”, λέει η κ. Παναγιωτοπούλου, συμπληρώνοντας ότι η αλληλεπίδραση των χρηστών είναι εξαιρετικά μεγάλη και καθοριστική.

Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η ενεργοποίηση του κουμπιού “Έχω χαθεί” μέσα από το προφίλ των χρηστών, που δίνει “σήμα” στην κοινότητα του Doggo για να βοηθήσουν όλοι στην εύρεση του τετράποδου.

Η εφαρμογή Doggo έχει μέχρι και κουμπί “Διάθεση για παιχνίδι”, μέσα από το οποίο μπορούν οι χρήστες και τα σκυλάκια τους να δείξουν στους διαδικτυακούς τους φίλους ότι είναι …διαθέσιμοι για τα πιο διασκεδαστικά playdate!

Πάρτε βαρκάδα το σκυλάκι σας!

Βαρκάδα με τον σκύλο σας, με καραβάκια από την προβλήτα του Νέου Μαρμαρά Χαλκιδικής, προτείνει για το προσεχές Σάββατο 1 Σεπτεμβρίου ο δήμος Σιθωνίας σε συνεργασία με το Doggo.

“Με στόχο την προαγωγή της φιλοζωίας, διοργανώνουμε το 1ο Dogs on the Dock, μια γιορτή αγάπης για τα αδέσποτα του δήμου Σιθωνίας και φυσικά για όλα τα ζώα συντροφιάς”, τονίζει η κ.Παναγιωτοπούλου.

Από νωρίς το απόγευμα του Σαββάτου έως το βράδυ, η προβλήτα θα είναι γεμάτη με δρώμενα, μουσικές από ραδιοφωνικούς παραγωγούς, περίπτερα επαγγελματιών του κλάδου των ζώων συντροφιάς και δραστηριότητες για παιδιά και ενηλίκους.

“Για πρώτη φορά διοργανώνουμε δωρεάν θαλάσσια βόλτα για ιδιοκτήτες και τους σκύλους τους, από τον χώρο της εκδήλωσης, από τις 17.00-20.00, με την επίβλεψη της ομάδας μας ενώ σημαντικό ρόλο στην εκδήλωση παίζουν και οι τρεις φιλοζωικές οργανώσεις που συμμετέχουν και διοργανώνουν υιοθεσίες, μέσα από έκθεση φωτογραφίας με ζώα προς υιοθεσία, για να επιλέξουν οι ενδιαφερόμενοι πιο εύκολα το νέο τετράποδο μέλος της οικογενείας τους”, εξηγεί η κ. Παναγιωτοπούλου.

Στη γιορτή θα πραγματοποιηθούν και αγώνες ταχύτητας και ευελιξίας με σκύλους (παιχνίδια agility) από εκπαιδευτές σκύλων μέσα σε έναν χώρο αποκλειστικά φτιαγμένου για σκυλοπαιχνίδι. Η εκδήλωση θα κλείσει με μουσική συναυλία σε jazz ρυθμούς από το μουσικό σχήμα “Toot Sweet”. Η επόμενη γιορτή φιλοζωίας της ομάδας του Doggo θα γίνει στις 21/9, στον δήμο Πολυγύρου, με τίτλο “Σκύλοι Καλοί Χωράνε”.

Σύμμαχος των επιχειρήσεων η τεχνολογία BlockChain

Τέσσερα στα πέντε στελέχη (84%) που συμμετείχαν σε παγκόσμια έρευνα της PwC «Blockchain is here. What’s your next move?» δηλώνουν πως έχουν δρομολογηθεί οι πρώτες δράσεις με τη χρήση τεχνολογίας Blockchain. Το 15% έχει προχωρήσει σε πλήρη εφαρμογή. Στην έρευνα συμμετείχαν 600 στελέχη από 15 χώρες δίνοντας τη δική τους οπτική σχετικά με την ανάπτυξη της τεχνολογίας Blockchain και τις προοπτικές της.

Καθώς το Blockchain ενισχύει περαιτέρω τη σχέση της επιχείρησης με το εμπόριο, τα αποτελέσματα της έρευνας καταδεικνύουν ξεκάθαρα τον φόβο των πρώτων ότι θα μείνουν πίσω αναφορικά με τις εξελίξεις, την ώρα που το Blockchain εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς παγκοσμίως, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για μείωση του κόστους, αύξηση της ταχύτητας και ενίσχυση της διαφάνειας και ανίχνευσης της πληροφορίας.
Βάσει των ευρημάτων, το 1/4 των στελεχών κάνει λόγο για πιλοτικά προγράμματα αξιοποίησης της τεχνολογίας Blockchain που βρίσκονται σε εξέλιξη (10%) ή σε πλήρη εφαρμογή (15%). Τουλάχιστον το 1/3 των στελεχών (32%) έχει ξεκινήσει την ανάπτυξη έργων, ενώ το 1/5 (20%) βρίσκεται σε διαδικασία έρευνας.

Οι πιο προηγμένες χώρες στην ανάπτυξη έργων Blockchain είναι οι ΗΠΑ (29%), η Κίνα (18%) και η Αυστραλία (7%) Οι συμμετέχοντες εκτιμούν, ωστόσο, ότι η Κίνα θα πάρει τα ηνία από τις ΗΠΑ (30%) μέσα στα επόμενα 3-5 χρόνια, με το κέντρο της επιρροής και της δραστηριότητας να μεταφέρεται εκεί από τις ΗΠΑ και την Ευρώπη.

Η έρευνα καταδεικνύει επίσης το προβάδισμα που έχουν οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στην αξιοποίηση του Blockchain στο πρώιμο αυτό στάδιο, με το 46% των στελεχών να θεωρεί ότι είναι ο κυρίαρχος κλάδος σήμερα, ενώ το 41% εκτιμά ότι θα παραμείνει και σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα (3-5 έτη). Οι κλάδοι με τις μεγαλύτερες προοπτικές αξιοποίησης της νέας τεχνολογίας εντός των επόμενων 3-5 ετών είναι, σύμφωνα με τους συμμετέχοντες, η Ενέργεια και οι Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (14%), η Υγεία (14%) και η Βιομηχανία (12%).
Τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα του Blockchain θα αναπτυχθούν και θα διοχετευθούν μέσα από κοινόχρηστες πλατφόρμες σε επίπεδο κλάδου. Σύμφωνα με την έρευνα, όμως, αυτό δεν θα συμβεί εάν οι εταιρείες ενός κλάδου δεν συμφωνήσουν για την τήρηση κοινών προτύπων και δεν  λειτουργήσουν από κοινού.

Παρά τις ισχυρές προοπτικές της νέας τεχνολογίας, οι συμμετέχοντες υπέδειξαν την εμπιστοσύνη ως έναν από τους κυριότερους ανασταλτικούς παράγοντες στην υιοθέτηση του Blockchain. Το 45% υπέδειξε την εμπιστοσύνη ως εμπόδιο στην υιοθέτηση του Blockchain: το 48% επισημαίνει την αβεβαιότητα ως προς το ρυθμιστικό πλαίσιο. Το ζήτημα της εμπιστοσύνης προκαλεί ανησυχία κυρίως στα στελέχη στη Σιγκαπούρη (37%), στα ΗΑΕ (34%) και στο Χονγκ Κονγκ (35%), γεγονός που αντικατοπτρίζει εν μέρει το προβάδισμα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην ανάπτυξη του Blockchain. Η ανησυχία για την αβεβαιότητα στο ρυθμιστικό πλαίσιο ήταν πιο έντονη στη Γερμανία (38%), την Αυστραλία (37%) και το Ηνωμένο Βασίλειο (32%).
Ένας στους τρεις συμμετέχοντες που δήλωσαν ότι ασχολούνται λίγο ή καθόλου με το Blockchain, επικαλέστηκε ως λόγους για την ανεπαρκή πρόοδο το κόστος (31%), την αβεβαιότητα για την καταλληλότερη στιγμή να ξεκινήσει κανείς (24%) και ζητήματα διακυβέρνησης (14%).

Η έρευνα προσδιορίζει τέσσερις βασικούς τομείς στους οποίες επικεντρώνεται η ανάπτυξη πλατφορμών Blockchain σε επίπεδο επιχείρησης ή κλάδου:

1.    Κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου: από όπου και αν ξεκινά μια επιχείρηση, οφείλει να διατυπώσει με σαφήνεια τον στόχο της οποιασδήποτε πρωτοβουλίας ούτως ώστε να γίνει αντιληπτή από τους συμμετέχοντες οι οποίοι και καλούνται να την ακολουθήσουν

2.    Δημιουργία οικοσυστήματος: οι συμμετέχοντες από διαφορετικές εταιρείες του κλάδου χρειάζεται να συνεργαστούν προκειμένου να θέσουν ένα κοινό πλαίσιο κανόνων που θα διέπει τις τεχνολογίες Blockchain. Από το 15% των συμμετεχόντων που δήλωσαν ότι έχουν προχωρήσει στην υλοποίηση εφαρμογών, το 88% είτε είναι ηγέτες της αγοράς είτε ενεργά μέλη μιας κοινοπραξίας Blockchain.

3.    Σχεδιασμός με έμφαση σε εκείνα που μπορούν να δουν και να κάνουν οι χρήστες: οι εταίροι χρειάζονται κανονισμούς και πρότυπα που θα διέπουν τα δικαιώματα χρήσης. Συμμετοχή ειδικών στη διαχείριση κινδύνων με έμφαση στα νομικά, στη συμμόρφωση και την κυβερνοασφάλεια -η εξ αρχής εμπλοκή τους θα διασφαλίσει τη θέσπιση πλαισίων για την εφαρμογή του Blockchain τα οποία οι ρυθμιστικές αρχές και οι χρήστες θα μπορούν να εμπιστευτούν.

4.    Αντιμετώπιση της ρυθμιστικής αβεβαιότητας: η έρευνα επισημαίνει την ανάγκη παρακολούθησης των ρυθμιστικών απαιτήσεων, από τις εταιρείες ανάπτυξης Blockchain, παραμένοντας πάντα σε εγρήγορση καθώς αυτές θα εξελίσσονται στα επόμενα χρόνια.

Νοτοπούλειες και Παπακώστειες ομολογίες Τσιπραίας υποκρισίας…

Η υπουργοποίηση της Κατερίνας Νοτοπούλου και η τοποθέτησή της στο ΥΜΑΘ, κλείνει έναν κύκλο κυβερνητικών και πρωθυπουργικών θεατρινισμών και υποκρισίας, σχετικά με τη σύσταση του περιβόητου Γραφείου του Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη.

*Του Βαγγέλη Μωυσή

Επιβεβαιώνει με λίγα λόγια -ακόμα και με το πρόσχημα της συμβολικής επιμονής στις Συριζαίες επιλογές στο θέμα των Σκοπίων- όσα όλοι ήξεραν, καταλάβαιναν και υπογράμμιζαν, σε όλη τη διάρκεια του βίου, αυτού του γραφείου.

1ον) Πολύ απλά δεν χρειαζόταν. Η δραστηριότητά του θα μπορούσε πολύ απλά να καλυφθεί από το ΥΜΑΘ, όπως θα γίνεται τώρα, με την ένταξη της Κατερίνας Νοτοπούλου στο κυβερνητικό σχήμα.

2ον) Η σύστασή του, εξυπηρετούσε αποκλειστικά τρεις σκοπιμότητες: α) Την ανάγκη επικοινωνιακού εντυπωσιασμού των Θεσσαλονικέων με τη δήθεν αύξηση του ενδιαφέροντος του πρωθυπουργού για τη Θεσσαλονίκη, που δήθεν σήμαινε η συγκρότηση του γραφείου. β) Την τακτοποίηση ημετέρων και την «εκπαίδευση» στελεχών της νέας γενιάς του ΣΥΡΙΖΑ για μελλοντικούς ενισχυμένους ρόλους γ) Τον πολιτικό έλεγχο της σχέσης με τους τοπικούς φορείς και την Αυτοδιοίκησης από το ΣΥΡΙΖΑ, με παράκαμψη και ουσιαστικό «καπέλωμα» του θεσμικού κυβερνητικού ρόλου του ΥΜΑΘ, που εκχωρήθηκε στους ΑΝΕΛ.

3ον) Ο ρόλος της Κατερίνας Κόλλια-Τσαρουχά στο ΥΜΑΘ ήταν απολύτως διακοσμητικός και αντιπροσωπευτικός μας παλαιοκομματικής νοοτροπίας νομής οφιτσίων άνευ ουσίας για την τήρηση ενδοκομματικών πολιτικών ισορροπιών, εν προκειμένω στους ΑΝΕΛ.

Από την άλλη, ενώ η δομή του Γραφείου Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη, ήταν ένα θέατρο, η ίδια η Κατερίνα Νοτοπούλου, αν θέλουμε να είμαστε αντικειμενικοί, «κέρδισε» έστω και εκ των υστέρων, με τη δραστηριότητά της, την επιλογή της.

Κατάφερε, ενδεχομένως σε βάρος της νεανικής της «δροσιάς», να τηρήσει μια συνετή διαμεσολαβητική στάση, με αρκετή ευγένεια και συνεννόηση κεκλεισμένων των θυρών και χωρίς υπερβολές στο προσκήνιο. Προστάτεψε τον εαυτό της, από δημόσιες εκτροπές, στις οποίες περιέπεσαν πολύ εύκολα, άλλοι πολύ εμπειρότεροι πολιτικοί από την ίδια.

Και αντιπαρήλθε με προσωπική –επιτηδευμένη ή μη, μικρή σημασία έχει-σεμνότητα, την αλαζονεία της επιλογής της, για μια ξέφρενη πορεία από δημοτική υπάλληλος, σε Θεσσαλονικάρχισσα του ΣΥΡΙΖΑ.

Κοντά σε όλα αυτά, μπορεί να επικαλεστεί και το γεγονός ότι έχει αποσπάσει αρκετά θετικά σχόλια από δημάρχους και στελέχη φορέων, ακόμα και εκτός βεληνεκούς του ΣΥΡΙΖΑ.

Όχι βέβαια για την ανύπαρκτη αποτελεσματικότητα των πρωθυπουργικών εξαγγελιών για τη Θεσσαλονίκη. Αλλά για την προσωπική της διαμεσολάβηση σε επίλυση μικροπροβλημάτων στην επικοινωνία της Αυτοδιοίκησης με την κεντρική εξουσία, σε θέματα κυρίως μικρά, διεκπεραιωτικού και γραφειοκρατικού χαρακτήρα, που όμως συχνά μπορούν να προξενήσουν μεγάλους πονοκεφάλους.

Τώρα φυσικά, περνά το σύνορο μεταξύ κομματικά ανερχόμενης τοποτηρητού και αμιγώς πολιτικού προσώπου. Και θα δούμε, πόσο εύκολο θα είναι να διατηρήσει τη σχετική συμπάθεια που φαίνεται να απολαμβάνει…

Ετέρα ομολογία της υποκρισίας που χαρακτηρίζει τον πρωθυπουργό, είναι υπουργοποίηση της άλλης Κατερίνας, της Παπακώστα… Μια πολιτικό που εκπροσωπεί όσα κοινοβουλευτικώς καταδίκαζαν όλον τον τελευταίο καιρό ο ΣΥΡΙΖΑ και οι ΑΝΕΛ ως πολιτικώς ανήθικα (ανεξαρτητοποίηση άνευ παράδοσης έδρας και συμφωνία με άλλο κόμμα). Μια πολιτικό, που όχι πολύ καιρό πριν, αποτελούσε ένα από τα βασικά «κουμπιά» της ΣΥΡΙΖαίας προπαγάνδας, στο αφήγημα περί «ακροδεξιών θυλάκων» στη Νέα Δημοκρατία. Μέχρι και Ζαρούλια της ΝΔ την είχαν αποκαλέσει, εκείνοι που σήμερα την εναγκαλίζονται…

Για την υποκρισία της ίδιας της Παπακώστα, τά` παν κι άλλοι αναλυτικά.

Αυτό που σίγουρα έχει αξία να κρατάμε από το «έργο» με τις δύο Κατερίνες, Βορρά και Νότου, είναι η ευκολία με την οποία ο Αλέξης Τσίπρας και ο ΣΥΡΙΖΑ ομολογούν εμπράκτως, ηχηρά και ανερυθρίαστα τον μέγεθος της υποκρισίας τους, την ευκολία του «είπα-ξείπα» και την ευκολία με την οποία χρησιμοποιούν τον πιο παλαιοκομματικό λαϊκισμό, για «φτιασιδώσουν» το… ρυτιδιασμένο «νέο» που ευαγγελίζονται.

569 λέξεις

Πρόκληση: 206 νέες προσλήψεις στην ΕΡΤ

Φαίνεται οι 2.251 εργαζόμενοι που έχει ήδη η ΕΡΤ δεν επαρκούν για τις ανάγκες του πρόγράμματος και η διοίκηση αναμένεται να κάνει 206 νέες προσλήψεις.

Την απόφαση έλαβε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΡΤ, στην συνεδρίασή του της 22ας Αυγούστου, ενώ η οριστική απόφαση για την ενίσχυση της Δημόσιας Ραδιοτηλεόραση θα ληφθεί στην Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 3 Σεπτεμβρίου.

Να σημειωθεί ότι τα ιδιωτικά κανάλια, έχοντας πολλή μεγαλύτερη τηλεθέαση από το κρατικό κανάλι λειτουργούν με το 1/5 του προσωπικού της.

Να σημειωθεί επίσης, ότι ούτε οι 2500 εργαζόμενοι φαίνεται ότι επαρκούν για τις παραγωγές της κρατικής τηλεόρασης και για τον λόγο αυτό η ΕΡΤ εκχωρεί πολλές από αυτές της σε εξωτερικούς συνεργάτες, με κόστος  εκατομμυρίων Ευρώ.

Ακολουθεί η σχετική απόφαση του Δ.Σ. της ΕΡΤ:

 

Οι νέες προσλήψεις γίνονται στο πλαίσιο αναμόρφωσης του προγράμματος της ΕΡΤ για την περίοδο 2018-19.

Το ούζο από τη Θράκη που κατακλύζει την αγορά του Ιράκ

Χρόνια πριν, ο πόλεμος στο Ιράκ έσβησε από τον χάρτη την πλειονότητα των εργοστασίων που παρήγαν το δημοφιλές στους Ιρακινούς “αράκ”, το αντίστοιχο της ελληνικής ρακής και του ούζου. Ήταν στη συγκυρία εκείνη, που η “Ποτοποιία – Οινοποιία Θράκης”, με έδρα την Κομοτηνή, ξεκίνησε την αποστολή του ούζου της στην ιρακινή αγορά, πετυχαίνοντας έτσι να καταλαμβάνει σήμερα εντυπωσιακό μερίδιο αγοράς, της τάξης του 85%, στη συγκεκριμένη χώρα, όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Βαϊος Κουδουμάκης.

“Μεταξύ άλλων παραγόντων, η επιτυχία της εταιρείας στο Ιράκ, είναι κυρίως θέμα timing. Κάναμε το άνοιγμα στην αγορά τη στιγμή που λόγω του πολέμου είχε καταστραφεί η πλειοψηφία των εργοστασίων που παρήγαγαν το αράκ, το αντίστοιχο ούζο που συνηθίζεται να πίνουν στο Ιράκ” υπογράμμισε χαρακτηριστικά ο κ. Κουδουμάκης. Έτσι, διανύοντας σήμερα περισσότερα από 2.400 χιλιόμετρα, τα ούζο “7” και “8” Θράκης, κατακλύζουν ολοένα και περισσότερο την ιρακινή αγορά, με τις πωλήσεις μάλιστα να αυξάνονται συνεχώς, τόνισε ο ίδιος, και πρόσθεσε ότι πέρυσι επετεύχθη αύξηση πωλήσεων κατά 10,5% έναντι του 2016.

Η “Ποτοποιία – Οινοποιία Θράκης”, βασιζόμενη στις εξαγωγές της, όχι μόνο κατάφερε να μην έχει επηρεαστεί από την οικονομική κρίση, αλλά παρουσιάζει σταθερή ανοδική πορεία. Οι εξαγωγές της εταιρείας αντιπροσωπεύουν το 87,6% του όγκου παραγωγής της και έχει παρουσία σε Γερμανία, Ολλανδία, Βέλγιο, Γαλλία, Ρωσία, Εσθονία, Βουλγαρία, πΓΔΜ, Κύπρο, ΗΠΑ, Αυστραλία, Ισραήλ και Ιράκ.

Στόχος της εταιρείας, σύμφωνα με τον κ. Κουδουμάκη είναι “η διεύρυνση του πελατολογίου μας στο εξωτερικό, η είσοδος στην τουριστική αγορά και η ανάπτυξη και παραγωγή νέων προϊόντων, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της νέας γενιάς”.

Συγκεκριμένα, ο κ. Κουδουμάκης επισήμανε ότι η εταιρεία στοχεύει σε αύξηση των εξαγωγών σε χώρες με λιγότερη κατανάλωση, όπως Αυστρία, Βέλγιο, Βουλγαρία και πΓΔΜ και σε είσοδο στην τουριστική αγορά της Ελλάδας “όχι με απευθείας πώληση σε ξενοδοχεία, αλλά μέσω εμπορικών επιχειρήσεων που εξυπηρετούν τις μονάδες και ανάπτυξη προϊόντων με λιγότερη αλκοόλη”. Κατά τον κ.Κουδουμάκη, η εταιρία επιχειρεί την ανάμειξη παραδοσιακών ποτών -ούζο, τσίπουρο, ποτό τύπου μπράντι- με φυσικά ελληνικά προϊόντα, όπως μέλι ή με διάφορα λικέρ”. Παράλληλα, συνεχίζονται οι προσπάθειες για να καθιερωθεί στην αγορά η ελληνική βότκα και το ελληνικό τζιν.

“Συνεχίζεται αμείωτη” η φοροδιαφυγή στο τσίπουρο

Στο μεταξύ, τη θέση του ότι η φοροδιαφυγή στο τσίπουρο “συνεχίζεται αμείωτη”, διατύπωσε ο διευθύνων σύμβουλος της “Ποτοποιία – Οινοποιία Θράκης” και όπως σημείωσε “βάσει μελέτης του ΙΟΒΕ, 18 εκατ. λίτρα τσίπουρου διακινούνται παράνομα έναντι 5-7 εκατ. λίτρων επίσημα δηλωθέντων”. Παράλληλα, σύμφωνα με τον κ. Κουδουμάκη, “μεγάλο πρόβλημα υπάρχει στη Βόρεια Ελλάδα με τα παρανόμως εισαγόμενα αλκοολούχα ποτά από τις γειτονικές χώρες και παρά τις προσπάθειες των τελωνειακών υπαλλήλων και τις επιτυχίες τους, δυστυχώς η κατάσταση δεν έχει καν βελτιωθεί και το λαθρεμπόριο συνεχίζεται”.

Επενδύσεις και οικονομικά στοιχεία   

Σύμφωνα με τον κ. Κουδουμάκη, η εταιρεία έχει υποβάλει αίτημα για την εξασφάλιση χρηματοδότησης μέσω ΕΣΠΑ 2014-2020, ποσού ύψους 700.000 ευρώ, για κτιριακές εγκαταστάσεις και νέο μηχανολογικό εξοπλισμό, προκειμένου μεταξύ άλλων “να πετύχουμε αύξηση παραγωγής τσίπουρου σε ποσοστό 15% περίπου”, όπως διευκρίνισε.

Η εταιρεία, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της “Ποτοποιίας – Οινοποιίας Θράκης” το 2017 είχε συνολικό όγκο παραγωγής 3.340 λίτρα άνυδρης αιθυλικής αλκοόλης, από 3.182 το 2016.

Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας, το 2017 ο κύκλος εργασιών της έκλεισε στα 19,678 εκατ. ευρώ, από 10,134 εκατ. ευρώ το 2016 (+2,3%), με μικτά κέρδη 10,040 εκατ. ευρώ, από 9,59 εκατ. ευρώ (+5,03%) και κέρδη προ φόρων 1,218 εκατ. ευρώ, από 910 χιλιάδες ευρώ (+33,7), ενώ διανεμήθηκε μέρισμα 0,60 ευρώ/μετοχή. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Κουδουμάκης επισήμανε “φέτος, αναμένουμε να κλείσουμε στα περσινά επίπεδα”.

Η “Ποτοποιία – Οινοποιία Θράκης” ιδρύθηκε το 1977 στην Κομοτηνή από την συγχώνευση 17 μικρότερων ποτοποιιών. Η επιχείρηση απασχολεί 75 άτομα και παρά την κρίση δεν έχει προβεί σε μειώσεις μισθών ή απολύσεις, ενώ συμβάλλει σημαντικά στην οικονομία της Μακεδονίας και της Θράκης, λόγω της προμήθειας από τις περιοχές αυτές πρώτων υλών και υλικών.

Για την εξασφάλιση δε της άψογης λειτουργίας και ποιότητας, η εταιρεία έχει αναπτύξει και εφαρμόζει αυστηρά πιστοποιημένα συστήματα διασφάλισης ποιότητας, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO 22000 και IFS FOOD STANDARD. Επίσης, η εταιρεία είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2005 για το χημικό εργαστήριο.

Η Σαράποβα απέκλεισε την 40χρονη Σνάιντερ

Στον δεύτερο γύρο του US Open προκρίθηκε η Μαρία Σαράποβα. Στο τελευταίο ματς της δεύτερης ημέρας στο “Louis Armstrong Stadium”, η Ρωσίδα τενίστρια νίκησε 6-2, 7-6(6) την Πάτι Σνάιντερ και πήρε το «εισιτήριο» για την επόμενη φάση, μετά από έναν αγώνα διάρκειας μιας ώρας και 50 λεπτών. Υπενθυμίζεται ότι η 40χρονη Σνάιντερ, η οποία είχε μέχρι σήμερα απολογισμό επτά νίκες σε οκτώ αγώνες με αντίπαλο τη Σαράποβα και την αντιμετώπισε για πρώτη φορά μετά το 2008, πέρασε από τα προκριματικά στο κυρίως ταμπλό του US Open. Μάλιστα, η Ελβετίδα έγινε η γηραιότερη τενίστρια που προκρίθηκε από τα προκριματικά στο κυρίως ταμπλό ενός τουρνουά γκραν σλαμ.

Με τη νίκη της αυτή, η 31 ετών Σαράποβα βελτίωσε σε 12-0 το ρεκόρ της στους αγώνες του α΄ γύρου του US Open, ενώ είναι πλέον μόνη της στην τρίτη θέση της λίστας με τις περισσότερες νίκες στο τουρνουά μεταξύ των εν ενεργεία τενιστριών, όντας πίσω από τις Βένους Ουίλιαμς (76) και Σερένα Ουίλιαμς (89). Στη συνέχεια η Σαράποβα θα αντιμετωπίσει τη Ρουμάνα Σοράνα Κριστέα, η οποία νίκησε στον πρώτο γύρο την Αμερικανίδα Άλισον Ρίσκε με 6-3, 3-6, 7-5.

Στο μεταξύ, ο Ελληνοαυστραλός Νικ Κύργιος νίκησε τον Μολδαβό Ράντου Άλμποτ 7-5, 2-6, 6-4, 6-2 και προκρίθηκε στον δεύτερο γύρο, όπου θα αναμετρηθεί με τον Πιέρ-Ιγκ Ερμπέρ. Ο Γάλλος νίκησε στον πρώτο γύρο τον Ινδό Γιούκι Μπάμπρι με 6-3, 7-6(3), 7-5.

Από την πλευρά του, ο Ρότζερ Φέντερερ επιβεβαίωσε τα προγνωστικά και επιβλήθηκε του Ιάπωνα Γιοσιχίτο Νισιόκα με 6-2, 6-2, 6-4. Ο Ελβετός, ο οποίος είναι Νο 2 στο κυρίως ταμπλό, θα αντιμετωπίσει στον β΄ γύρο τον Γάλλο Μπενουά Περ που απέκλεισε τον Αυστριακό Ντένις Νόβακ με 7-6(6), 3-6, 7-5, 7-6(5).

Οι μισοί βρετανοί LGBT έφηβοι έχουν βλάψει τον εαυτό τους

Σχεδόν οι μισοί Βρετανοί έφηβοι που ανήκουν στην κοινότητα των LGTB ή δεν έχουν κατασταλάξει αναφορικά με τη σεξουαλικότητά τους έχουν βλάψει τον εαυτό τους, σύμφωνα με έρευνα που δόθηκε σήμερα στη δημοσιότητα, ενώ είναι λιγότερο ικανοποιημένοι από τη ζωή τους σε σχέση με τους συνομήλικούς τους.
Το ομοφοβικό μπούλινγκ αυξάνει την πίεση στους εφήβους που προσπαθούν να ανακαλύψουν τη σεξουαλικότητά τους, αναφέρει η έκθεση του The Children’s Society.
«Εξακολουθεί να υπάρχει στίγμα», δήλωσε ο Ρίτσαρντ Κρέλιν, υπεύθυνος ερευνών της μη κυβερνητικής οργάνωσης, στο Thomson Reuters Foundation.
«Εξακολουθούν να υπάρχουν πάρα πολλά σχολεία όπου θεωρείται προσβολή να σε αποκαλέσουν γκέι, όπου δεν υπάρχει μια ατμόσφαιρα που να αγκαλιάζει όλα τα παιδιά και οι νέοι ενδέχεται να νιώθουν ότι πρέπει να κρύβουν τη σεξουαλικότητά τους διότι ίσως πέσουν θύματα μπούλινγκ από το προσωπικό ή τους συμμαθητές», πρόσθεσε.
Αν και η Βρετανία είναι μία από τις λίγες χώρες όπου οι LGBT έχουν ίσα συνταγματικά δικαιώματα, ακτιβιστές επισημαίνουν ότι οι νέοι συχνά αντιμετωπίζουν πίεση για τη σεξουαλικότητά τους.

Ο Άλεκ Μπόλντγουιν θα υποδυθεί τον πατέρα του Batman

Ο Άλεκ Μπόλντγουιν είναι το τελευταίο μεγάλο όνομα που εντάσσεται στο καστ της επερχόμενης ταινίας «Joker» με τον Γιοακίν Φίνιξ στον πρωταγωνιστικό ρόλο.

Ο υποψήφιος για Όσκαρ ηθοποιός θα υποδυθεί τον πατέρα του Μπρους Γουέιν, Τόμας, αν και πιστεύεται ότι ο χαρακτήρας του στην ταινία θα αναπτυχθεί σε εντελώς νέα κατεύθυνση.

Ο Μπρους Γουέιν είναι ο πολυεκατομμυριούχος που έγινε Batman εξαιτίας του ότι οι γονείς του δολοφονήθηκαν μπροστά του από έναν κλέφτη όταν ήταν ακόμα παιδί.

Σύμφωνα με το «The Hollywood Reporter» o Άλεκ Μπόλντγουιν θα είναι «ένας κιτς και μαυρισμένος επιχειρηματίας που θυμίζει περισσότερο το καλούπι του Ντόναλντ Τραμπ του 1980».

Ο Γιοακίν Φίνιξ θα υποδυθεί τον θρυλικό κακό, εχθρό του Batman και ο Ρόμπερτ ΝτεΝίρο κεντρικό ρόλο στη ζωή του Τζόκερ.

Οι κατσίκες προτιμούν τους χαρούμενους ανθρώπους

Οι κατσίκες μπορούν να διακρίνουν τις διαφορετικές ανθρώπινες εκφράσεις και προτιμούν τα γελαστά πρόσωπα από τα θυμωμένα, αποκαλύπτει έρευνα τα αποτελέσματα της οποίας δόθηκαν σήμερα στη δημοσιότητα.

“Γνωρίζαμε ήδη ότι οι κατσίκες προσέχουν πολύ τη γλώσσα του ανθρώπινου σώματος, αλλά δεν γνωρίζαμε πως αντιδρούν σε ορισμένες εκφράσεις, όπως του θυμού ή της χαράς”, εξήγησε στο AFP ο Κρίστιαν Νόροτ, βασικός συντάκτης της σχετικής έκθεσης που συντάχθηκε μετά την έρευνα και δημοσιεύτηκε στην Royal Society Open Science.

“Δείχνουμε για πρώτη φορά ότι οι κατσίκες δεν είναι μόνον ικανές να διακρίνουν τις εκφράσεις αυτές, αλλά και προτιμούν να επικοινωνούν με τα χαρούμενα πρόσωπα”, πρόσθεσε ο βιολόγος αυτός, ο οποίος εργαζόταν στο Πανεπιστήμιο Κουίν Μέρι του Λονδίνου όταν έγινε η μελέτη αυτή το 2016.

Η κατσίκα δεν είναι το μόνο θηλαστικό που αναγνωρίζει τα ανθρώπινα συναισθήματα.

Οι σκύλοι, οι οποίοι εξημερώθηκαν από την προϊστορία, ξέρουν πολύ καλά να αναγνωρίζουν τις εκφράσεις των προσώπων. Πρόσφατες έρευνες έδειξαν ότι και τα άλογα μπορούν να αποκρυπτογραφήσουν τις εκφράσεις των ανθρωπίνων προσώπων και να τις θυμούνται.

Τα δύο αυτά είδη “εξημερώθηκαν για να συνεργάζονται με τους ανθρώπους σε διάφορα πλαίσια, όπως το κυνήγι, η προστασία και οι μετακινήσεις”, επισημαίνεται στην έκθεση. Η αντίληψη των εκφράσεων των ανθρωπίνων προσώπων αποτελεί μάλλον τον καρπό μιας προσαρμογής των δύο αυτών ειδών σε αυτά τα “πλαίσια συνεργασίας”, προστίθεται.

Ωστόσο “οι κατσίκες εξημερώθηκαν μόνον για να προσφέρουν διάφορα προϊόντα που προορίζονται για τον άνθρωπο”. Οι προσπάθειες βελτίωσης του είδους τους είχαν στόχο το μέγεθος, την αναπαραγωγή, την παραγωγή γάλακτος, κλπ.

Η ομάδα των ερευνητών παρατήρησε τη συμπεριφορά 20 μηρυκαστικών απέναντι σε φωτογραφίες προσώπων. Οι κατσίκες που μετείχαν στην έρευνα ζουν στο καταφύγιο Μπάτερκαπς, που τους έχει παραχωρηθεί στο Κεντ, στη Βρετανία.